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美菜網(wǎng)赴美IPO,生鮮電商戰(zhàn)局里究竟誰的“菜籃子”更大?

 2021-05-15 17:08  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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近幾年的生鮮電商儼然處在風(fēng)口中的風(fēng)口,順勢而上、蓬勃發(fā)展,阿里、京東、拼多多等電商頭部巨頭切入生鮮板塊,美團(tuán)、餓了么加快生鮮布局,叮咚買菜、海上鮮、每日優(yōu)鮮、中農(nóng)網(wǎng)等等生鮮電商企業(yè)興起。

經(jīng)歷2019年的寒冬期,2020年突如其來的一場疫情給生鮮電商注入了更大的生機(jī),F(xiàn)astdata極數(shù)數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年生鮮電商交易額達(dá)1821.2億元,同比增長137.6%,已超2019全年,生鮮電商賽道迎來了需求紅利。

在如火如荼的發(fā)展之下,各家生鮮電商也開啟了奔赴資本之路,尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì),今年2月每日優(yōu)鮮已啟動(dòng)上市計(jì)劃,叮咚買菜近日宣布已完成3.3億美元D+輪融資正考慮赴美上市。

近期,據(jù)IFR報(bào)道,中國生鮮移動(dòng)電商平臺美菜網(wǎng)也傳出了IPO,考慮最早今年赴美上市,計(jì)劃籌資5億美元。知情人士稱,該公司正在與財(cái)務(wù)顧問就潛在的IPO事宜進(jìn)行合作。但美菜網(wǎng)的一位發(fā)言人拒絕向IFR發(fā)表評論。

生鮮電商紛紛傳出IPO消息,足以可見賽道的火熱,美菜網(wǎng)雖未正式回應(yīng)上市傳聞,但消息并非空穴來風(fēng),而主打B2B模式的美菜網(wǎng)在一眾生鮮電商品牌下又有哪些差異化的打法?要想進(jìn)入資本到底有哪些底氣呢?

身處藍(lán)海,美菜網(wǎng)靠B端打江山

說到美菜網(wǎng),疫情之前在普羅大眾中并不知名,即使估值已達(dá)70億。

出生于2014年的美菜網(wǎng),是一家F2B模式的生鮮供應(yīng)鏈企業(yè),致力于用互聯(lián)網(wǎng)思維改變國內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)和餐飲供應(yīng)鏈,采取控貨自營模式,以冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),專注為全國近千萬家餐廳提供全品類、全程無憂的一站式餐飲食材采購服務(wù)。

營收上,在疫情出現(xiàn)之前的2019年四季度,美菜網(wǎng)CEO劉傳軍曾透露,美菜網(wǎng)的營業(yè)額已超140億元,占據(jù)餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域第一名的位置。雖然當(dāng)時(shí)仍處于虧損的狀態(tài),但有較好的現(xiàn)金流,預(yù)計(jì)在2020年年底實(shí)現(xiàn)盈利,并在2021年實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?/p>

此外,美菜網(wǎng)依靠良好的上游江湖配送地位,助其拿到了更多的議價(jià)砝碼,并聯(lián)合上游廠家定制專屬品牌。2020年,在滬蘇,美菜和聯(lián)合利華啟動(dòng)聯(lián)合拜訪,主打雞精品類,最高峰一天賣4157箱??梢?,專攻B端的美菜網(wǎng)實(shí)力不一般。

規(guī)模發(fā)展上,截至2019年8月數(shù)據(jù),美菜網(wǎng)已擁有員工4萬名,實(shí)現(xiàn)累計(jì)服務(wù)商戶超300萬家,覆蓋200多個(gè)城市,在52個(gè)城市建立了74個(gè)倉儲(chǔ)中心,倉面積約80萬平米,日包裹處理量超520萬個(gè),配送車輛17000余輛,日配送次數(shù)超15000次。創(chuàng)建5年來,美菜網(wǎng)已賣出30多億斤果蔬,配送里程超過80萬公里。

井序有條的供應(yīng)鏈,助力美菜網(wǎng)在生鮮電商B端市場取得了一定的地位,這也是同類的垂直玩家每日優(yōu)鮮、叮咚買菜望塵莫及的。

融資方面,天眼查顯示,美菜網(wǎng)共獲得8輪融資,融資總額超85億元,自2014年獲得真格基金1000萬元的天使輪投資之后,除2017年外,每年均進(jìn)行兩次融資。最近一筆融資在2018年10月5日,投資方包括順為資本、真格基金、藍(lán)湖資本等。

值得一提的是,去年7月,隨著復(fù)星集團(tuán)前CFO王燦的加入,美菜網(wǎng)估值已達(dá)500億元人民幣。

以此來看,美菜網(wǎng)確實(shí)在B端市場打下了一片不小的天地,但無奈實(shí)力并未與運(yùn)氣并存,2020年一場猝不及防的疫情打破了原有的發(fā)展軌跡,美菜網(wǎng)也由此陷入了生存困境。

