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沒經(jīng)驗想轉(zhuǎn)行做運營 怎么辦呢

 2021-05-27 08:51  來源: 十里村   我來投稿 撤稿糾錯

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這幾年來,身邊一直有村民加我微信和我說自己打算轉(zhuǎn)行做運營,問我:

a、應(yīng)該看些什么書

b、自己要不要轉(zhuǎn)行

c、現(xiàn)在該不該轉(zhuǎn)行

d、如果要轉(zhuǎn)行應(yīng)該做哪些準備

關(guān)于第一個問題極其簡單,大家去搜搜電商平臺上運營評分較高的書籍,多買幾本看看即可。

而第二和第三個問題,要根據(jù)每個人的情況具體分析來定,因為每個人的能力、背景等都不一樣。

所以村長今天和大家聊聊第四個問題,那就是當你準備轉(zhuǎn)行或者已經(jīng)轉(zhuǎn)行做運營了,應(yīng)該怎么辦?通過哪些方式能讓你快速融入這個崗位,并且能做出一些小成果。

01

做好準確的定位

我們平??谥刑岬降倪\營是一個很籠統(tǒng)的稱呼,就像有的人說要做電商一樣的。

到底去哪里做電商,做什么品類的電商,做電商的什么崗位。

同樣的,從運營的角度細分,就有內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、新媒體運營、平臺運營、產(chǎn)品運營、門店運營等等。

哪怕是用戶運營,也可以分為社群運營、B端用戶運營、會員運營等等。

還有現(xiàn)在新媒體的運營又有了很多延伸,以前可能只是微博、公眾號,現(xiàn)在有公眾號、快手、抖音、知乎、頭條、B站、小紅書。

不僅是平臺的區(qū)分,還可以是某個IP的內(nèi)容運營、課程運營、直播運營等。

所以,當你準備轉(zhuǎn)行做運營的思考,最基礎(chǔ)的要先了解一下。

然后再問問自己興趣何在?優(yōu)勢何在?更適合做哪方面的運營。

02

主動學(xué)習(xí)的三種方式

剛才第一個問題問應(yīng)該看什么運營的書籍,所以看書就是一種快速學(xué)習(xí)運營的方式。

尤其是一些經(jīng)典的運營書籍,都是作者從業(yè)五年以上的經(jīng)驗總結(jié),既有理論又有實戰(zhàn)。

多買幾本看看,至少能讓了解一些基礎(chǔ)的知識。

其次是運營相關(guān)的一些平臺,比如人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、運營派等,村長絕大多數(shù)文章也多在這些平臺上有同步。

另外類似村長一樣,通過公眾號、短視頻做一些運營分享的賬號有很多,有初級運營的成長日記,也有高級的項目復(fù)盤、和戰(zhàn)略思考。

這好比有幾百個初中高級別的運營,在為你提供知識服務(wù),在幫助你做總結(jié)。

對于剛轉(zhuǎn)行的運營,先要確保足夠的知識輸入量,這屬于掃盲的階段。

03

報名課程學(xué)習(xí)

