神劇《潛伏》給網(wǎng)民代提供了無數(shù)熱梗，其中“玉座金佛原理”堪稱妙絕。網(wǎng)友說李涯就是不懂得這個“基本原理”，苦心賣命卻到處得罪人。
拋開玩笑，嚴肅來說，文玩行業(yè)的水確實太深，普通消費者不懂其中的彎彎繞也正是這個行業(yè)千百年來的慣常現(xiàn)象。
隨著數(shù)字化時代到來，這一切都在迅速發(fā)生扭轉(zhuǎn)。
以玩物得志APP為代表的國風文化綜合電商平臺，正在從多個維度解構(gòu)這池春水。解構(gòu)的目的在于讓行業(yè)適應時代發(fā)展，擴大消費寬度與深度。解構(gòu)之后則是重構(gòu)，重構(gòu)一個專業(yè)化、高信任度、健康普惠可持續(xù)的國風文化新生態(tài)。
1
一筆千萬級投資背后的用意
就在3月27日，玩物得志APP戰(zhàn)略投資公博評級，投資金額為千萬元級別。公博評級是國內(nèi)頂尖的古錢幣專業(yè)鑒定機構(gòu)， 而玩物得志APP作為國風文化綜合電商平臺，為什么要戰(zhàn)略投資一家傳統(tǒng)的古錢幣鑒定機構(gòu)？
背后的用意至少有三：
第一，之所以選擇一家傳統(tǒng)線下的鑒定機構(gòu)進行投資，看中的是公博評級在錢幣鑒定領域的實力與影響力。
第二，玩物得志APP已在業(yè)內(nèi)取得不錯業(yè)績，成為細分領域內(nèi)的頭部平臺，綜合實力可觀，必要的戰(zhàn)略外展是必然。
第三，此次投資不是財務投資，而是戰(zhàn)略投資，意味著雙方在業(yè)務生態(tài)上會出現(xiàn)深度交融。據(jù)悉，玩物得志APP將在錢幣類目上發(fā)力，消費者上玩物得志APP買賣錢幣，可享保真服務。
從玩物得志APP的種種創(chuàng)新交易模式來看，對于專業(yè)化鑒別能力是“剛需”。首先，在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“先鑒別再發(fā)貨” 模式，這一模式確實是對普通消費者極其友好的創(chuàng)新路徑，也正是由于這一模式的出現(xiàn)，國風文化不再是諱莫如深的小圈子游戲，普通人也可以放心參與其中，不必擔心“千金買了個玻璃球”這種智商屈辱事件。
關鍵在于，“鑒別”如何體現(xiàn)專業(yè)性？換句話說，消費者憑什么相信玩物得志APP的鑒別一定是權(quán)威資深的呢？
所以，公博評級這樣的業(yè)內(nèi)頂尖鑒定機構(gòu)的生態(tài)價值就體現(xiàn)出來了。戰(zhàn)略投資公博評級之后，玩物得志APP進一步鞏固了核心資產(chǎn)：鑒別能力。
往深了說，這一創(chuàng)新模式要解決的其實是文玩行業(yè)千百年來最大的痛點：對普通消費者極其不友好， 進入門檻太高。而有了專業(yè)靠譜的鑒別能力，就在很大程度上消除了“不友好”，讓普通人也能體驗“閉眼買”的購物體驗。
最后，這種“連橫合縱”的商業(yè)模式跑通之后，顛覆性的文玩消費體驗將成為決定下一代交易模式的勝負手。所以，玩物得志APP的“野望”其實不在于眼下的收益，而是未來的規(guī)模。
我們都知道，隨著5G時代的到來，千行百業(yè)又是上云又是擁抱數(shù)字化，這些話說得很多，但真正落到實處就不再是一個籠統(tǒng)的概念，而是極其清晰的戰(zhàn)略路徑。
玩物得志APP已經(jīng)初步驗證了自己的模式是有優(yōu)勢的，所以接下去的經(jīng)營動作就不是概念化的東西，而是每一個動作都打到實處，戰(zhàn)略投資公博評級只是今年戰(zhàn)略布局中的其中之一，相信后續(xù)還會有更多的動作。
