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抖音為什么要做興趣電商

 2021-04-21 14:10  來源: 衛(wèi)夕指北   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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毫無疑問,電商是中國互聯(lián)網(wǎng)最為成熟的賽道之一。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù):2020 年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到 7.1 億人,從 2012 年到 2020 年,網(wǎng)絡(luò)購物用戶滲透率從 42.9%提升至 78.6%,國內(nèi)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重達(dá)到 25.2%。

作為電商這一成熟賽道的新晉玩家,坐擁6億日活的抖音會(huì)如何切入電商市場呢?

在第一屆抖音電商生態(tài)大會(huì)上,抖音電商總裁康澤宇的答案是——興趣電商。

興趣電商,這是一個(gè)新名詞,它到底是什么?它是不是新瓶裝舊酒?它對(duì)抖音而言意味著什么?抖音又為什么要做以及會(huì)如何做興趣電商?

這就是我們今天要聊的話題

首先來看——興趣電商是什么?

根據(jù)抖音電商總裁康澤宇的定義,興趣電商是“一種基于人們對(duì)美好生活的向往,滿足用戶潛在購物興趣,提升消費(fèi)者生活品質(zhì)的電商。”

康澤宇同時(shí)說:“我們內(nèi)部討論過為什么抖音電商究竟是什么,比如到底是不是直播電商,但直播電商太小,興趣電商可以做的事情太多了,直播電商只是其中一部分。”

所以,興趣電商其實(shí)是比直播電商、內(nèi)容電商輻射范圍更廣告、內(nèi)涵更豐富的一個(gè)詞,它集中反映了抖音電商團(tuán)隊(duì)對(duì)于新消費(fèi)市場的判斷,也符合抖音覆蓋的核心人群以及抖音自身長于興趣推薦技術(shù)的優(yōu)勢。

而這一概念的提出主要基于以下三個(gè)要素的成熟:

短視頻和直播的普及,讓商品展示變得更生動(dòng)、直觀。

興趣推薦技術(shù)變得越來越成熟,基于興趣的個(gè)性化推薦成為市場標(biāo)配。

優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者大量出現(xiàn),使得海量優(yōu)質(zhì)商品,通過更好的內(nèi)容形態(tài)被展示,商家可以更好地觸達(dá)消費(fèi)者。

明白了抖音興趣電商是什么,我們來更深入地剖析一下抖音決心做興趣電商的底層邏輯,我從以下四個(gè)方面闡述——

從消費(fèi)者的角度,興趣電商是潛在需求再發(fā)現(xiàn)的過程

從商家的角度,興趣電商是增量供給再釋放的過程

從抖音本身的角度,興趣電商是用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品再平衡的過程

從電商生態(tài)的角度,興趣電商是數(shù)字商業(yè)鏈條再整合的過程

一、從消費(fèi)者的角度,興趣電商是潛在需求再發(fā)現(xiàn)的過程

亨利·福特有句名言——“如果你去調(diào)研,消費(fèi)者只會(huì)告訴你,他們需要一匹更快的馬”。

沒錯(cuò),在很大程度上,消費(fèi)者其實(shí)并不知道他們需要什么,直到你把它擺到他們面前。

傳統(tǒng)電商的邏輯很大程度上還是消費(fèi)者本身帶著一定的需求直接下單,這時(shí)候線上線下是替代關(guān)系,成交只是原本線下已有的需求的線上化,新的需求并沒有被充分激發(fā),而抖音興趣電商的邏輯其實(shí)是通過興趣推薦和視頻化展示去挖掘潛在需求。

需求沒有辦法被創(chuàng)造,但可以被發(fā)現(xiàn)。

抖音的興趣電商所做的,就是要發(fā)現(xiàn)潛在需求,對(duì)于今天的已經(jīng)非常成熟的電商格局而言,潛在需求就是市場增量。

康澤宇舉了一個(gè)他自己的例子,他經(jīng)常出差住酒店,總擔(dān)心酒店燒水壺的衛(wèi)生問題,但又無法方便地?cái)y帶自己家的熱水壺,一次偶然的刷抖音,它發(fā)現(xiàn)了一款便攜式燒水壺,小巧精致,方便收納攜帶,于是果斷下單,這其實(shí)就是一個(gè)需求被發(fā)現(xiàn)和滿足的典型案例。

抖音做興趣電商的出發(fā)點(diǎn)其實(shí)還隱含著對(duì)其自身人群屬性的深刻理解和洞察,抖音平臺(tái)上有較多年輕用戶。這部分用戶其實(shí)是中國新消費(fèi)人群的主力軍,他們?cè)谙M(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)興趣都與上一代人有著極其明顯的區(qū)別。

這種區(qū)別一個(gè)典型體現(xiàn)就是——上一代人在消費(fèi)是更多的滿足的是自己的剛需,而逐漸寬裕的Z世代在一定意義上剛需其實(shí)已經(jīng)被充分滿足,他們的需求更多的是“悅己”型需求,即一定要讓自己開心,一定是要滿足自我興趣。

