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網(wǎng)易嚴選:這屆新中產(chǎn),為何越來越愛“里子”?

 2021-04-14 10:19  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說(xiangling0815)

產(chǎn)品不斷變化,時尚來來去去,但存在于人們頭腦中的結構是古老的。

德里克·湯普森在《引爆流行》一書中這樣寫道,這放在消費領域也適用。雖然消費渠道逐漸多元、消費品牌此起彼伏、消費理念不斷變更,但消費者最感興趣的主題永遠是消費者本身——即花更少時間、更少錢,享受更好的消費。

4月7日,網(wǎng)易嚴選發(fā)布品牌價值觀——活出自己喜歡的樣子,也不乏有這個考量。以ODM模式起家的網(wǎng)易嚴選,有了更加清晰的定位——新中產(chǎn)喜愛的生活方式品牌。

與此同時,一批捕捉到新消費意識的新消費品牌開始大放異彩。以“品質+便捷”瞄準精品咖啡的“三頓半”,“讓每個人都能自由選擇美、輕松實現(xiàn)美”的新生代彩妝品牌“完美日記”,捕捉到消費者健康意識增強的“元氣森林”等都是代表。

如果說無印良品代表的是日本消費者,在經(jīng)濟大蕭條時對消費的理性回歸,并貫穿其第三、四消費時代的一種生活哲學。那么今天中國的新消費品牌們,則是中國社會身處第三、四代消費社會交疊特殊階段,中國消費者因“人貨場”急劇變革逐漸趨于理性時,正成為中國新中產(chǎn)的一種生活方式。

一、第四消費時代,新中產(chǎn)為何越來越喜歡有態(tài)度地愛“里子”?

中國消費市場正處在劇變的關鍵時刻。

據(jù)發(fā)改委最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年中國消費市場規(guī)模預計將突破45萬億元,有望超越美國成為全球最大的消費市場。消費將領跑投資和貿易,成為中國經(jīng)濟發(fā)展最重要的驅動力。

與此同時,若按照世界銀行標準,我國將有4億人邁過中等收入門檻,成為新中產(chǎn),他們是中國消費市場的主力軍。跟三浦展在《第四消費時代》中提到的一樣,在經(jīng)歷了經(jīng)濟快速增長、城市化快速推進以及消費商品極大豐富之后,中國新中產(chǎn)的消費理念也在悄然改變。

首先,當下擺在新中產(chǎn)面前的消費選擇變多了,也變復雜了 。這讓他們開始從“擁有更多”向“擁有更好”轉變,對商品品質要求變高。開始從“復雜消費”中尋求“消費簡單化”,以節(jié)省購物時間,因而更注重品牌和用戶體驗。

其次,新中產(chǎn)對“品質敏感”開始高于“價格敏感”,更多人從為“物理高價”買單,轉向為符合“心理溢價”的商品和情懷買單。 這并不意味著他們沒有消費力,只是變得更聰明和理性。

據(jù)艾瑞咨詢《新中產(chǎn)精神消費升級報告》指出,中國新中產(chǎn)在完成物質升級開始轉向消費升級,如愿意為情懷買單、對“精”“美”的追求加劇、意欲通過消費,成為理想的人等等。

最后,新中產(chǎn)開始從崇尚海外大牌、海外代購流行到認同國產(chǎn)品牌、催生了國潮品牌不斷興起。

從漢服“出圈”,三頓半、元氣森林、完美日記大火,再到此前“新疆棉花”事件后,在#超強國貨安利#中用戶自發(fā)安利優(yōu)質國貨品牌替代優(yōu)衣庫等皆是如此。這也符合《第四消費時代》指出的“地方意識(本土品牌認可度)”增強。

總的來看,新中產(chǎn)消費觀的最大特征是理性化傾向明顯。他們并非不在意價格,但更在意品質、性價比以及精神消費——開始有態(tài)度地愛“里子”,完成了從炫耀心理到品位心理的轉換。這給新消費品牌帶來了新機會。

據(jù)麥肯錫《2020年中國消費者調查報告》顯示,中國中等收入人群目前已超3億,并將持續(xù)上漲,預期到2025年將超過5億,總可支配收入達到13.3萬億元。規(guī)模大,增速快,且消費力十足的新中產(chǎn),注定了新消費品牌的發(fā)展,將迎來一個長坡道。

二、以“貨”找人,網(wǎng)易嚴選們如何俘獲新中產(chǎn)“芳心”?