此次戰(zhàn)略投資同時開啟了“福利加碼”：5大福利助力平臺商家持續(xù)上新，消費者也能買到品種更豐富、品相更高、價格體系更透明的錢幣商品。五大福利分別是“公博盒子幣專享1%扣點”“主營公博盒子幣的店鋪全額返傭”“錢幣類目調(diào)整為一級類目”“公博錢幣全站置頂”“小二1對1服務，線下免費培訓”。更多詳細福利內(nèi)容，打開玩物得志APP可查詢。
未來，玩物得志APP將投入海量資源、政策、福利，大力扶持錢幣類目商家，開啟錢幣類目扶持計劃，通過這個計劃，期望能夠招募10位年銷售破億的主播，打造1000個年銷售額破千萬的店鋪，全力推進錢幣類目在玩物得志APP的生態(tài)發(fā)展。
與此同時，通過此次戰(zhàn)略投資公博評級，與國內(nèi)頂尖的古錢幣專業(yè)鑒定機構(gòu)合作，致力于提升錢幣品類鑒定能力，為消費者提供高質(zhì)量的保真服務，成為文玩錢幣收藏領域可信賴的鑒定平臺，讓消費者可以在玩物得志APP更加放心地購買、收藏錢幣，為行業(yè)創(chuàng)造更多價值，這也是玩物得志APP創(chuàng)立的初衷。
2
中國傳統(tǒng)文化進入新生態(tài)
其實以商業(yè)的視角來看待玩物得志APP的種種創(chuàng)新，不難看出背后有極強的變革心理與理想主義。我們需要思考一個問題，為什么千百年的文玩交易從未像今天這樣遭遇如此劇烈的變化？
第一個還是得說大背景。大背景是數(shù)字化時代，為變革提供了技術支持，為新的商業(yè)模式提供了足夠的C端規(guī)模。消費升級的發(fā)生，正是建立在足夠高的技術支撐與行業(yè)演化之上，購物行為的門檻被降低，信任度被提高，“消費失控”“一錘子買賣”這種原始的模式被數(shù)字化手段淘汰掉了。所以哪怕是古文玩、傳統(tǒng)文化產(chǎn)品這種在過去需要繳納極高學費方可進入的行業(yè)，如今也具備了“日常消費”的可能。
第二，玩物得志APP所代表的變革行業(yè)的理想，是一個很重要的因素，因為即便條件再成熟，最終被選中來落地理想的也一定是那個自身認同理想的人。為什么做這件事的是玩物得志APP而不是其他平臺？因為他們認同這種理想，在行業(yè)里也有足夠的積淀，這個行業(yè)是門外漢玩不轉(zhuǎn)的，一定是業(yè)內(nèi)人發(fā)起的變革。資本選中頭部企業(yè)，也一定是因為這家企業(yè)在技術上深耕行業(yè)+在模式上強烈進化的欲望。玩物得志APP過去的數(shù)輪融資是這樣，此次他們戰(zhàn)略投資公博評級也是這樣。
去年杭州文博會期間
玩物得志APP聯(lián)手錢塘新區(qū)打造國風文化館
第三，過去兩年，直播電商這樣的風口將“人、貨、場三要素”放在一個新的生態(tài)中，解決了傳統(tǒng)線下商業(yè)模式的諸多痛點，同時也為解決千行百業(yè)的痛點提供了一個基本商業(yè)思路。玩物得志APP所處的行業(yè)既是傳統(tǒng)文化行業(yè)，也是一種新消費行業(yè)。他們要做的就是將這一思路復制、優(yōu)化進文玩行業(yè)，難度一定是有的，但不是沒可能。恰恰相反，這種可能性極其強烈，也由此拉開了巨大的想象空間。
目前來看，玩物得志APP的這個融合傳統(tǒng)文化+數(shù)字化手段的商業(yè)生態(tài)已經(jīng)初具雛形。
去年以來，無論是潘粵明代言還是與諸多機構(gòu)聯(lián)手共建，都能嗅出濃濃的生態(tài)味道，玩物得志APP不是一個孤立的垂直電商平臺，而是和我們常見的平臺型企業(yè)一樣，有自己的商業(yè)閉環(huán)，這個閉環(huán)有其獨特性，也就是玩物得志的核心能力。同時，這個閉環(huán)生態(tài)又有共通性，這意味著玩物得志APP不是在講一個不存在的故事，而是一個極具實操性又觸手可及的真實未來。
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