發(fā)力C端市場,弱肉強(qiáng)食下爭排位

從另一個(gè)維度來看,側(cè)重B端市場的美菜網(wǎng),其實(shí)過的并不如意。

公開數(shù)據(jù)顯示,2020年前兩個(gè)月,全國餐飲企業(yè)注銷超1.3萬家。相比2019年,2020年餐飲業(yè)營收中78%的企業(yè)損失達(dá)100%以上,9%損失在九成以上,7%損失在七成到九成之間。

可見疫情對餐飲行業(yè)的影響之大,而主攻B端餐飲的美菜網(wǎng)必定首遭其沖,由此造成的損失恐怕一時(shí)之間也難以消化,為自救只能另尋出路。

除此之外,B端模式并不盡完美,與“京東模式”類似,但又不屬于完全自營自有,而是采取加盟方式,雖屬輕資產(chǎn),卻對企業(yè)的運(yùn)營管理能力有很大的考驗(yàn),一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則會(huì)導(dǎo)致整體受到波及。

由此種種,2020年2月,美菜網(wǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)C端市場,旗下美菜商城在支付寶上線小程序,僅上線一周,日活躍用戶量就突破了10萬,新增用戶80萬,用戶復(fù)購和留存率達(dá)到了40%,這也打響了美菜網(wǎng)進(jìn)軍C端的第一槍。

同期,聘任原沃爾瑪中國首席采購與市場官劉曉恩擔(dān)任首席商品官,負(fù)責(zé)大供應(yīng)鏈體系,同時(shí)接入螞蟻金服旗下花唄、花唄分期、網(wǎng)商銀行貸款等消費(fèi)金融業(yè)務(wù),以形成商業(yè)模式閉環(huán)。

大刀闊斧的進(jìn)軍C端,美菜網(wǎng)也確實(shí)取得了一定的成績,有媒體報(bào)道稱,2020年中旬,美菜網(wǎng)轉(zhuǎn)型C端后業(yè)績已恢復(fù)了70%-80%。

雖分得了一定的紅利,但反觀現(xiàn)在的生鮮電商C端市場,巨頭玩家眾多,后浪美菜網(wǎng)想要從頭部玩家手中搶食并不容易。

根據(jù)CNPP品牌榜中榜大數(shù)據(jù)研究數(shù)據(jù),《2021年生鮮電商十大品牌榜中榜》中位列前三的生鮮電商為天貓生鮮、京東生鮮、盒馬,前十的企業(yè)中有六家來自巨頭阿里、京東、美團(tuán)、蘇寧。

2020年12月初,十薈團(tuán)完成阿里領(lǐng)投1.96億美元C3輪融資。背靠巨頭,十薈團(tuán)迅猛發(fā)力,2021年1月29日,日單量突破1500萬單。目前,十薈團(tuán)已覆蓋了華北、華東、華中、西南等七個(gè)大區(qū),擁有60余萬團(tuán)長,數(shù)千萬用戶。

由此來看,單打獨(dú)斗的美菜網(wǎng)顯得勢單力薄,雖市場已成“香餑餑”,但要真正創(chuàng)下一片天并不容易。

另外,從產(chǎn)品體驗(yàn)上來看,配送時(shí)效,盒馬鮮生、美團(tuán)買菜、每日優(yōu)鮮等都是支持0.5小時(shí)到1小時(shí)或半日達(dá),美菜網(wǎng)則是次日達(dá)。起送金額上,大多數(shù)的生鮮電商設(shè)置默認(rèn)0元起送,美菜網(wǎng)則為滿50包郵起送。

以此來看,在品質(zhì)一致的情況下用戶或會(huì)選擇其它電商,則后期用戶留存或轉(zhuǎn)化將成難題。

此外,賽道火熱、資本看好,各玩家燒錢不止,2020年10月,拼多多黃錚強(qiáng)調(diào),在農(nóng)業(yè)生鮮領(lǐng)域加大投入,未來5年投入不低于500億元。2020年11月,滴滴CEO程維在內(nèi)部大會(huì)表示:滴滴對橙心優(yōu)選投入不設(shè)上限,全力拿下市場第一名。2020年12月,由劉強(qiáng)東親自帶隊(duì),宣布7億美元戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選。

燒錢比拼之下,資金鏈吃緊也成為了美菜網(wǎng)不得不面對的困境。

綜合以上,2018年10之后再未有新的融資進(jìn)賬的美菜網(wǎng),此時(shí)機(jī)傳出IPO消息,不得不讓人浮想聯(lián)翩,而在C端的燒錢大戰(zhàn)中是出局還是出眾,或在IPO中才能迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

對標(biāo)每日優(yōu)鮮、叮咚買菜,美菜網(wǎng)能不能“優(yōu)先出位”?

