不知道你們有沒有發(fā)現(xiàn)，最近一些大廠 App 的啟動(dòng)開屏廣告都沒了。
包括淘寶、今日頭條、京東等在內(nèi)的 App 產(chǎn)品，打開后直接進(jìn)入了首頁。
開屏廣告的集體消失并不是大廠們的本意，而是受制于工信部的整改要求?；谛袠I(yè)亂象，今年 7 月 8 號，通知下來了。
通知中用了幾個(gè)詞我覺得挺有意思的。
彈窗信息標(biāo)識近于無形、關(guān)閉按鈕小如螻蟻、頁面?zhèn)窝b瞞天過海、誘導(dǎo)點(diǎn)擊暗度陳倉。
這些描述，對于開屏廣告烏煙瘴氣的現(xiàn)狀可謂是正中要害。
幾天過去，包括阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、京東在內(nèi)的大廠都及時(shí)作出了整改，下線開屏廣告。但對于一些小廠來說，問題依然存在。
結(jié)合工信部通知中的描述，你們可以感受下是不是正中要害。
這是今天早上我打開墨跡天氣 App 后彈出的開屏廣告，注意看，界面上有一個(gè)「跳過」按鈕，還有一個(gè)提示關(guān)閉的大大的叉號。
換做是你，你覺得哪個(gè)才是關(guān)閉廣告的按鈕？
熟悉的人知道，點(diǎn)擊「跳過」才是關(guān)閉廣告的正確姿勢。
可對于更廣泛的大部分用戶來說，圖形化且視覺更明顯的叉號才是關(guān)閉按鈕?？僧?dāng)他們點(diǎn)擊下去之后，就中了廣告商的套了。
這也印證了工信部通知里那句話，頁面?zhèn)窝b瞞天過海、誘導(dǎo)點(diǎn)擊暗度陳倉。
類似的設(shè)計(jì)并不是個(gè)例，在我常用的產(chǎn)品中有一款就深諳此道。
仔細(xì)看，這款叫「中華萬年歷」的 App 開屏廣告上總共有三個(gè)可能是關(guān)閉廣告的按鈕，分別是頂部的「跳過廣告」、中間的叉號、底部的「跳過」。
就問你，哪個(gè)才是真正的關(guān)閉按鈕？
老司機(jī)了解，那個(gè)帶了倒數(shù)計(jì)時(shí)的底部跳過按鈕才是機(jī)關(guān)所在，其余的，都是偽裝。
即便有倒計(jì)時(shí)，但很多時(shí)候還沒等你找到真正的關(guān)閉按鈕，廣告就播放結(jié)束了。
所以，有一種感覺是你以為你沒看廣告，實(shí)際上你已經(jīng)看完了。
3 秒鐘的廣告，對于一些用戶和一些彈窗廣告來說，用戶根本來不及關(guān)閉。
數(shù)據(jù)上，廣告完播率很高，對廣告主有交代。你看，用戶都播完了，至于轉(zhuǎn)化效果不好一定是廣告本身的事。
還是那句話，頁面?zhèn)窝b瞞天過海、誘導(dǎo)點(diǎn)擊暗度陳倉。
再給你們看一個(gè)。
這個(gè)開屏廣告同樣來自墨跡天氣，廣告內(nèi)容是餓了么的推廣，這種形式的彈窗引導(dǎo)會(huì)讓你本能地以為點(diǎn)擊「我知道了」就是關(guān)閉。
可實(shí)際上，這只是一個(gè)噱頭。
這個(gè)例子，比較好的概括了工信部通知里提到的「彈窗信息標(biāo)識近于無形」。
類似的，還有。
頂部一個(gè)「跳過」按鈕，中間一個(gè)叉號，底部一個(gè)明顯的「我知道了」大紅按鈕。
從視覺上看，由上至下依次增強(qiáng)。對于稍不注意的人來說，直接點(diǎn)擊紅色按鈕就是大概率事件。
有「跳過」按鈕的還好，至少老司機(jī)們能一眼識別出來并迅速點(diǎn)擊。
可對于另一類玩財(cái)迷游戲的開屏廣告，那就真的是一臉懵逼了，比如下面這個(gè)。
就問，底部兩個(gè)叉號，你能猜出哪個(gè)才是真正的關(guān)閉按鈕么？
如果要說交互設(shè)計(jì)和視覺設(shè)計(jì)的典型案例，在這類開屏彈窗廣告中可以說是體現(xiàn)得淋漓盡致。
交互上，真正的關(guān)閉按鈕盡可能小、盡可能難點(diǎn)。視覺上，點(diǎn)擊廣告的按鈕大小和顏色盡可能突出。
目的只有一個(gè)，誘導(dǎo)用戶點(diǎn)擊廣告。
對于廣告主來說，肯定希望自己的廣告在有效曝光的基礎(chǔ)上獲得更高的點(diǎn)擊率。對于廣告平臺來說，也希望廣告主能看到實(shí)際效果并追加投放。
在這種雙邊利益驅(qū)使下，用戶成了案板上的魚肉。
