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企業(yè)為什么要進(jìn)行市場(chǎng)分析?解析市場(chǎng)分析方法論

 2021-01-28 10:35  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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做市場(chǎng)分析的目的很簡(jiǎn)單,那就是看產(chǎn)品是否能夠獲得用戶的喜愛,那么作為一家企業(yè),該如何進(jìn)行市場(chǎng)分析呢?

01

關(guān)于市場(chǎng)分析方法論

本文將通過艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H所寫的市場(chǎng)分析方法論告訴大家,一款產(chǎn)品從0到1的過程。在這個(gè)階段上,企業(yè)家對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的微觀分析,從而確定產(chǎn)品更好的未來發(fā)展方向以及更多的可行性。這正是艾永亮超級(jí)產(chǎn)品方法論的魅力所在。

市場(chǎng)分析幾乎是每個(gè)企業(yè)家必備的技能,但很多企業(yè)家容易陷入專業(yè)化的市場(chǎng)分析中,什么都要分析一波。但對(duì)于企業(yè)而言,我們只需要抓住三個(gè)維度,那就是用戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)份額。從簡(jiǎn)單的宏觀經(jīng)濟(jì)、分析競(jìng)品、行業(yè)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)以及市場(chǎng)現(xiàn)階段和市場(chǎng)規(guī)模,這幾大方向進(jìn)行分析。

市場(chǎng)分析是什么?

簡(jiǎn)單來說:我的產(chǎn)品能不能賺錢?我的產(chǎn)品夠不夠吸引用戶。

這兩句話包含了市場(chǎng)分析的核心,對(duì)啊,我們分析那么多,歸根結(jié)底就是想看產(chǎn)品能不能獲得用戶的喜愛,從而獲利。

在這個(gè)過程中,艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H寫道:企業(yè)要明白,什么影響了用戶。

而被影響的因素有三大方面:行業(yè)、用戶以及產(chǎn)品本身。

行業(yè)指的是宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)背景、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況、以及行業(yè)的技術(shù)預(yù)測(cè),用戶指的是用戶行為、用戶需求、用戶期望。產(chǎn)品本身指的是,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及面臨的挑戰(zhàn)。

02

什么是市場(chǎng)?

說白了,就是用戶、錢、產(chǎn)品這三者的結(jié)合產(chǎn)物。

這三者成為反映市場(chǎng)變化的三大因素,只有掌握了這三個(gè),企業(yè)相當(dāng)于掌握了整個(gè)市場(chǎng),但這三者卻是靈活多變,讓市場(chǎng)變得撲朔迷離,難以預(yù)測(cè)。

正是因?yàn)檫@樣,我們才需要采用艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H所寫的市場(chǎng)分析方法論,幫助自己進(jìn)行判斷。

很多企業(yè)家分不清市場(chǎng)分析和競(jìng)品分析。

在艾永亮超級(jí)產(chǎn)品方法論中,競(jìng)品分析是市場(chǎng)分析的一部分,但絕不是核心。這兩者之間的差距在于,市場(chǎng)分析是產(chǎn)品所在市場(chǎng)進(jìn)行宏觀微觀,而競(jìng)品分析是在同一個(gè)市場(chǎng)下找到功能相似的競(jìng)品進(jìn)行對(duì)比,對(duì)產(chǎn)品的異同進(jìn)行比較。

市場(chǎng)分析的情況

1)市場(chǎng)分析往往能帶來很多數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)可以挖掘到用戶需求。

2)分為幾個(gè)維度,先哪一步,后哪一步,讓企業(yè)快速獲得信息。

3)將信息進(jìn)行羅列,不僅僅是數(shù)據(jù),還有自己的思考和觀點(diǎn)。

4)最終得出一個(gè)結(jié)果。

03

市場(chǎng)分析的維度

1)行業(yè)背景,站在這個(gè)宏觀角度,對(duì)整個(gè)行業(yè)有個(gè)大致的分析。

2)競(jìng)爭(zhēng)情況,你的競(jìng)品有多少同行,各自有多少用戶,他們的未來發(fā)展方向如何。

3)行業(yè)技術(shù)和預(yù)測(cè),按照用戶需求、數(shù)據(jù)和趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

4)市場(chǎng)現(xiàn)狀,例如,行業(yè)剛開始發(fā)展時(shí)期。發(fā)展中、成熟階段、衰退階段。

5)市場(chǎng)規(guī)模,即市場(chǎng)份額,市場(chǎng)的整體情況。

6)用戶需求洞察,在市場(chǎng)分析中,多做用戶特征分析,做出用戶畫像,用一些特征來區(qū)分用戶的年齡、性別、職業(yè)。

7)產(chǎn)品自身,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我的劣勢(shì)是什么?我還有哪些機(jī)會(huì)?哪些對(duì)我產(chǎn)生了威脅?

這些都是企業(yè)家需要思考的。

04

總結(jié)

總的來說,沒有市場(chǎng)分析做出來的產(chǎn)品都是吹牛逼。

通過上述的分析,我們可以知道自身產(chǎn)品在市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,一款產(chǎn)品應(yīng)該具備很多優(yōu)勢(shì)才能在市場(chǎng)上生存下去,將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行排列,思考為什么會(huì)有這個(gè)優(yōu)勢(shì),這個(gè)優(yōu)勢(shì)有什么用等等。

除此之外,任何產(chǎn)品都有改進(jìn)的空間,因?yàn)橛脩粜枨罂偸遣粩喟l(fā)生變化,那就意味著市場(chǎng)也會(huì)不斷地發(fā)生變化,那么產(chǎn)品就得發(fā)生該變化,企業(yè)只能不斷迭代產(chǎn)品,從而適應(yīng)不同的市場(chǎng)階段。

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