早在2015年,*總理就提出:目前全球分享經(jīng)濟呈快速發(fā)展態(tài)勢,是拉動經(jīng)濟增長的新路子,通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,門檻更低、成本更小、速度更快,這有利于拓展我國分享經(jīng)濟的新領(lǐng)域,讓更多的人參與進來。
此前,在有關(guān)國家經(jīng)濟發(fā)展大會上,李總理說:未來不再有公司,只有平臺;未來沒有老板,只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖;未來不會再有員工,只有合伙人!
共享經(jīng)濟的本質(zhì)其實是弱化“擁有權(quán)”,強調(diào)“使用權(quán)”。無論是資源還是技能,對于擁有者而言因為私有化而沒有得到充分利用。而共享經(jīng)濟的新模式------ 磨勢共享店鋪, 將店鋪擁有者的店鋪場地、設(shè)備等進行共享給想要開美容院,但又沒有足夠資金投入活身邊有資源,想要資源變現(xiàn),利用美容院做自己生意的人,把這些人轉(zhuǎn)化為“磨勢共享股東”。
美容院為磨勢共享股東提供場地,員工,服務(wù),磨勢共享股東 為美容院提供客戶。不稀釋原始股份,不參與原始股份分紅,不參與門店經(jīng)營的情況下獲得自己推薦的客戶消費帶來的分紅。
對于美容院老板來說,通過這樣共享的方式能夠大大減低自己的開店成本和啟動資金的壓力,同時實體門店的整體利用率也更多了,多個店主帶來的客源也會更多,保證了實體門店的店鋪客源和人氣,更有利于實體門店品牌的傳播。
對于磨勢共享股東 來說,在原有工作的基礎(chǔ)上面多一個副業(yè),多一部分收入,讓閑置資源變現(xiàn),生活中會接觸到的每個人都是你潛在的客戶資源,比如常去的理發(fā)店,你熟悉的理發(fā)師身邊便會接觸到許多有美容需求的女性消費者,如果能夠撬動他手上的資源,便就有了許多客源,因此善于發(fā)現(xiàn)與合理運用你所擁有的的資源與人脈,會獲得意想不到的收獲。
對員工來說,美業(yè)本質(zhì)上是做服務(wù)的行業(yè),美容院員工更是體現(xiàn)美容院服務(wù)好壞的關(guān)鍵一環(huán)。如何調(diào)動員工的積極性,從來都是不小的難題。磨勢共享股東 的核心理念就是讓人人都可以成為美容院的一份子,以實際的利益去推動員工,讓員工也能獲得分紅,讓他們可以通過共享美容院創(chuàng)造營收和價值。如此就能極大地調(diào)動員工的積極性。
磨勢共享美業(yè)店鋪系統(tǒng)通過智能化的分紅機制,在磨勢共享股東 平臺設(shè)置商品利潤,不同類型的磨勢共享股東分配不同的分成比例,然后磨勢共享股東將優(yōu)惠券分享出去,實現(xiàn)綁定上下級關(guān)系。最后用戶領(lǐng)取到優(yōu)惠券后在店里消費,系統(tǒng)自動將利潤分給共享股東。
時代是不斷在發(fā)展的,我們只有順應(yīng)時代的發(fā)展變化,不斷的創(chuàng)新經(jīng)營方式,才能將自己的門店經(jīng)營好。
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