除了自己自學(xué)之外,可以適當?shù)膱竺恍┡嘤?xùn)課程。

對于報名學(xué)習(xí),千萬不要抱著上一節(jié)就能顛覆你的認知,提升你的能力,這不實際。

所以對于那些號稱只要參加某某培訓(xùn),就能掌握幾大運營系統(tǒng)的宣傳不要迷信,尤其是需要一次性繳納幾千以上費用的。

一開始,建議大家去各個平臺上找一些運營的課程,一般也就在100以內(nèi),有的甚至才9.9元。

每個月都買幾節(jié)課程聽聽,有的還是線上+線下的訓(xùn)練營模式,一年花不了多少錢。

畢竟一些有點知名賬號,敢推出收費的課程,還是經(jīng)過打磨和實踐檢驗過的。

04

付費請教牛人

按照村長個人的成長經(jīng)驗來說,我認為最快速的成長方式就是付費請教牛人。

許多人直到現(xiàn)在還沒有一個付費的意識,尤其是向成功者付費的習(xí)慣。

比如你遇到一個運營上的難題,與其自己花各種時間琢磨,還不如花個199、299等購買一個小時別人的時間,讓他為你服務(wù)。

你要相信一個在運營行業(yè)工作五年甚至十年的運營大佬,見過的、聽過的、操盤過的項目是很多的。

很多人也許會覺得自己花了四五天摸索了一個問題,不花一分錢是賺到了,但我反而覺得是虧了,尤其是這個問題一旦直接影響你項目發(fā)展、收益的情況下。

大家按照另一個角度思考一下,如果你一天的工資是300元,你花了3天才摸索出來一個問題。

但這個問題如果請教別人只花10分鐘就解決的話,你只支付了199元的咨詢費,其實你節(jié)省了700元。

所以,能自學(xué)的自學(xué),能付費的付費,千萬不要白嫖。

白嫖得到的答案,肯定不是你想要的答案,或者肯定不是最全的答案,因為你內(nèi)容就沒有承認別人的價值。

05

適當加入圈子

任何一個行業(yè),每天都有新的項目、技術(shù)、知識、問題發(fā)生。

想要最快的掌握這些信息不落后,最佳方式就是直接付費加群。

否則你的得到的消息不僅是慢消息,還是二手消息,很有可能被別人加工過的,隱藏掉的。

加入付費圈子也不僅在于獲取資訊,也包括結(jié)實一些人脈、學(xué)習(xí)一些案例。

但也不要盲目的加付費社群,有人做的好,有人做的差,有人做高端,也有的做基礎(chǔ),所以要根據(jù)自己的能力和需要加入。

村長的建議就是一般選擇初中高三種類型、不超過5個,否則信息太多太雜,容易引起交流,好事變成了壞事情。

能把一兩個好社群的知識、案例消化,再適當參加一些活動,就足夠了。

06

主動參加一些項目

如果你現(xiàn)在正有意向轉(zhuǎn)行,那先建議你在現(xiàn)有的組織里找一些鍛煉的機會,參與一些項目。

讓自己感受一些運營到底是怎么回事,是不是自己想要的,自己能不能承受。

主動的參與到一些運營項目中,最好是在團隊里找人拜拜師,給你一些觀察、參與的機會,包括項目的復(fù)盤會要多參與。

先要在內(nèi)部找感覺,攢經(jīng)驗,不至于以后出來的時候,毫無準備。

07

自主實操

許多事情看起來、聽別人說起來都挺容易的,但實操過程中就會暴露很多問題。

運營的成長,都源自于一場場真實的實戰(zhàn)總結(jié),有成功,有失敗。

所以自己要想辦法增加一些自主實操的機會,成為某個項目的負責人,來組織實施一次運營項目。

其一是為了檢驗自己的能力如何,更多是為了暴露自己的問題,越早暴露才能越早調(diào)整。

其二是為了積累更多實戰(zhàn)的經(jīng)驗,不要停留在紙上談兵的階段,是驢是馬總要出來溜溜。

當然,在實操的過程中,不要心急。

要經(jīng)歷從小到大,從次到主,從偏到全的過程,否則一味求快,最終什么都學(xué)不到,反而自我懷疑。

有了以上幾個維度的綜合作用,我覺得想要轉(zhuǎn)行成為一名合格的運營指日可待。

但還是有以下四點,需要再次提醒大家:

1、明確個人目標

轉(zhuǎn)行做運營也是要有目標的,有了目標,自己才能有方向,也能對自己經(jīng)驗校驗。

其一是計劃目標,你打算看幾本書、參加幾個付費社群、每天看幾篇運營文章等

其二是結(jié)果目標,你對自己一個月、三個月、半年分別要達到什么樣的水平,掌握基礎(chǔ)知識?獨立操盤一個運營活動?還是獲得一份薪資不錯的offer等。

一定要給自己一個截止時間,萬一達不到怎么辦?

2、考慮得失

每個行業(yè)都有每個行業(yè)的難處和機會,千萬不要聽風(fēng)是雨。

有的人吐槽運營難,并不影響其他人做運營優(yōu)秀的;同樣有的人說運營錢多活少,并不代表是真實的。

對于一個在老本行從業(yè)數(shù)年的人來說,要轉(zhuǎn)行做運營,要思考自己的得失。

自己是否有足夠承擔風(fēng)險的能力?

自己能不能全力以赴的完成轉(zhuǎn)變?

自己是否愿意放棄一切從零開始?

真要做轉(zhuǎn)行,一定要趁早。

比如村長工作第一年在傳統(tǒng)家電企業(yè)方太,當時覺得移動互聯(lián)網(wǎng)、移動電商是最大的機會,所以第二年就果斷辭職到杭州,否則再晚幾年就很難。

這也是為什么現(xiàn)在許多傳統(tǒng)行業(yè)缺少互聯(lián)網(wǎng)運營人才的原因。

3、要相信時間的沉淀

說實話,轉(zhuǎn)行的風(fēng)險挺大的。

要相信專業(yè)才是一切,比如你做十年銷售和一年銷售完全不一樣,你積累的不僅是你的經(jīng)驗、還有你的人脈、勢能等。

所以若不是心之所向,必要為之,不要輕易換行業(yè)、方向。

有時候你覺得難,只是你在行業(yè)里才花了兩三年時間而已,只是入門。

任何一個行業(yè),接觸五年才算略懂,經(jīng)歷十年才算資深,十五年才可以稱之為專家,二三十年才能成為大師。

4、好運營是個全才

另外也要再潑一下冷水,做運營不難,但做個好運營很難。

真正優(yōu)秀的運營其實是個全才,我們以時下最火的直播帶貨為例。

如果你想做一個直播項目的運營負責人,你不僅要懂選品,拍視頻。

你還要懂怎么做策劃、怎么做場控,怎么做粉絲互動,怎么做業(yè)務(wù)規(guī)劃,如何判斷投手的好壞,如何管理你的團隊。

再如我們說的私域運營,你要知道賬號怎么搭建、群如何運營、如何選品成交、如何做線下活動,如何激發(fā)用戶輸出內(nèi)容,如何保證用戶持續(xù)復(fù)購。

既然想要做運營,就要站在更高的維度為思考,不是做個運營專員,而是做個運營負責人、操盤手的維度,這樣才有轉(zhuǎn)行的價值。

原文來自公眾號十里村(ID:shilipxl),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/xGddtioEwToEM94M47Am0A

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