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當(dāng)每一個(gè)個(gè)體在社群團(tuán)購(gòu)的背景下都可以快速起步輕創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，另一個(gè)問(wèn)題也隨之而生。那就是，依靠起步時(shí)的存量，能走多遠(yuǎn)?就好比，一個(gè)人脖子上掛了一個(gè)餅就可以上路了，然而，這個(gè)餅總會(huì)越吃越小，下一個(gè)餅在哪里?如果不能及時(shí)獲得增量(下一個(gè)餅)，恐怕很快就會(huì)走不下去了，然后，出局了。

這也是為什么我們看到很多社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)起了，然而沒過(guò)多久，沒了。因?yàn)樗麄儧]有及時(shí)搞定自己的增量，而只有增量，才能走遠(yuǎn)，才有無(wú)限可能的未來(lái)。

那么，增量是什么?

一、“供應(yīng)鏈”是社群團(tuán)購(gòu)的“咽喉”

兵馬未動(dòng)，糧草先行。好的供應(yīng)鏈好的貨源，那是上戰(zhàn)場(chǎng)的后盾和底氣。

很多平臺(tái)離“死”只有二次機(jī)會(huì)，只要二次發(fā)貨出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那，這個(gè)平臺(tái)就“滅”了!

所以，如何選好貨，如何將好貨打造成能賣出去的商品，都是要盡快儲(chǔ)備的增量之一;

二、“人”是社群團(tuán)購(gòu)的“命脈”

社群團(tuán)購(gòu)與傳統(tǒng)的線下超市、線上電商等最大的區(qū)別是什么?

線下超市、線上電商都是以有形或無(wú)形的“貨架”為單位，商品通過(guò)“貨架”的陳列而被顧客搜索挑選購(gòu)買;而社群團(tuán)購(gòu)是以“人”為單位，商品通過(guò)人的信任推薦購(gòu)買并傳播，忽略了對(duì)人的運(yùn)營(yíng)，相當(dāng)于忽略了社群團(tuán)購(gòu)最本質(zhì)的優(yōu)勢(shì)!

所以，如何站在“人”維度，打通“人”的動(dòng)能，為“人”賦能，是必須給自己儲(chǔ)備的增量之二;

三、“怎么干”是社群團(tuán)購(gòu)的法寶

孫子兵法，三十六計(jì)，技技有乾坤。

社群團(tuán)購(gòu)，不知道怎么玩，哪天怎么死的可能都不知道。

自己摸索，走彎路的成本可能不止時(shí)間的延誤，更是對(duì)機(jī)會(huì)的錯(cuò)失與信心的喪失。

永遠(yuǎn)不要忘記，經(jīng)驗(yàn)，可以來(lái)自自己的探索，也可以來(lái)自別人的貢獻(xiàn)。

方法，可以來(lái)自自己的創(chuàng)造，也可以來(lái)自別人的指導(dǎo)。

所以，多走出來(lái)，看看到底怎么干?是必須給自己儲(chǔ)備的增量之三;

四、出路出路，出來(lái)才有路

“才”字關(guān)門里，那就是“閉”。再有才的人，閉門造車，恐怕也難有市場(chǎng);

不成圈中人，怎知圈中事?想分得社群團(tuán)購(gòu)一杯羹，不在圈內(nèi)浸染，怎知各種高低深淺?

劉備三顧茅廬，方得諸葛軍師，打下一片江山;憑什么你淺嘗輒止，就指望有人對(duì)你青睞有加，立馬開花結(jié)果變現(xiàn)?

新零售新渠道的屬性，日日有更新，月月有變遷，一月不出門，遍地陌生人。

當(dāng)你還守著過(guò)去對(duì)接的渠道或平臺(tái)或供應(yīng)鏈慨嘆銷量下滑，今非昔比的時(shí)候，很可能恰恰是你固守過(guò)去的存量，不知多出門對(duì)接增量的苦果!

社群團(tuán)購(gòu)整體體量在飆升，你的增量在哪里?

只有多出門，才能多出路，只有多出路，才有新增量!

只有增量，才能走遠(yuǎn)，才有無(wú)限可能的明天!

我是沸點(diǎn)天下勇哥，致力于為社群團(tuán)購(gòu)的螞蟻雄兵們布局、造場(chǎng)、上路、增量。如果你在社群團(tuán)購(gòu)的路上仍有不解，隨時(shí)找沸點(diǎn)天下的團(tuán)隊(duì)。

沸點(diǎn)天下將從以下三個(gè)方面跟大家分享：

第一篇：社區(qū)團(tuán)購(gòu)，巨頭相繼落座

第二篇：社群團(tuán)購(gòu)，螞蟻雄兵，你我皆握乾坤

第三篇：社群團(tuán)購(gòu)，只有增量才有無(wú)限可能

作為社群團(tuán)購(gòu)的引領(lǐng)者，沸點(diǎn)天下一直在推動(dòng)著行業(yè)的發(fā)展。以行業(yè)大家長(zhǎng)的身份，左手匯聚貨源，右手鏈接平臺(tái)，幫助行業(yè)做好資源對(duì)接。

沸點(diǎn)天下運(yùn)營(yíng)模式

分為三個(gè)階段

第一階段：通過(guò)活動(dòng)大會(huì)匯總行業(yè)資源，幫助行業(yè)打通資源對(duì)接;

第二階段：過(guò)程中累積經(jīng)驗(yàn)，提供解決方案幫助更多想進(jìn)入這個(gè)賽道的企業(yè)和平臺(tái)更容易的成功;

第三階段：歸納和匯總，將行業(yè)更精細(xì)、簡(jiǎn)單化運(yùn)營(yíng)。形成三大模塊：貨源方負(fù)責(zé)提供好貨;平臺(tái)方負(fù)責(zé)賣好貨;服務(wù)方做好運(yùn)營(yíng)!

最終實(shí)現(xiàn)：沸點(diǎn)天下，讓3000萬(wàn)微商創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單!

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