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百度搜索瞄準(zhǔn)萬億生活服務(wù)大盤

 2021-02-19 15:24  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

今天,百度發(fā)布了截至2020年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告。第四季度,百度實現(xiàn)營收303億元,凈利潤(非美國通用會計準(zhǔn)則)達(dá)到69億元,連續(xù)四個季度超市場預(yù)期。預(yù)計在2021年第一季度,百度營收總額將介于260億元到285億元之間,同比增長15%到26%。

值得注意的是,即便在人口紅利見頂當(dāng)下,百度App的增長勢頭仍然強勁。根據(jù)財報數(shù)據(jù)披露,2020年12月,百度App月活用戶達(dá)5.44億,日登陸用戶占比超70%,同比提升18個百分點。

去年的疫情黑天鵝和流量瓶頸讓一眾互聯(lián)網(wǎng)公司不得不探尋新的發(fā)展路徑,但彼時的百度并不慌亂,原因就在于它曾經(jīng)打下的底子足以應(yīng)付各種復(fù)雜局面,特別是基于百家號、智能小程序以及托管頁三大支柱,百度移動生態(tài)有充分的信心去對沖風(fēng)險,因此,交出一份不錯的答卷并不意外。

同時,去年一年,百度都在加碼自身的服務(wù)能力,對于怎么做服務(wù),百度似乎更清晰了。所以,此次財報背后,不僅僅是百度踐行服務(wù)化戰(zhàn)略的落地“成績單”,更是對外透露了這樣一個信號:百度的服務(wù)戰(zhàn)略正在發(fā)生質(zhì)變。

一:三大支柱撐起服務(wù)排面

1996年,麻省理工學(xué)院媒體實驗室的創(chuàng)辦人尼葛洛龐帝出版了《數(shù)字化生存》一書,里面對數(shù)字化生存的含義解釋,就是由過去的“比特”替換掉“原子”,在數(shù)字化時代形成一個以“比特”為思考基礎(chǔ)的新格局。

而對于二者的差異,最為特殊的就是信息與人類的聯(lián)系,“比特”替換掉“原子”是一種DNA層面上的升級,需要不斷探尋和進(jìn)化。百度移動生態(tài)的進(jìn)化,也符合這種“比特”替換“原子”的升維模式,對搜索、流量、服務(wù)的探索更像是對一口井的挖掘。

縱觀百度移動發(fā)展歷程,起初是以搜索為單一引擎。PC時代,搜索其實就是索引超級鏈,可以說是非常有效,而在移動時代,各大APP變成了一個個信息孤島,流量變得極為分散,用戶搜完即走,單一的產(chǎn)品邏輯無法滿足用戶更多對服務(wù)的需求。

因此,百度只能不斷地將“流量井”往下挖,探尋更大的流量,這是基于搜索的“DNA”進(jìn)行服務(wù)能力的探尋。

自2016年開始,百多App不斷調(diào)整戰(zhàn)略以找到適合自己的航線,持續(xù)探索在信息和知識之外,對用戶服務(wù)場景的覆蓋和滿足。也正是在此背景下,逐漸出現(xiàn)并成熟的百家號、智能小程序和托管頁最終組成了百度移動生態(tài)的三大支柱。

而三大支柱各有使命——百家號吸引更多原創(chuàng)內(nèi)容加入生態(tài),簡單來說就是做內(nèi)容;智能小程序延伸了搜索邊界,為百度提供更多增量,概括起來就是做連接、做服務(wù);托管頁則讓商家獲得了針對性解決方案,實現(xiàn)營銷閉環(huán),也就是百度的變現(xiàn)端口。

與此同時,百度還投資了知乎、果殼、凱叔講故事等,豐富從搜索到內(nèi)容、服務(wù)的閉環(huán),投資七貓小說和掌閱科技,搶占免費閱讀的流量入口。

而根據(jù)百度財報數(shù)據(jù),截止去年12月份,百家號創(chuàng)作者人數(shù)達(dá)380萬,原創(chuàng)作者數(shù)量是一年前的近三倍;小程序方面,百度智能小程序月活用戶也已經(jīng)超過4億,小程序數(shù)量同比增長124%;托管頁方面有超過30萬托管頁客戶采用百度營銷云服務(wù),托管頁的收入也升至在線營銷服務(wù)收入比重的三分之一。