如果說消費者理念的轉變?yōu)樾孪M品牌開辟了一條長坡道,那么借助“貨”的轉變則讓新消費品牌的“雪球”越滾越大。

第一,大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求,離消費者越來越近。

在工業(yè)時代,信息和商品是自上而下的滲透,但在信息時代則變成了自下而上的擴張。通過大數(shù)據(jù)挖掘消費者訴求,離其越來越近愈發(fā)變得關鍵。

據(jù)虎嗅報道,成立五年的網(wǎng)易嚴選現(xiàn)已滲透30%的新中產(chǎn)家庭。網(wǎng)易嚴選的用戶顯現(xiàn)出高價值和高粘性的特征。公開數(shù)據(jù)顯示,嚴選用戶復購率超54%,退貨率僅2%。Pro會員(付費會員)保持263%的高速增長。

而能夠坐擁近三分之一高粘性的新中產(chǎn)用戶群體,跟網(wǎng)易嚴選“貨”的誕生模式有關——借助網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)技術上的優(yōu)勢,網(wǎng)易嚴選通過10億用戶評論挖掘和用戶行為分析,離新中產(chǎn)用戶們更近,因為方能精準洞察其需求,從而實現(xiàn)商品優(yōu)化和用戶體驗提升的正循環(huán)。

第二,以高辨識度原創(chuàng)設計打造品牌調性,引發(fā)自傳播。

在“顏值即正義”的當下,對品質要求更高的新中產(chǎn)對商品訴求,在品質之外,已經(jīng)從“功能性滿足”上升到“情感滿足”。而注重原創(chuàng)設計的商品恰巧能滿足他們的調性需求和品位認同。

三頓半咖啡的成功,除了從“個性化和便捷”用戶場景出發(fā),還因為選用辨識度更高的“迷你小瓶子”包裝,讓用戶分享玩出新花樣,延續(xù)產(chǎn)品的使用壽命和附加價值,提升了社交傳播效率。

2020年,網(wǎng)易嚴選聯(lián)手《葫蘆兄弟》推出“葫蘆兄弟國風系列美妝產(chǎn)品”,引發(fā)粉絲瘋狂自傳播亦是如此。借力這一國民IP,網(wǎng)易嚴選結合每個葫蘆娃的技能特點,通過原創(chuàng)設計推出的彩妝產(chǎn)品,讓用戶購買的不只是商品,收獲的更是“復古、趣味、回憶殺”等情感滿足。

可見,像三頓半、網(wǎng)易嚴選這種新消費品牌,正是在“貨”的產(chǎn)銷模式上的創(chuàng)新,通過品控、性價比、設計等聚集了大批新中產(chǎn)用戶,并與之建立起情感連接和身份認同,成為他們的一種生活方式,獲得了新中產(chǎn)的“芳心”,因而實現(xiàn)了遠超傳統(tǒng)品牌的成長速度。

第三,對時下流行趨勢迅速反應,實現(xiàn)快速上新

在物質豐富、選擇多元的大環(huán)境下,新中產(chǎn)消費已從達成某種目的,變成在不同場景下取悅自己。因為他們消費追求變成了“害怕錯過美好人生”。同時由于信息獲取變快、社交無處不在,新中產(chǎn)們的注意力也在時刻發(fā)生變化。因此,對時下流行趨勢快速反應,并實現(xiàn)快速上新變得很關鍵。