事實(shí)上,如今的生鮮電商市場已是一片紅海,各路玩家進(jìn)駐,高手過招,硝煙四起,但對標(biāo)今年同樣有IPO消息的垂直類玩家每日優(yōu)鮮、叮咚買菜,在B端有優(yōu)勢的美菜網(wǎng)能不能拔得頭籌?我們或許可以從以下幾個(gè)維度來做下考量。

規(guī)模上,成立于2014年的每日優(yōu)鮮,產(chǎn)品覆蓋果蔬、海鮮肉禽、牛奶、零食等全品,采用“城市分選中心+社區(qū)微倉”的前置倉模式,最快能30分鐘送達(dá)。截至到目前,擁有超1500個(gè)前置倉,SKU超4000個(gè),雖SKU數(shù)量不多,但在此模式下,前置倉周轉(zhuǎn)平均周期可達(dá)1.5天,生鮮損耗率不到1%。

而成立于2017年的叮咚買菜,產(chǎn)品同樣覆蓋面齊全,采用“城批采購+社區(qū)前置倉”的前置倉模式和自建物流體系,最快29分鐘送達(dá)。截至目前,已有前置倉1000個(gè),SKU超10000個(gè),開通了北京、上海、深圳、杭州等30多個(gè)城市,服務(wù)全國近3000萬用戶。

相比之下,2020年才發(fā)力C端市場的美菜網(wǎng),實(shí)力顯然遠(yuǎn)不及每日優(yōu)鮮和叮咚買菜,但在B端領(lǐng)域,美菜網(wǎng)的實(shí)力也是兩者觸不可及的,且隨著疫情的遠(yuǎn)去,餐飲行業(yè)的回暖,B端或仍是主戰(zhàn)場。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2021年3月發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年1-2月份,全國餐飲收入7085億元,同比增長68.9%,限額以上單位餐飲收入1459億元,同比增長61.8%。已接近于2019年1-2月水平,兩者增速分別較上年同期大幅上漲112.0個(gè)、101.5個(gè)百分點(diǎn)。

以此來看,隨著B端餐飲行業(yè)的復(fù)蘇,主打B端餐飲鏈的美菜網(wǎng)顯然也迎來了轉(zhuǎn)機(jī),依托原有的“兩端一鏈一平臺”模式,繼續(xù)強(qiáng)攻B端仍能為美菜網(wǎng)帶來不小的收獲。

看似前景明朗,但實(shí)際上,美菜網(wǎng)在一級市場上的關(guān)注度并沒有上面兩者高,對比每日優(yōu)鮮在去年12月完成第11輪融資后,估值約為30億美元;叮咚買菜在近日剛剛完成第10輪融資,目前估值超過20億美元;美菜網(wǎng)在2018年之后再無融資消息,2020年還傳出被京東收購的消息。

由此,美菜網(wǎng)的估值雖比兩者高,但上市之后能不能獲得投資者關(guān)注依然是未知。

而對于資本最關(guān)注的盈利層面,每日優(yōu)鮮CFO王珺曾在2020年公開表示,每日優(yōu)鮮于2019年年底實(shí)現(xiàn)全面盈利。

但至今,尚未有他生鮮電商宣布盈利。以此來看,近來的生鮮電商雖是條好賽道,但要真正從中獲取紅利并不簡單,大浪淘沙之后剩下的玩家不見得就能高枕無憂。

回頭來看整個(gè)生鮮電商行業(yè),每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、美菜網(wǎng),雖已具有一定體量,但相比悉數(shù)入局的巨頭,競爭激烈可見一斑,根據(jù)比爾咨詢《2020年6月生鮮電商APP活躍用戶數(shù)》顯示,前三中有兩家都是巨頭下的品牌,京東到家和盒馬已經(jīng)位列第二、第三,遠(yuǎn)超了老玩家每日優(yōu)鮮以及叮咚買菜等。

對此,原有的市場份額被蠶食,新進(jìn)的業(yè)務(wù)又難以開展,要在這條賽道上繼續(xù)前行將變得愈發(fā)的艱難。

此外,行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、重資產(chǎn)成本高、產(chǎn)品服務(wù)亂象重生,都將是生鮮電商企業(yè)需跨越的一個(gè)個(gè)坎。

疫情之下,生鮮電商獲得了逆勢生長的機(jī)會(huì),市場由藍(lán)海演變成了紅海,資本紛紛看好,這雖能為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì),但也帶來了更多的強(qiáng)勢對手,作為原有的垂直玩家美菜網(wǎng)雖在B端市場擁有一定地位,但在更為廣闊的C端并沒有激起太多水花,而登陸二級市場也意味著將面臨更多目光的審視。生鮮電商各玩家之間的資本角逐戰(zhàn)最終如何收場,依然需要時(shí)間來給出答案。

本文源自:IPO捕手,轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)

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