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每一個(gè)板塊的分析思考都不僅僅是分析思考，而是一個(gè)過(guò)程，更重要的是得出相應(yīng)的結(jié)論，在這些結(jié)論的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行策略的推導(dǎo)。

戰(zhàn)略是一種行銷手段，因此，從開(kāi)始的分析到這里的引出，這都是解決問(wèn)題的過(guò)程，最后得出的戰(zhàn)略才是破題之道。換句話說(shuō)，策略是方案的前半部分的結(jié)論，也是后半部分的指引，是整個(gè)方案的主旨。

戰(zhàn)略的制定取決于對(duì)問(wèn)題的洞見(jiàn)，這些洞見(jiàn)通常來(lái)自于目標(biāo)受眾，活捉他們使用產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，捕捉他們?cè)诟鱾€(gè)環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗(yàn)感受和情況，發(fā)現(xiàn)未被注意到的痛點(diǎn)或被忽略的槽點(diǎn)。再結(jié)合產(chǎn)品的利益點(diǎn)和興奮點(diǎn)，深入的關(guān)聯(lián)思考。這一過(guò)程說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，因此，發(fā)際線就得到了收獲。

戰(zhàn)略導(dǎo)出的結(jié)果如何？可以是一個(gè)主題，一個(gè)符號(hào)，甚至一套策略計(jì)劃，這取決于您的主題，但是不管您是什么主題，策略導(dǎo)出的結(jié)果都是 Core Idea，它是高度濃縮的，而且易于擴(kuò)展，關(guān)鍵是它能夠有效地解決客戶面臨的問(wèn)題。

因此，戰(zhàn)略推導(dǎo)和決策需要避免兩個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤：

策略導(dǎo)出不是拍腦門或數(shù)據(jù)堆：

戰(zhàn)略推理是一種把你的分析思路展示出來(lái)，并且通過(guò)定性和定量相結(jié)合的方法解決問(wèn)題的過(guò)程。

不僅要求有敏銳的行業(yè)洞察力，還要求有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析歸納能力，這就像炒菜一樣，你需要有豐富的原料，也需要有烹飪技巧，更需要有炒菜過(guò)程中的各種應(yīng)變和判斷力。

策略非調(diào)和主題：

許多人在寫方案時(shí)挖空心思想一個(gè)主題，甚至連一個(gè)諧音主題都找不到，誓不罷休。

還有一個(gè)原因就是對(duì)策略的不清楚，就像上面所說(shuō)的，策略就是解決問(wèn)題的手段，而這個(gè)手段肯定不是一個(gè)一個(gè)主題就可以解決的。

戰(zhàn)略可以是一整套定位和推廣策略，也可以是核心的交流和溝通方式等。即使傳播法方案很依賴核心溝通，那你的溝通也是面向大眾容易溝通的，諧音梗要慎用，在小僧眼中大部分諧音都是找不到與品牌的營(yíng)銷聯(lián)結(jié)而被迫聯(lián)系的。

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