以完美日記為例,快速迭代是其一大殺手锏。在美妝行業(yè)中,產(chǎn)品開發(fā)一直有“大六小三”的說法,即大類別六個月一更新,小類別、小單品三個月一更新。而完美日記幾乎每個月能上新5到6款新品,秒殺一大批其它玩家。

網(wǎng)易嚴選也有類似的特點。從泡腳桶、筋膜槍到?jīng)_牙器、奶茶沐浴露等,通過緊跟流行趨勢,快速反應,抓住每一個熱點快速上新。比如2019年因《我家那閨女》一劇,“泡腳桶”大火,網(wǎng)易嚴選緊跟潮流快速推出“蒸汽沐足盆”,如今已成為平臺銷量過億的爆款。

可見,在“貨”的產(chǎn)銷模式上的創(chuàng)新,通過貼近用戶需求、原創(chuàng)設計、緊跟流行、快速迭代等,完美日記、網(wǎng)易嚴選們得以俘獲大批新中產(chǎn)用戶的“芳心”。

三、簡單消費與過度消費沖突愈烈,新中產(chǎn)消費的“可信任場”正在遷徙

當下新中產(chǎn)面臨的消費沖突,已從沒得選變成如何選、去哪里選的問題。

原本簡單的電商購物,因各種五花八門的過度營銷活動,變得日益復雜,消費成本日漸變高,也漸漸變得乏味,這直接導致了“消費場”的轉變。

眾所周知,交易的本質是信任。對消費者來說,品牌能夠提供三大價值——識別價值、信任價值、調性價值,而品牌其實是工業(yè)時代的產(chǎn)物。

在工業(yè)時代,信息傳播渠道有限,消費者占有品牌商品的信息量少,品牌商通過稀缺而有力的曝光渠道,自上而下進行狂轟濫炸式飽和廣告營銷,以信息不對稱構造用戶認知(如優(yōu)質時尚=貴+品牌),很容易讓消費者屈服。

但在信息時代,理論上傳播力量屬于每個擁有智能手機的人。在這種自下而上的信息社會,信息不對稱被消融,信息觸達變得碎片化、多元化和豐富化。因此在新消費理念下,近年來依靠小紅書、抖音等新媒體渠道大火的完美日記、網(wǎng)易嚴選、元氣森林等尋覓到了發(fā)展良機。

在去年4月1日羅永浩直播首秀中,售價為999元的人體工學轉椅,僅10分鐘就售罄,賣出了近500萬的銷售額。2018年押寶小紅書之后,完美日記“啪”的一下就火起來了。成立3年時間就實現(xiàn)上市,完美日記的飛速成長離不開小紅書、抖音等諸多平臺上的KOL助力,據(jù)其招股書顯示,完美日記合作的KOL數(shù)量一度多達15000人。

可見,當娛樂帶貨平臺開始帶貨,也意味著消費者的“可信任場”正在遷徙。直播電商的火爆,除了購物體驗的提升、沖動消費之外,更重要的是以直播重構了“信任”。

總而言之,順著新中產(chǎn)消費理性回歸的長坡,通過原創(chuàng)設計、同類嚴選、貼合國人需求、縮短供應鏈以在保證品質的前提下提高性價比, 以網(wǎng)易嚴選為代表的新消費品牌的雪球”正越滾越大。而在信息時代,借助內容電商重構消費者“可信任場”的風口,可以預見,新消費品牌的“雪球”還會越滾越快,越滾越大。

原因很簡單,新消費品牌的勝利并不一定要打敗老品牌,只不過新一代中產(chǎn)在成長的過程中,他們會慢慢熟悉這些新消費品牌。而當崇尚“嚴選”已經(jīng)成為新中產(chǎn)的一種生活方式時,至少已經(jīng)贏得了先機和契機,畢竟他們都想“活出自己喜歡的樣子”。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡

*此內容為【科技向令說】原創(chuàng),未經(jīng)授權,任何人不得以任何方式使用,包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;

4《中國經(jīng)營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個行業(yè);

7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。

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