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下一個超級消費 藏在動物蛋白里

 2021-01-31 21:17  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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作者 | 馬戎 編輯 | 漢卿

1987年11月12日,一隊衣著鮮艷的大媽在北京前門西大街正陽市場門外載歌載舞。

這是中國第一家肯德基開業(yè)的場景,由于排隊消費的群眾過多,員工不得不電話求助公安:

“門口的人快擠爆了!”

憑借原味雞、雞汁土豆泥、菜絲沙拉、面包等幾種基礎(chǔ)餐品,以及7.3元每份的套餐價格,肯德基前門店創(chuàng)下首日30萬元的營業(yè)額紀錄。

一個無法否認的事實是,肯德基的強勢入駐,帶動了國內(nèi)飲食中雞肉快餐品類的崛起。截至目前,華萊士全國門店已破萬家,正新雞排門店數(shù)突破2.2萬家,且門店速度仍在高速增長中。除了知名品牌之外,每年仍有大量的網(wǎng)紅雞肉快餐品牌崛起。

伴隨雞肉餐飲品牌崛起的,是雞肉沖擊國內(nèi)肉類消費品霸主的步伐。2016年,雞肉躋身我國第二大肉類,僅次于豬肉。

從肯德基殺入中國時的黑馬崛起,到成為替代豬肉消費的主力軍,雞肉正展現(xiàn)出下一個超級消費品的潛質(zhì)。

 雞肉VS豬肉,誰更香?

2020年初,全國人民都感受到了豬肉價格上漲帶來的劇烈沖擊。

近年來,我國個體散戶養(yǎng)殖的豬肉市場處于去產(chǎn)能狀態(tài),加上非洲豬瘟的影響,導(dǎo)致去年豬肉價格暴漲。

一個普遍現(xiàn)象是,豬肉價格處于高位期間,線下餐飲消費隨即出現(xiàn)價格波動。線下各個以豬肉菜品為招牌菜的商家,普遍進入漲價節(jié)奏。

有商家在櫥窗貼出漲價公告,表示因豬肉價格上漲,商家頂不住成本壓力,不得不上調(diào)菜品價格,并向消費者致歉。期間,不少商家的客流量顯著下滑。

與此形成鮮明對比,雞肉餐品消費異軍突起。無論從線下門店客流量看,還是從外賣平臺的訂單數(shù)看,雞肉餐品都呈現(xiàn)出顯著的增長態(tài)勢。

道理十分簡單,豬肉價格飆升后,作為動物蛋白的另一重要來源,雞肉的地位顯著提升。2017年,全國消費肉雞約79億只,2019年約93億只。豬瘟爆發(fā)后,我國平均每人每年多吃掉一只肉雞。

在全球范圍內(nèi),雞肉取代豬肉的趨勢也在凸顯。

聯(lián)合國糧農(nóng)組織數(shù)據(jù)顯示,從2016年起,禽肉已經(jīng)穩(wěn)居全球第一大類動物蛋白,產(chǎn)量與用量已連續(xù)4年超過豬肉。2019年,中國已經(jīng)超越巴西和美國,成為全球第二大雞肉生產(chǎn)國和第一大雞肉消費國。

這意味著,中國的雞肉消費需求正在向發(fā)達國家靠攏。如果從人均雞肉消費量看,國內(nèi)雞肉消費還有顯著的增長空間。

顯然,雞肉崛起有其獨到優(yōu)勢。在消費者眼中,雞肉要較豬肉更“輕”。不僅是單價低的緣故,在近年來興起的網(wǎng)紅小食、零食、減脂食品等市場中,雞肉的話語權(quán)都要遠遠高于豬肉。

一個值得思考的現(xiàn)象是,現(xiàn)代家庭肉類消費習慣正在變化,偏愛雞肉的年輕一代逐步增多。

95后的商路(化名)是一位健身達人,他的標準午餐是100克雞胸肉,配合玉米、紅薯或土豆等粗糧。用他的話說,對于健身或減肥人士,脂肪含量不高的雞胸肉是最優(yōu)質(zhì)的蛋白質(zhì)。而含脂肪更高的豬肉則是毫無疑問的“腹肌殺手”。

雞胸肉作為健身食品崛起背后,是年輕一代飲食習慣健康化的改變。相比紅肉類,雞肉的蛋白質(zhì)含量更高,但脂肪、膽固醇、熱量更少,雞肉顯然更契合年輕人健康飲食的觀念。

此外,對于新走入廚房的新世代年輕群體來說,崇尚極簡主義使他們不愿面對繁瑣的家庭烹飪。而相比豬肉,無論從去腥工序還是烹飪時間看,雞肉的烹飪都更為簡便。

這將成為雞肉相較豬肉的一大優(yōu)勢,當走入廚房的年輕人越多,雞肉的話語權(quán)也將越大。

下一個超級消費? 

雞肉躋身超級消費品的底氣是,雞肉是一種較豬肉更靈活的品類。

雞肉的料肉比要比豬肉更低。這意味著,在同樣的飼料投入下,雞肉的產(chǎn)出要比豬肉更高,不僅節(jié)約飼料,且對環(huán)境的污染較養(yǎng)豬更小。

而在技術(shù)方面,豬肉與雞肉的格局大不相同。

2019年,我國成功研發(fā)白羽肉雞原種雞配套系——SZ901。這意味著,我國擺脫了白羽雞種依賴進口的局面。

另一決定雞肉成為超級消費品類的門檻是,頭部玩家是否具有規(guī)模優(yōu)勢。換句話說,有沒有人能撐得住一個龐大市場。

以國內(nèi)肯德基、麥當勞的白羽雞供應(yīng)商圣農(nóng)為例,除自主育種外,公司業(yè)務(wù)橫跨飼料加工到肉雞加工、食品深加工、產(chǎn)品銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。在一個高速增長的消費領(lǐng)域中,這意味著整個品類持續(xù)擴張的可能性。

雞肉面臨的下一個機遇,是餐飲品牌帶動的消費下沉。

在麥當勞的“愿景2022”加速發(fā)展計劃中,麥當勞中國首席執(zhí)行官張家茵宣布到2022年底,麥當勞在中國內(nèi)地將從2500家擴張至4500家,其中近一半餐廳位于三四線城市。

這是雞肉消費吹響進攻號角的時刻,據(jù)天風證券統(tǒng)計,2019年,中國年人均禽肉消費量為 14 公斤,而美國為50公斤。

隨著年輕一代占據(jù)消費主力,以及雞肉帶動的新消費風潮席卷下沉市場,雞肉消費有望從萌芽狀態(tài)走向持續(xù)爆發(fā),向國人心中的“動物蛋白之王”沖刺。

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