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過(guò)年了，可能有很多新媒體人在考慮，是不是要待在家鄉(xiāng)，回到小縣城工作？
今天這篇文章講講，在小城市，新媒體運(yùn)營(yíng)該怎么做？
事實(shí)上，除了北上廣深杭等城市，在小城市，新媒體行業(yè)的存在感并不強(qiáng)。雖然有的地方賬號(hào)粉絲幾十萬(wàn)，甚至達(dá)到上百萬(wàn)，輻射范圍廣，影響力也大。
但是小城市新媒體人工資卻不高，崗位沒(méi)“牌面”，行業(yè)規(guī)模在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中的整體占比低，存在感低。
過(guò)個(gè)年，有人問(wèn)是做什么的？你說(shuō)做新媒體，別人卻聽(tīng)不懂，似乎有些尷尬。接著只能換了個(gè)說(shuō)法，是做互聯(lián)網(wǎng)的，別人才夸上幾句。
再比如，想跟人當(dāng)面交流探討，除了幾個(gè)同事，很難找到同行。嘮個(gè)嗑，吐個(gè)槽，別人也聽(tīng)不懂，這也影響了自己的職業(yè)能力提升。
這些種種問(wèn)題，主要是由于地方行業(yè)前景、市場(chǎng)規(guī)模和飽和度導(dǎo)致。
1. 小縣城的市場(chǎng)飽和度
一線城市，有3000萬(wàn)人口，可以有上百個(gè)同類型賬號(hào)。地級(jí)城市，幾百萬(wàn)人口?？h級(jí)城市，幾十萬(wàn)人口，有三四個(gè)同類型賬號(hào)頂天了。
新媒體賬號(hào)數(shù)量多，促進(jìn)的崗位數(shù)量也多。反之，新媒體賬號(hào)數(shù)量少，就職崗位數(shù)量也就減少。畢竟，一個(gè)地方賬號(hào)多些也就三四個(gè)人在做。
其次，新媒體賬號(hào)全年獲得了多少收入，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)情況，決定了崗位數(shù)量和崗位工資。
地方新媒體賬號(hào)/新媒體公司賺到的錢(qián)，主要來(lái)源于當(dāng)?shù)厣碳遥追剑?，商家是由?dāng)?shù)厝罕娰I(mǎi)單的。
當(dāng)?shù)厝藗兊闹С錾伲碳业氖杖肷?，地方賬號(hào)的收入也就少。這意味著，地方新媒體公司能給到的崗位工資也就少。
由于小城市的人均收入和支出相對(duì)較低，新媒體賬號(hào)的收入也低。而在一線城市，由于大家的收入和支出高，新媒體賬號(hào)的收入也高。
所以，不同的地方賬號(hào)，哪怕都粉絲數(shù)量一樣，例如都是10萬(wàn)粉絲。但因?yàn)榈赜颦h(huán)境和人均收支不同，崗位收入就有所區(qū)別了，甚至落差特別大。
比如十八線小城市的運(yùn)營(yíng)是3000元工資，杭州的運(yùn)營(yíng)是10000元工資。前者只輻射幾十萬(wàn)人口，后者輻射千萬(wàn)人。
2. 給線下商家代運(yùn)營(yíng)
給地方新媒體賬號(hào)做運(yùn)營(yíng)，例如地方公眾號(hào)，地方抖音號(hào)等。但是機(jī)會(huì)很少，賬號(hào)本身就那么幾個(gè)，在招的崗位就更少了。
寥寥無(wú)幾的地方賬號(hào)運(yùn)營(yíng)崗位，微薄的崗位工資，顯然滿足不了一些從大城市回到小城市的運(yùn)營(yíng)。
小公舉發(fā)現(xiàn)，還有一些不錯(cuò)的賺錢(qián)機(jī)會(huì)。
給小城市線下商家，代運(yùn)營(yíng)做新媒體也是一種選擇。線下商家指的就是餐飲店，服裝店，機(jī)構(gòu)單位等，在小城市大大小小有幾千家，甚至上萬(wàn)家。
這些傳統(tǒng)線下商家，想要利用新媒體做推廣，不想錯(cuò)過(guò)新媒體渠道?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)稍微大點(diǎn)的商家，或者回頭客高的商家，除了會(huì)引導(dǎo)顧客加私人微信，也會(huì)引導(dǎo)顧客關(guān)注公眾號(hào)。
尤其是餐飲類商家，讓顧客通過(guò)公眾號(hào)下單點(diǎn)菜。但是定期去更新公眾號(hào)內(nèi)容，有心無(wú)力，更不可能招聘全職員工專門(mén)做賬號(hào)。
這時(shí)候，商家找外包代運(yùn)營(yíng)就成了一個(gè)方案。