三大支柱將“內(nèi)容、服務(wù)、營銷”整合為一個整體,形成了一個“商用一體”的閉環(huán),在存量市場中挖掘到了流量增量,同時,百度移動生態(tài)也在互聯(lián)網(wǎng)的新時代里,校準(zhǔn)了下一步行進(jìn)的方向。

二:從量的積累到質(zhì)的飛躍

移動生態(tài)轉(zhuǎn)型的成功,讓百度對做服務(wù)這件事有了底氣,也明白了該如何利用自己優(yōu)勢構(gòu)建服務(wù)護(hù)城河。一方面,它建立了更豐富的內(nèi)容生態(tài),將各個孤島打通,將分散的流量重新聚攏;另一方面,它以智能小程序等為服務(wù)載體,去承接這些聚合的流量,深化自身的服務(wù)能力。

實際上,在流量紅利末期,互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)從流量競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁績r值的競爭,盤活生態(tài)內(nèi)容流量進(jìn)行價值延展,成為大廠布局?jǐn)U張的重心。比如以微信為核心的社交生態(tài),進(jìn)行搜索和健康等服務(wù)延展;比如阿里的電商模式下,進(jìn)行直播、短視頻及其社交延展等等。

此前,百度集團執(zhí)行副總裁沈抖提出:“在后移動時代,在用戶所見即所得的需求下,百度要提供內(nèi)容、服務(wù)和交易三種不同的能力”。對百度而言,搜索是用戶直接需求的觸發(fā),而搜索背后映射的是用戶直接訴求的體現(xiàn)。換句話說,百度移動生態(tài)已經(jīng)有源源不斷的“流量活水”,百度可以依托三大支柱,讓用戶和客戶在生態(tài)內(nèi)就獲得一站式的服務(wù)體驗,再進(jìn)一步,這種服務(wù)體驗的關(guān)鍵詞是:精準(zhǔn)、高效。

好比在去年疫情期間,民眾需要的是權(quán)威、高效的信息服務(wù)的滿足。百度從上線“抗擊肺炎”頻道,到建立辟謠專區(qū)、發(fā)熱門診地圖、武漢游客接待酒店查詢等服務(wù),其實都是基于用戶搜索行為的需求洞察下,進(jìn)行相應(yīng)的信息滿足和服務(wù)延展。

而在今年春節(jié)期間,各地“避免扎堆聚集”,倡導(dǎo)“就地過年”。對有返鄉(xiāng)需求用戶,百度打通了核酸預(yù)約檢測服務(wù);對于就地過年的網(wǎng)友,百度App也擔(dān)綱著本地生活服務(wù)的聚合平臺,想動手包個餃子、做個年夜飯、囤年貨過年,還是點個外賣、訂個餐廳等等,這些春節(jié)期間不同的服務(wù)需求,如今都可以在百度App上實現(xiàn)。

換言之,百度的服務(wù)戰(zhàn)略目前更有針對性,不再進(jìn)行大而全的擴張,而是真正開始圍繞場景和用戶需求,提供精準(zhǔn)、懂你的服務(wù),這是由量到質(zhì)的變化。服務(wù)上的深化,也讓百度具備了隨時應(yīng)對熱點問題,服務(wù)民眾各種需求的能力;機動化與靈泛化,為百度移動生態(tài)帶來更多選擇性和彈性,百度旗下的各個子業(yè)務(wù)也能更好地與移動生態(tài)協(xié)同,更好地享受百度移動生態(tài)的流量價值。

移動生態(tài)正在成為一個流量活水池,既能保證服務(wù)的按需、高質(zhì)供給,也實現(xiàn)了流量價值的再造。

日前,百度再一次向外宣示了服務(wù)戰(zhàn)略的重要性?,F(xiàn)在打開百度App,底部欄原來的“有料”頻道已經(jīng)變成了“發(fā)現(xiàn)”,點進(jìn)去可以看到,與服務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的服務(wù)中心、購物、健康都拿到了很高的順位,離用戶又近了一步。

