直男從不喜歡玩套路，一就是一，二就是二，五就是五。
聚劃算·周末吾折天五折直擊用戶劃算心智，這種“直男體質(zhì)”讓買買買的鏈路極限縮短，周末打開聚劃算，吾折天里大家一起快樂享受直給的劃算。
作為聚劃算最簡單直給的營銷IP，周末吾折天1.0時代到如今2.0時代，最大的變化是，從較為分散零敲碎打的單品的“直”，到如今聚焦趨勢品類，以催生熱點賽道的系統(tǒng)化的“直”。這樣看來，值得深思。
為什么說趨勢品類是最重要的一個變化？
因為這意味著聚劃算·周末吾折天從以前布局B端到現(xiàn)在面向C端。趨勢升級更細分，本質(zhì)上觸達C端更友好，也符合時下消費趨勢和更為細分的品類。對于品牌而言，符合這種細分趨勢的商家都可以參與進來，不再追求大而全，而是小而精，更加精細化的運營消費趨勢。而這些消費趨勢對應(yīng)的就是更細分的人群，不妨說是更寶藏的營銷價值。
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品牌“直男”的打折閉環(huán)
做過生意的老鐵一臉問號，打五折能有什么邏輯呢？不就是讓商家出血，賺個人氣？
錯，品牌直男的打折邏輯可不是這樣的“直”法。聚劃算·周末吾折天2.0的五折劃算心智邏輯其實是一個完整的閉環(huán)：五折劃算心智-直推細分品類-聚攏細分人群-孵化艦長商家-沉淀新人群-五折劃算心智。
雖說打折還是那個打折，但是打折背后的價值“升華”了。 品牌們可以扎堆玩耍，大樹下面好乘涼，車頭帶著火車跑。如果說打爆款是堆料，那么深耕品類那就需要更系統(tǒng)更精細化的用戶體驗了。
換言之，周末吾折天2.0最大的變化還是發(fā)生在“折扣”這個關(guān)鍵詞上，看似簡單，實則有更深層的含義：
第一，五折依舊是五折，但參與打折的產(chǎn)品更精、更多了。以前參加過周末吾折天的消費者可能會感到“受限”，因為真正打折而自己又需要的產(chǎn)品還是得“看緣分”。而周末吾折天2.0擴大“打折物種”，有效覆蓋趨勢好貨，五折劃算下能看到更多寶藏品牌。
第二，精細化的品類運營，這和單品折扣的出發(fā)點截然不同。單品打折更多有去庫存的意義在其中，而品類折扣是為了做“精細化賽道”。 這是兩個格局視野天壤云泥，看似同樣打折，但是打折背后的意義，對于消費者、整個新消費市場體現(xiàn)的價值是不同的。
比如現(xiàn)下正是處于春夏之交的時候，美白防曬需求越發(fā)旺盛。從數(shù)據(jù)來看越來越多細分的防曬產(chǎn)品紛紛上線。在最近的周末吾折天美白防曬國際專場中，既有主打面部噴霧的防曬娜麗絲品牌，口服內(nèi)調(diào)美白的吶兔谷胱甘肽美白丸也成消費熱點，而對于更精細的主打美白的產(chǎn)品中，頸霜也作為一個品類獨立出來。像這樣更精細化的賽道布局，是單品折扣思維所不能及的。
所以周末吾折天2.0在價值方面的思考更深入了，從以前的相對模糊到如今輪廓清晰。
在4月20日聚劃算戰(zhàn)略發(fā)布會上，周末吾折天作為新戰(zhàn)略中極其重要的營銷IP亮相，而接下來更要在即將來臨的五五大促中與聚劃算直播矩陣一道，充當殺手級的營銷應(yīng)用。
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人群更細分，價值更寶藏
既然是新營銷層面的一盤更大的棋，那么周末吾折天2.0一定有更大的野望，它不再是一個簡單的營銷工具，而是成為新的營銷場景。場景的價值，本質(zhì)上是對于“人、貨、場”的全面操盤。如果說以前的周末吾折天是新消費的實習(xí)生，而如今的它正式升級為新營銷的主刀醫(yī)生了。
這種“身份”的變化也有兩個點需要看清。其一，周末吾折天回歸面對的人群更加細分，這也是相較從前的全面升級，現(xiàn)在更多面向年輕群體Z世代，凡是想要精打細算的精致媽媽，快樂羊毛黨……有剛需恰好五折劃算就購買的人群。 周末吾折天2.0會讓這些細分化的消費者感知更強烈，形成一種“周末五折”的消費常態(tài)。
人群細分帶來的好處是顯而易見的，選品范圍更清晰、參與品牌的調(diào)性更明確、消費趨勢更易于把握?？偠灾瑫屍放频纳飧哟_定，讓消費者的期待以及參與更加確定。把單點爆破變成了趨勢市集，這種“類專場經(jīng)濟”的最大吸引力就是讓大家都該買、都想買、都劃算的“過癮”心理。
而“過癮”的背后隱藏著一個更重要的價值：對于商家而言，人群價值就是周末吾折天這個賣點背后最想要的價值。
以近幾周的周末吾折天活動商家數(shù)據(jù)為例，能夠明顯看到這個“折扣新物種”在品牌端的強大孵化能力，相繼助力洗烘一體洗衣機、頸霜成為熱門品類。而消費者會在線上感知到如此明確的消費趨勢，一方面是周末吾折天的操盤能力加速品類出圈，另一方面消費需求也被更加細化。頸霜則是一個相對全新的品類，體現(xiàn)的是明確細化的真實需求，這也與Z世代人群對于精致養(yǎng)護的需求密不可分，不單單停留在面部和頸部不分家的固有印象上，這種更精細的消費需求細微又深入人心。周末吾折天讀懂了，帶更多的消費者讀懂了。
所以，看似一個簡單的折扣其實早已變得不再“簡單”。這樣細致的變化從本次的活動數(shù)據(jù)中能夠再次驗證這一點。
這次家裝場聯(lián)合天貓家裝節(jié)，引爆了“智能家裝”新趨勢，大盤同比增長高達570%，其中智能安防品類同比激增700%，智能衛(wèi)浴同比提升510%。由此看來，“做精細化的賽道”的意義浮出水面，而數(shù)據(jù)也成為了遠超折扣之外的直觀價值。
回到商家：為什么商家也很直，愿意折扣直給？ 這其中的目的就是配合“精細化賽道”達到收割目標人群，不再一味的廣撒網(wǎng)，而在逐漸建好的“賽道”上與品牌集中覆蓋更細分的人群，持續(xù)積累更寶藏的價值。
從商家的角度而言，尤其是新銳品牌，對于“新人群對接新需求”這種商業(yè)趨勢是看得見的，“5折”作為最簡單、真實、有效的畫面體感能帶來更多流量，周末吾折天助力商家在每次活動中獲得流量的同時形成價值沉淀。而僅有為數(shù)不多的產(chǎn)品的新品牌也不必擔(dān)心，五折劃算只是溝通用戶的基礎(chǔ)，更重要的是周末吾折天助力品牌洞察消費趨勢、共同向更精細運營的盤子發(fā)力。
升級后的周末吾折天，消費者實現(xiàn)了真·五折，參與進來的品牌商家也真正實現(xiàn)了趨勢自由、客群自由。
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