域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

摸爬滾打十余年實(shí)戰(zhàn)，吃過(guò)好多虧，怕朋友們辛辛苦苦做，卻因?yàn)橐徊恍⌒牟壤祝装椎谋环?，花了空余時(shí)間將“寶貝優(yōu)化的幾大雷區(qū)”梳理出來(lái)（尤其6，8、10。觸即死！）

第一、優(yōu)化標(biāo)題時(shí)，切莫進(jìn)入“編輯寶貝”；在前邊有個(gè)“小筆”的圖標(biāo)，點(diǎn)進(jìn)去修改；

第二、每次優(yōu)化標(biāo)題時(shí)，結(jié)合生意參謀的市場(chǎng)需求趨勢(shì)及單品分析的關(guān)鍵詞引流數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估，小幅度去替換“沒(méi)有引入流量”或“流量趨勢(shì)下滑”的屬性詞；并在替換后，最好能補(bǔ)上“銷(xiāo)售額”，以2-3天為階段遞增一次；一般在確認(rèn)收貨后，排名就出來(lái)了。

第三、優(yōu)化主圖時(shí)，如果不能保證“替換圖”的點(diǎn)擊率高于“被替換圖”，那么最好不要放在第一張，更不能五張全換；有條件的同學(xué)，可以在直通車(chē)創(chuàng)意圖上花3-50元測(cè)試下點(diǎn)擊率；其次，特別注意廣告法、方正字體等違規(guī)。

第四、優(yōu)化詳情頁(yè)時(shí)，不要徹頭徹腦的全部替換；按局部替換，最好不要超過(guò)三分之一；當(dāng)然，你能保證轉(zhuǎn)化率那就放心改。

第五、促銷(xiāo)價(jià)不要頻繁改動(dòng)，先參考市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間的百分比、再評(píng)估現(xiàn)有訂單的上浮下滑穩(wěn)定性，分3-5天為周期小幅度優(yōu)化；高于或低于30%，權(quán)重丟失會(huì)很快；最好配合營(yíng)銷(xiāo)一起穩(wěn)定訂單量。

第六、一口價(jià)絕不能改，千萬(wàn)記?。。。≈刂兄?。（新品上架后，初始信息已錄入系統(tǒng)；隨意、頻繁改動(dòng)“一口價(jià)”等信息，將重置累積權(quán)重、或速配。）

第七、每天訂單價(jià)格不要多次修改，并超過(guò)30-40%；寧愿用支付紅包、優(yōu)惠券、曬圖返現(xiàn)等形式變相營(yíng)銷(xiāo)、變相的人為干預(yù)；

第八、絕對(duì)不要變更類(lèi)目及上架時(shí)已確定的屬性信息詞，改了必死；千萬(wàn)記?。?/p>

第九、商品銷(xiāo)量不超過(guò)100件、評(píng)價(jià)10個(gè)以上，最好別開(kāi)車(chē)，除商品價(jià)格/款式/詳情等核心競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)悍下，開(kāi)車(chē)的轉(zhuǎn)化會(huì)很難看；尤其，精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞并沒(méi)有排名時(shí)，強(qiáng)制性靠直通車(chē)想拉搜索，家里有礦都扛不住。

第十、無(wú)論誰(shuí)鼓吹開(kāi)車(chē)多牛逼、SD被抓很?chē)?yán)重，shua必不可少；但我同樣作為賣(mài)家，并不主張“完全側(cè)重SD”來(lái)忽略、弱化我們本該重視的運(yùn)營(yíng)能力。

切記：新品在上架之前，我們一定得具備一套完整、清晰的運(yùn)營(yíng)思路、執(zhí)行節(jié)奏，再將思路一塊塊的貫徹到商品每個(gè)維度；這樣，我保證你會(huì)減少一大半的后期優(yōu)化幾率。

吃過(guò)好多虧，白虧了十幾萬(wàn)之后，我店鋪的新品上架，幾乎前十天半個(gè)月不會(huì)優(yōu)化，只會(huì)SD獲得數(shù)據(jù)反饋后，一步步優(yōu)化細(xì)節(jié)來(lái)達(dá)到最好的效果。像標(biāo)題中關(guān)鍵詞的排序（哪些破零、哪些輔助等）、一口價(jià)（思考未來(lái)活動(dòng)促銷(xiāo)空間）、類(lèi)目及屬性相關(guān)性、主圖（新品階段主要針對(duì)群體）等等，都在上架時(shí)已布局。

最后嘮叨一句：當(dāng)寶貝已上架，平臺(tái)開(kāi)始收錄寶貝的基礎(chǔ)信息、及即將累積的權(quán)重值，從中判斷該寶貝是否是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并在同層同級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)中列入考核。

所以，頻繁的優(yōu)化寶貝各項(xiàng)維度，平臺(tái)會(huì)多次審核“是否偷換寶貝”、“優(yōu)化的維度重新計(jì)算權(quán)重”等。建議朋友，在做任何執(zhí)行面工作時(shí)，站在平臺(tái)的角度去想，一切就開(kāi)闊多了。

文章來(lái)源： 淘三藏論壇，原文鏈接：https://www.tsz3.com/thread-18377-1-1.html

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