所以,從這個(gè)意義上,Z時(shí)代的消費(fèi)是中國消費(fèi)增量的主力軍,而抖音則適時(shí)地提出“興趣電商”這一概念,背后的含義是其對(duì)中國新消費(fèi)市場脈搏的精準(zhǔn)把握。

電商整體邏輯中包含四個(gè)要素——流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)和復(fù)購率,興趣電商著重解決的是轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。

激發(fā)興趣,人們下單的意愿更強(qiáng);滿足興趣,用戶就更愿意復(fù)購——人的興趣分為兩種:長期興趣和即時(shí)興趣,這兩種興趣區(qū)別很大,長期興趣是用來滿足的,它的偏好非常穩(wěn)定,而即時(shí)興趣是用來激發(fā)的,它隨時(shí)都在變化,對(duì)內(nèi)容、商品的匹配度非常敏感。

而抖音有底氣做興趣電商源于它的信息分發(fā)機(jī)制已經(jīng)在長期的訓(xùn)練中對(duì)用戶的長期興趣和即時(shí)興趣有所洞察。

從這個(gè)意義上,抖音對(duì)用戶的認(rèn)知和對(duì)自身優(yōu)勢的認(rèn)知是非常深刻的。

二、從商家的角度,興趣電商是增量供給再釋放的過程

中國已經(jīng)成為全球最大的出口國,中國有著極其完整的供應(yīng)鏈,中國是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類當(dāng)中全部工業(yè)門類的國家。

如今,在內(nèi)循環(huán)的大背景下,中國供應(yīng)端的強(qiáng)大實(shí)力需要更多地被國內(nèi)消費(fèi)者釋放和挖掘,如何釋放中國強(qiáng)大產(chǎn)能在本質(zhì)上是一個(gè)“人和貨如何更加智能地匹配”的過程。

“人貨匹配”有很多種模式,對(duì)于商家而言,哪一種方式效率更高、更能持續(xù)商家就會(huì)青睞于哪一種,傳統(tǒng)電商的“需求-搜索-購買”模式是一種被動(dòng)的模式,它對(duì)于用戶的剛需而言其實(shí)是有效的,然而它只是存量,今天的商家如果要在存量繼續(xù)增長,必須依賴確定的新增量,那么,增量到底能從哪里來呢?

答案依然可以從興趣電商這個(gè)新的概念中找到。

興趣電商天然就是一個(gè)去中心化的結(jié)構(gòu),這和傳統(tǒng)電商中心化的流量分發(fā)策略不同,它能有效將商品特性和用戶興趣及需求進(jìn)行有效匹配,在一個(gè)中心化的平臺(tái)上,一件定位極窄的長尾商品可能就得不到曝光機(jī)會(huì),但興趣電商最大的邏輯就能將用戶的興趣標(biāo)簽和商品的特征標(biāo)簽進(jìn)行智能匹配,讓非熱門非大眾的商品也能找到屬于自己的受眾。

那么商家具體應(yīng)該如何基于興趣電商的框架下在抖音經(jīng)營呢?

抖音電商副總裁木青給出了一套商家發(fā)展的方法論——“FACT經(jīng)營矩陣”。

F、A、C、T分別代表商家自播(日銷經(jīng)營的基本盤)、達(dá)人矩陣(生意增長的放大器)、營銷活動(dòng)(規(guī)模銷量的爆發(fā)場)、頭部大V(品效雙贏的宣發(fā)地),這四個(gè)維度相輔相成,為商家在抖音電商平臺(tái)上的持續(xù)經(jīng)營提供了支持。

蘇寧就是這套方法論的受益者,據(jù)媒體采訪報(bào)道,蘇寧易購副總裁范春燕說:“我們的超級(jí)直播間沒有局限于IP和主播的定位,而是利用抖音提供的內(nèi)容數(shù)據(jù)分析,以及本身對(duì)用戶的洞察,組建了一個(gè)供應(yīng)鏈商品池。對(duì)數(shù)據(jù)的細(xì)致分析讓我們把商品池和達(dá)人進(jìn)行了更有效的結(jié)合,轉(zhuǎn)化率也有了明顯的提升。”

同時(shí),抖音這次也明確提出了三大扶持計(jì)劃:未來一年,將幫助1000個(gè)商家實(shí)現(xiàn)年銷破億元,其中100個(gè)新銳品牌年銷破億元;幫助10萬個(gè)優(yōu)質(zhì)達(dá)人實(shí)現(xiàn)年銷10萬元,其中1萬個(gè)達(dá)人年銷破千萬元;幫助100款優(yōu)質(zhì)商品年銷破億元。

三、從抖音本身的角度,興趣電商是用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品再平衡的過程

電商無疑是一款商業(yè)產(chǎn)品,它承載著變現(xiàn)和商業(yè)化的使命,然而當(dāng)“電商”加上“興趣”時(shí),它在一定程度上又變成了一款用戶產(chǎn)品,當(dāng)抖音成熟的信息分發(fā)機(jī)制能極其精準(zhǔn)地挖掘用戶的潛在需求并通過商品滿足時(shí),商業(yè)價(jià)值和用戶價(jià)值就同時(shí)滿足了。

我通過一個(gè)簡單的比喻來說明用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品的關(guān)系——如果將“團(tuán)體旅游”比喻成用戶產(chǎn)品,那么其中的購物項(xiàng)目就是商業(yè)產(chǎn)品,通常大家旅游的時(shí)候并不喜歡被帶去購物,因?yàn)樗鼈兟糜魏唾徫锒呤菦_突的,那么在什么情況下二者不會(huì)沖突呢?

