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艾永亮超級產(chǎn)品:不知道怎么做產(chǎn)品?看完這篇文章了解你的產(chǎn)品

 2021-01-16 12:56  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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體驗產(chǎn)品,是每個企業(yè)家的必經(jīng)之路,拆解產(chǎn)品就像一次新生,總結(jié)產(chǎn)品,是對自身產(chǎn)品的感知,當你不知道該如何做產(chǎn)品時,可以看完這篇文章,也許會得到一些新的啟發(fā)。

產(chǎn)品體驗是每個企業(yè)家對自身產(chǎn)品認知和創(chuàng)新的一大渠道,很多企業(yè)家一開始不知道該如何做產(chǎn)品,也許是缺少了一定的方法論和啟發(fā)。

據(jù)艾永亮超級產(chǎn)品公眾H所寫的文章《為什么耗盡多年心血打造的好產(chǎn)品,顧客就是不買單?》重新歸納出一套能夠讓大家看懂的產(chǎn)品方法論:從宏觀來看,我們要學會拆解和明確產(chǎn)品定位,從微觀來看,要學會看布局,抓住用戶需求。看似復雜,卻都是有跡可循的,下面,我將以自己看完這篇文章后的感想進入正題。

01

拆解產(chǎn)品

首先,我們可以根據(jù)這五大要素進行思考:

1)用戶需求:先用產(chǎn)品滿足用戶的基本需求,找到用戶的本質(zhì)需求后解決其痛點。

2)形式:包括產(chǎn)品的功能、設計以及內(nèi)容的表達方式。

3)外延:使用產(chǎn)品時獲得的附加價值。

4)用戶期待:用戶對產(chǎn)品的期望。

5)場景:用戶將在哪些場景下使用產(chǎn)品。

通過這五個要素,我們需要對產(chǎn)品進行拆解,撥開云霧后就容易得到產(chǎn)品的架構(gòu),在這個過程中,我們還可以參考幾個競品進行比較,把握產(chǎn)品大方向。俗話說得好,兼聽則明,偏聽則暗。

當然,獲得產(chǎn)品架構(gòu)并不足以支撐企業(yè)做出好產(chǎn)品,畢竟冷冰冰的架構(gòu)是并不具備生命的。好的產(chǎn)品就像人,一定是靈肉結(jié)合體,充滿溫度,因此,我們需要加入情感設計,為產(chǎn)品植入心臟。

02

感知產(chǎn)品

對于情感設計的最大捷徑來自IP以及產(chǎn)品形象或吉祥物,具體化的載體容易讓用戶產(chǎn)生情感體驗。

舉個例子:當我們看到知名企業(yè)的Logo和吉祥物:

一只企鵝,大家聯(lián)想到哪家企業(yè)?

一只黑色的貓咪,大家想到哪家企業(yè)?

一只白色的金屬狗,這又是哪家企業(yè)?

相信大家對上述企業(yè)都過于熟悉,因此,我們可以利用這點跟用戶產(chǎn)生情感連接。

03

產(chǎn)品定位

確定產(chǎn)品的架構(gòu)和形象后,就會給我們感覺產(chǎn)品是充滿生命的,那么這時,我們可以跟產(chǎn)品進行對話,看看它能不能了解到用戶需求和體驗。

舉個例子,網(wǎng)易嚴選:

1)作為一款電商產(chǎn)品,整體包括了供應鏈部分

2)其目標群體就具有這幾大特性:看重性價比,了解品牌,熟悉品牌,注重品質(zhì)。

ODM/OEM模式是現(xiàn)代工業(yè)高度分工下的產(chǎn)物,以這兩種方式生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品越來越多,這是因為這兩種模式能更好地整合資源。

OEM指的是一家企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)格設計和生產(chǎn)出一款產(chǎn)品,然后在出售給另一家企業(yè)進行分銷和冠注商標。在計算機行業(yè)中,OEM通常被當做動詞。當我們說一家企業(yè)OEM其他的產(chǎn)品,指的是一家企業(yè)從另一家企業(yè)購買完整且設計好的產(chǎn)品。大部分購物買會要求出售方改變產(chǎn)品的名字和顏色,而對產(chǎn)品的其他方面不做修改。當然,還會列出具體對產(chǎn)品的主要部分的細節(jié),但并不參與產(chǎn)品設計。

而ODM是根據(jù)計算機企業(yè)提出的規(guī)格來設計和生產(chǎn)產(chǎn)品,有時候ODM還會根據(jù)樣品進行生產(chǎn),這兩種方式下ODM更加注重合作。

OBM則是建立自己的渠道,打響自己的品牌。

OXM是這三種模式的總稱。

3)解決用戶無法接受高昂的價格問題。

4)在去除品牌效應的情況下,給用戶帶來性價比的提升。

5)在非垂直電商領(lǐng)域內(nèi),差異化成為企業(yè)優(yōu)勢。

6)從性價比到信任產(chǎn)品到信任品牌,通過線上從競品手中獲得流量。

明確產(chǎn)品定位后,不僅讓產(chǎn)品形象得到提升,更重要的是解決了困擾企業(yè)家的三大難題:

1)表達清楚產(chǎn)品

2)了解用戶需求

3)比別人更快一步看到機會。

除此之外,我還需要做競品分析,這關(guān)乎到產(chǎn)品迭代和發(fā)展過程,很多時候,我們兩款定位一樣的產(chǎn)品,需要從微觀細節(jié)部分看出差別。

04

關(guān)于產(chǎn)品的微觀分析

這部分我們可以當做關(guān)于產(chǎn)品體驗的啟發(fā),根據(jù)拆解界面了解產(chǎn)品內(nèi)部,明確上下左右結(jié)構(gòu)和用戶的目光順序,回歸本質(zhì),了解整個界面的思路,將這些細膩進行文字潤色,增加一些感覺體驗,包括小小的交互來完善結(jié)論。

通過傻瓜式操作,讓用戶喜歡使用產(chǎn)品,畢竟用戶使用產(chǎn)品的初衷的解決問題,不是為了讓自己陷入到更多的問題當中。

綜上所述,我們會發(fā)現(xiàn),深刻理解具有生命力的產(chǎn)品能夠為用戶傳遞溫度,這才是好產(chǎn)品的根本原因。

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