三:AI加持下的移動生態(tài)新解

服務(wù)的質(zhì)變,也在深刻地影響著移動生態(tài)的方方面面,比如商業(yè)空間的拓展和思路的轉(zhuǎn)變。

比如,小程序作為百度移動生態(tài)的服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,如今月活超4億,自然要承載更多連接交易、連接服務(wù)的使命。而且,目前智能小程序已經(jīng)滲透到了移動生態(tài)的各個產(chǎn)品之中,使得各處的流量轉(zhuǎn)化路徑都變得更短,離商業(yè)變現(xiàn)自然也就更近。

百度健康目前也已拿下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照和新增健康經(jīng)營許可,于是以“自建”的方式構(gòu)建從信息資源到電商購藥,再到線下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診閉環(huán),這種流量結(jié)合服務(wù)的模式,所打造的一站式閉環(huán),也給百度做服務(wù)以及商業(yè)拓展建立了信心。

再以直播為例,百度陸續(xù)推出了《下一站,火星》、《寶藏中國》、《水下有什么》等多個千萬級知識直播IP,此外還收購了YY直播,假以時日,在百度萬億流量的灌溉下,其背后的商業(yè)空間之大可能會出乎所有人意料。

再比如電商,百度App去年就上線了“購物頻道”,產(chǎn)品覆蓋數(shù)碼電子、百貨、生鮮、美妝、服飾等品類,在“搜索+信息流”的絕對優(yōu)勢下,在直播的形態(tài)加持下,萬億級的流量市場正等待被盤活。

當(dāng)然,服務(wù)戰(zhàn)略給百度帶來的增量和長線價值遠(yuǎn)不止于此,或許連百度自己都想象不到,隨著服務(wù)能力的成熟,它還會給用戶、給自己帶來哪些驚喜。

但有一些驚喜,已經(jīng)提前到來。

目前,語音技術(shù)、圖像技術(shù)、人臉識別、知識圖譜等AI技術(shù)被廣泛應(yīng)用于移動生態(tài)的場景和產(chǎn)品中。比如,基于百度AI語音識別技術(shù),百度App信息流看聽模式在實現(xiàn)擬人的新聞主播效果之外,普通人也能定制個人語音包,利用AI實現(xiàn)用自己的語音包“聽”新聞;再比如,知識圖譜讓好看視頻、百度百科等產(chǎn)品的知識內(nèi)容非常結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)給用戶,可以幫助用戶更高效的找到他所需要的信息和服務(wù)。

甚至,在AI技術(shù)的加持下,連搜索都變得更擬人且更具服務(wù)屬性,去年世界大會初次亮相的“度曉曉”,便是百度提前交付的一份來自未來的答卷。

實際上,百度的AI能力,一直都是在幕后為移動生態(tài)加油助威的那個存在。

結(jié)語

從2016年變革轉(zhuǎn)向,到2019年完成生態(tài)布局,再到2020年深化服務(wù)能力……百度移動生態(tài)在不斷進(jìn)化的同時,也把最好的鋼用在了服務(wù)這處刀刃上。

而隨著百度移動生態(tài)布局逐步完善,百度的服務(wù)“潛力”正在逐漸釋放。眼下,智能經(jīng)濟時代正在大步走來,在更豐富的場景,更多元的需求中,百度的服務(wù)能力也正迎來更大的舞臺。而未來,同樣是AI的時代,當(dāng)移動生態(tài)的服務(wù)戰(zhàn)略與智能經(jīng)濟浪潮下的AI勝利會師,百度的兩大引擎還能迸發(fā)出哪些耀眼的光芒,著實令人期待。

這種能力組合,正是其競爭對手所缺少的,或許,也是幫助百度拿下智能經(jīng)濟時代頭等艙機票的關(guān)鍵所在。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說(xiangling0815)

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