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“零售是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松，未來(lái)很遠(yuǎn)。”今晚，社交平臺(tái)上泄露了張近東的一封《致全體員工公開信》，他在信中如此寫道。
就在之前，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，張近東辭任蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)，擔(dān)任名譽(yù)董事長(zhǎng)。將蘇寧從南京寧海路一家200平米小店做到全國(guó)線下零售巨頭的張近東，即將離開自己“養(yǎng)育”了30多年的蘇寧。
蘇寧這家在中國(guó)零售歷史上留下濃墨重彩一筆的線下零售巨頭，正在進(jìn)入新的發(fā)展紀(jì)元。7月12日晚，其實(shí)蘇寧易購(gòu)一齊發(fā)布了六則公告，其中五則涉及董事會(huì)與高管任免，除張近東外，孫為民也辭去了副董事長(zhǎng)、董事任職，在新董事長(zhǎng)任命前，由任峻履行董事長(zhǎng)職務(wù)。
七天前的7月5日晚，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，公司大股東擬轉(zhuǎn)讓16.96%股份于江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期（有限合伙）。7月12日上午公告顯示，“新新零售基金二期”已全部完成公司16.96%的股份受讓手續(xù)。
近三四十年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，歷史洪流淹沒(méi)了一個(gè)又一個(gè)企業(yè)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下——就連生長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)們，也會(huì)在PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型之際被時(shí)代拋棄。
蘇寧以及張近東，可以說(shuō)是中國(guó)第一代零售企業(yè)和企業(yè)家，代表了線下連鎖零售發(fā)展的高峰。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)時(shí)，他也曾攀上新浪潮的高峰，進(jìn)行O2O、智慧零售嘗試。但面對(duì)更激烈的零售變革，更迅疾的行業(yè)變化，他也曾顯得有些力不從心。
“隨著更多的產(chǎn)業(yè)資本、行業(yè)智庫(kù)的進(jìn)駐，蘇寧易購(gòu)一定會(huì)乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。”對(duì)于近期的戰(zhàn)投入駐，張近東十分看好。那支入股蘇寧的基金，背后是江蘇省、南京市國(guó)資，以及阿里巴巴、海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人。
此次高管變革背后，就有著這些勢(shì)力的聲音：基金方面熟悉資本的冼漢迪、曹群，產(chǎn)業(yè)方面代表阿里的黃明端，張近東方面有張康陽(yáng)出任非獨(dú)立董事。
與原來(lái)有著強(qiáng)烈張近東色彩的蘇寧易購(gòu)相比，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)注定了新蘇寧會(huì)有更完善的治理體系，更現(xiàn)代化、更社會(huì)化的管理架構(gòu)。如張近東所說(shuō)，完成實(shí)現(xiàn)管理更迭的蘇寧，正在“從開放走向更加開放”。
更開放的股東、董事結(jié)構(gòu)，更多樣的背景，讓蘇寧有了更大的發(fā)展空間。新的非獨(dú)立董事中，黃明端是大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售的董事長(zhǎng)。在筆者看來(lái)，由此，蘇寧有了與大潤(rùn)發(fā)以及阿里系進(jìn)一步整合的暢想，甚至就連董事長(zhǎng)的最終人選，大概率也將來(lái)自阿里。
張近東一直以來(lái)都是蘇寧的靈魂人物，沒(méi)有張近東就沒(méi)有如今的蘇寧，而現(xiàn)在，梟雄張近東要闊別蘇寧易購(gòu)了。他的退出固然有著一定的悲*彩，但創(chuàng)業(yè)的終極目的從來(lái)不是“我有”，而是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。放手，有時(shí)候的確是另一種勇氣與擔(dān)當(dāng)。
離開不代表永別。“未來(lái)的日子里，作為蘇寧易購(gòu)的名譽(yù)董事長(zhǎng)，我將一如既往、心系大家，關(guān)心和支持蘇寧易購(gòu)的發(fā)展”，張近東的這句話是安撫也是承諾。
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