作為新媒體運(yùn)營(yíng)，有相對(duì)專業(yè)的能力，比如文案寫(xiě)作、圖文排版、活動(dòng)策劃等，這些都是外包運(yùn)營(yíng)能做到的。
可以每天幫商家更新內(nèi)容，也可以定期更新，例如一周一次。線下商家們花一筆錢(qián)給代運(yùn)營(yíng)，省心省力，邏輯上是完全成立的。
幫商家代運(yùn)營(yíng)費(fèi)用收入會(huì)有多少？
1）取決于代運(yùn)營(yíng)要干哪些活，這些活的難度有多大。
比如，商家有新品發(fā)布了，那就需要策劃一篇文章。如果每周都有新品發(fā)布，那么每周都需要發(fā)布文章。
所以衡量標(biāo)準(zhǔn)就可以根據(jù)發(fā)布情況來(lái)定，例如發(fā)布一篇文章200元，一周更新一次200元。
由于每個(gè)商家并不需要每日更新，所以任務(wù)量并不很大，可以同時(shí)幫多個(gè)商家代運(yùn)營(yíng)。
那么從中獲得的收入就很可觀了，下限不會(huì)特別低，每個(gè)月都有一定數(shù)量的業(yè)務(wù)，收入就會(huì)穩(wěn)定了，在幾千元的梯度。
2）另外，費(fèi)用收入還取決于線下商家的收入，規(guī)模，類型。
比如商家營(yíng)收高，那么向其收費(fèi)也可以提高；商家是連鎖店規(guī)模大，收費(fèi)也可以提高；商家需要做品牌影響力，而不是數(shù)據(jù)，收費(fèi)也可以提高。
3. 職業(yè)及能力提升
在小城市做新媒體，怎么提升職業(yè)能力是個(gè)發(fā)人深思的問(wèn)題。主要是職場(chǎng)晉升，能力提升。
純粹的一家新媒體公司，人數(shù)規(guī)模體量本身就較小。根據(jù)過(guò)去我對(duì)很多大號(hào)的采訪，有10人已經(jīng)算較多的了，一年的營(yíng)收就得要有幾百萬(wàn)元。更何況的小城市/縣城，很多新媒體團(tuán)隊(duì)其實(shí)是幾個(gè)人規(guī)模。
如果是一家綜合性的地方互聯(lián)網(wǎng)公司，除了做新媒體，可能還會(huì)做門(mén)戶論壇，線下活動(dòng)，廣告印刷，品牌推廣等業(yè)務(wù)。
各個(gè)部門(mén)加起來(lái)50人規(guī)模算非常多的了，這已經(jīng)意味著年?duì)I收得達(dá)到數(shù)千萬(wàn)，這種規(guī)模的新媒體公司，在縣級(jí)市算是首屈一指了。
在這種情況下，新媒體人職場(chǎng)晉升就是個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槌四苌浇?jīng)理/主管，就升無(wú)可升了。
小縣城的公司，通常是合伙創(chuàng)業(yè)，家族企業(yè)，夫妻創(chuàng)業(yè)。一個(gè)沒(méi)啥關(guān)系的人，做的再好，也只能當(dāng)個(gè)小頭頭，還是在打工。
而跳槽，在小縣城恐怕沒(méi)有更好的公司能選擇了，如果去另外一家同級(jí)別的公司，本質(zhì)其實(shí)沒(méi)有變化。
當(dāng)然了，這種問(wèn)題，不單單是新媒體職業(yè)，由于地方的市場(chǎng)局限性，很多職業(yè)都存在這種現(xiàn)象。
面對(duì)這種現(xiàn)象，很多人會(huì)離開(kāi)小縣城，到大城市工作?；蛘咿D(zhuǎn)行，做更適合縣城發(fā)展的生意，這樣或許能有更大的前景。
4. 工資收入低，生活成本低
小縣城的工資收入，也是影響新媒體運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素。
一句話：工資太低了。
例如老板摳門(mén)，小縣城平均工資低，決定了新媒體運(yùn)營(yíng)的工資也低。除非能力特別強(qiáng)，可以多拿兩三千元工資，不過(guò)也就頂天了。
那么小縣城是不是就一無(wú)是處了？
當(dāng)然不是。
大城市，尤其是北上廣深杭，房租貴，生活成本高，定居成本更高得嚇人，能在一線城市買(mǎi)房的寥寥無(wú)幾。再比如，一萬(wàn)元工資，至少有一半要開(kāi)支出去。
而在小縣城工作，沒(méi)有租房成本，交通成本低，時(shí)間充裕，生活成本低，又被家人均攤了。
工資是多少，到手就多少，錢(qián)能存的下來(lái)。雖然工資遠(yuǎn)不如一線城市，但小幾年就能貸款買(mǎi)套房， 似乎也挺香的。
你覺(jué)得在小城市做運(yùn)營(yíng)怎么樣？
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