如果說要平衡產(chǎn)品的用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，在開屏廣告這種場景里，明顯偏向的是商業(yè)價(jià)值。
也難怪，這類讓人不爽的事情會(huì)遭來用戶投訴，以至于工信部直接出手。
在我看來，大家反感這樣的廣告有這么兩個(gè)主要原因。
第一，沒有選擇且不可控。
作為 App 啟動(dòng)后的開屏廣告，這是產(chǎn)品自動(dòng)觸發(fā)的，用戶并不可控，完全處于被動(dòng)接受狀態(tài)。
簡單說，這是產(chǎn)品硬塞給用戶的，沒有選擇。
這不像信息流廣告，用戶可以直接略過不看，但這種開屏廣告往往沒得選。即便有關(guān)閉按鈕，也會(huì)出現(xiàn)上面講的種種情況。
第二，誘導(dǎo)居多。
正如前面說的，當(dāng)開屏廣告泛濫的時(shí)候，當(dāng)用戶習(xí)慣逐漸被培養(yǎng)起來后，廣告商就會(huì)想出更多的陰招。
說白了，就是用戶已經(jīng)習(xí)慣了這種套路，那廣告商就換另一種套路。總之，能把你引誘進(jìn)來就完事了。
這種誘導(dǎo)發(fā)生得越多，用戶對產(chǎn)品的信任感反而越低，長期下去，內(nèi)卷就形成了。
有時(shí)候，太聰明反而失去了善良。
換個(gè)角度，對于產(chǎn)品背后的公司來說，廣告業(yè)務(wù)也是賴以生存的一個(gè)來源。尤其是對于商業(yè)化選擇不多的產(chǎn)品，廣告往往是生存根基。
就以墨跡天氣為例吧。
他們除了會(huì)員服務(wù)以及一些 B 端的合作項(xiàng)目，廣告可能就是主要的營收來源了。
基于龐大的用戶基數(shù)，通過流量換廣告，這本來是一種合理的商業(yè)模式。
但是，對于廣告類型和展現(xiàn)形式的篩選不當(dāng)以及縱容，就會(huì)讓用戶產(chǎn)生反感甚至厭惡情緒。
取消了開屏廣告后，很多 App 的打開速度一下快了很多，像淘寶這樣的真是秒進(jìn)。
取消開屏廣告后，這塊業(yè)務(wù)收入肯定減少很多，畢竟曝光量如此大的產(chǎn)品首屏，帶來的直接收益也是很大的。
整改歸整改，但合理的商業(yè)模式不能說廢就廢。
所以，可能過一段時(shí)間，整改后的開屏廣告能夠得以規(guī)范，到時(shí)候重新出現(xiàn)的可能性還是很大的。
不是不讓恰飯，但不能恰爛飯。
我自己也會(huì)接廣告，這也是我的商業(yè)模式之一。但對于廣告，我有自己的篩選機(jī)制。
首先，游戲、股票、P2P 之類的商務(wù)合作我是一概不接，沒別的，就是不想接。我拒絕過的廣告主，到現(xiàn)在也能拉一個(gè)大群了。
其次，我一般會(huì)要求廣告主允許我自己來寫原創(chuàng)文章并帶出他們的推廣，他們通常都會(huì)提供軟文，能不用我就不用。
這么做的原因，主要是我想更多給讀者交付從我的角度來說有用的內(nèi)容，即便是廣告，至少也一定是有一定啟發(fā)作用和參考學(xué)習(xí)效果的。
所以，對于一些我稱為原創(chuàng)廣告的內(nèi)容，可能有人會(huì)覺得前面的 95% 是為了引出后面的 5%，但你不知道的是，這 95% 恰恰是我的誠意所在。
如果推薦的內(nèi)容有用最好，如果沒用，直接略過也不會(huì)有什么損失。
我完全可以圖省事直接用廣告主的文案，但那樣的話我覺得交付有點(diǎn)不夠，所以我會(huì)選擇自己先去體驗(yàn)他們的產(chǎn)品，然后自己找合適的話題來寫。
不管怎樣，只要有廣告的地方總會(huì)有吐槽，沒辦法，現(xiàn)實(shí)的商業(yè)社會(huì)就是這樣，用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的平衡總是難以平衡。
屁股決定腦袋。
雖然美食吃起來很香，但只有自己做過飯，才知道油煙嗆鼻。
作者：唐韌
文章來源：唐韌（ID:RyanTang007），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/bOIfPr6IeZfC5mWF-JW0WQ
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