其實(shí)仔細(xì)觀察我們會(huì)發(fā)現(xiàn)那些去東京、迪拜、巴黎的旅行團(tuán),購物不僅不會(huì)被排斥而且極其受歡迎,原因就是這些目的地本身有著用戶感興趣的商品,他們的需求被很好地滿足了。

正如興趣電商,它帶你看好看的風(fēng)景(內(nèi)容),還給你推薦你真正需要的商品,在這個(gè)過程中,用戶始終是愉悅的,因?yàn)樗麄兊男枨蟊簧顚哟坞p重滿足。

這在很大程度上反映抖音對(duì)自己的商業(yè)化有著理性的思考,作為一款日活6億的平臺(tái),如何選擇商業(yè)化路徑非常關(guān)鍵,如果變現(xiàn)方式并不是基于為用戶提供價(jià)值這一基礎(chǔ),那么商業(yè)化很快就會(huì)遇到瓶頸。

興趣電商依托抖音最擅長的信息分發(fā)技術(shù),即滿足用戶需求又能相對(duì)優(yōu)雅地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,這會(huì)在很大程度上能進(jìn)一步提升抖音電商的商業(yè)想象空間和天花板。

四、從電商生態(tài)的角度,興趣電商是數(shù)字商業(yè)鏈條再整合的過程

電商從來都是一條講究綜合實(shí)力的賽道,它需要一個(gè)完善的生態(tài)支撐其模式才能長久持續(xù)。

抖音的興趣電商實(shí)際上是搭了一個(gè)舞臺(tái),而這個(gè)舞臺(tái)能否真正唱起戲來還需要整合生態(tài)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的玩家參與,這些玩家包含——供應(yīng)商、品牌商、MCN、服務(wù)商、達(dá)人和消費(fèi)者,它是一個(gè)物流、信息流、資金流集合的綜合體,它的良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要其多重參與方的良性互動(dòng)和配合。

在生態(tài)大會(huì)現(xiàn)場,抖音電商副總裁杜斌詳細(xì)介紹了抖音電商為商家提供的四大解決方案平臺(tái):抖店、巨量百應(yīng)、抖音電商羅盤和巨量千川。

其中,抖店為商家打通了內(nèi)容陣地和經(jīng)營陣地;巨量百應(yīng)連接了達(dá)人和商家,具有連接內(nèi)容和商品能力;抖音電商羅盤為達(dá)人、商家、機(jī)構(gòu)等不同角色提供內(nèi)容分析支持;巨量千川則為智能營銷一體化電商推廣提供支持。

電商是一個(gè)復(fù)雜的體系,一次完整的交易至少要經(jīng)過一下環(huán)節(jié)——流量、商品、營銷分發(fā)、成交平臺(tái)、支付平臺(tái)、物流配送、售后服務(wù)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)......這背后需要非常強(qiáng)大的技術(shù)和產(chǎn)品能力。

抖音電商總裁康澤宇坦言,GMV目前不是抖音電商的第一追求目標(biāo),抖音追求的是“有質(zhì)量的GMV”,這背后就需要完善平臺(tái)對(duì)商家的基礎(chǔ)服務(wù)能力,完善平臺(tái)治理,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的購買保障和客服體驗(yàn)。

據(jù)《2020抖音電商消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)年度報(bào)告》顯示,該平臺(tái)先期投入1.6億元,成立消費(fèi)者權(quán)益保障基金,另設(shè)立3000萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)商品進(jìn)行多維抽檢;通過技術(shù)識(shí)別超4萬次店鋪違法違規(guī)行為,在上架前成功攔截違規(guī)商品超30萬件。

興趣電商并非一個(gè)單一的概念,抖音電商要做到的是通過完善電商服務(wù)能力和平臺(tái)治理,構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)、商家、達(dá)人、消費(fèi)者共贏的良性電商生態(tài)。

圖片

總結(jié)一下,興趣電商并非新瓶裝舊酒,而是結(jié)合自身優(yōu)勢和行業(yè)趨勢雙重判斷之后的差異化抉擇。

興趣電商是一條內(nèi)涵和外延都很豐富的賽道,在這個(gè)賽道里,抖音電商能否如它自身期待的那般站到C位,書寫電商業(yè)務(wù)的新故事,我們拭目以待。

作者簡介——衛(wèi)夕,科技專欄作者,專寫長文,專注剖析互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì)科學(xué)的底層邏輯,可關(guān)注作者微信公眾號(hào):“衛(wèi)夕指北”(weixizhibei)

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