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近1000萬美團騎手 需要一個騎手服務(wù)部

 2021-07-20 09:36  來源: 闌夕   我來投稿 撤稿糾錯

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“2年前要是有人說我會去送外賣,我是不信的。”

老閆是遼寧沈陽的一名話劇導(dǎo)演,有時也會參與電影拍攝。夏天原本應(yīng)該是最忙碌的排練季,要帶著作品到各地參加演出。但去年年初疫情襲來,全國各地劇場關(guān)閉,原定的電影拍攝也無法開機。

在去年4月,他加入美團成為了一名眾包騎手,之所以選擇眾包也很簡單,因為兼職更自由,想什么時候接單就什么時候接單,不想接單就不接單。

老閆說的這種自由不僅意味著睡到自然醒的時間支配自由,更重要的是可以調(diào)配時間去安排自己的工作——國內(nèi)疫情得到有效控制,話劇工作重啟之后,他依然在做眾包騎手。

“穿梭在城市各個角落,接觸不同的人群,讓我體驗到了以往不曾有過的工作感受,也保障了基本的生活收入。”老閆說,“以后有機會,想把這些經(jīng)歷寫到劇本里。”

像老閆一樣的人還有很多,他們既是美團騎手,也是公司白領(lǐng)、小微創(chuàng)業(yè)者、律師、攝影師、廚師、Java軟件工程師、企業(yè)中層管理者......

從某種程度上說,通過兼職眾包騎手這一新興職業(yè)實現(xiàn)收入提升其實是一件無心插柳的事,相較于此,在保障收入之外,企業(yè)平臺還能為騎手們做些什么才是一個更值得關(guān)注的問題。

或者說,外賣騎手服務(wù)消費者,誰來服務(wù)外賣騎手?

7月17日,恰逢美團外賣第四屆騎士節(jié),美團外賣在此期間宣布成立騎手服務(wù)部,繼續(xù)圍繞工作保障、體驗提升、職業(yè)發(fā)展與生活關(guān)懷四大維度,推出一系列改進舉措,旨在切切實實地幫助解決騎手在工作生活中遇到的難題和需求。

1為騎手提升收入就夠了? 美團的答案是不夠

之所以說是“繼續(xù)圍繞工作保障、體驗提升、職業(yè)發(fā)展與生活關(guān)懷四大維度”,在于騎手服務(wù)部的誕生是基于美團外賣在去年11月推出的保障騎手體驗與生態(tài)建設(shè)的“同舟計劃”而生的,這四個維度也是在彼時就確立的。

如果說同舟計劃是美團為保障騎手權(quán)益與福利進行的一次底層系統(tǒng)搭建,那么騎手服務(wù)部就是架構(gòu)于系統(tǒng)之上的首個綜合應(yīng)用。

通過騎手服務(wù)部,美團首先可以更好地傾聽騎手們的聲音,切實了解騎手們的問題與需求,進而更好地服務(wù)騎手群體。

比如在工作保障方面,美團上線騎手安全中心,持續(xù)生產(chǎn)和投放智能安全頭盔,同時不斷進行交通安全培訓(xùn),已累計覆蓋千萬人次,從軟件與硬件兩方面為騎手工作保駕護航。

再比如在體驗提升方面,美團外賣此前已有增加騎手評價商戶功能、升級騎手申訴處理流程、加快鋪設(shè)智能取餐柜、設(shè)立“老帶新”常態(tài)機制幫助新騎手更好地融入工作等多項騎手工作體驗優(yōu)化服務(wù)。

在此基礎(chǔ)上,還將為全國配送站點配置包含了常用藥品、急救藥物、防暑降溫物資的“同舟守護1㎡”,并向全行業(yè)外賣騎手、快遞配送員、環(huán)衛(wèi)工人等人群開放,更聯(lián)合全國超2200家餐廳為騎手提供長期專屬折扣餐及節(jié)日期間的免費騎手餐等專屬優(yōu)惠權(quán)益。

其實,美團在這些方面早已做了更多。

早在2018年7月,美團外賣就為騎手舉辦了首屆騎士節(jié),在此后的第二屆騎士節(jié)期間又推出“袋鼠寶貝公益計劃”,再到去年年末的同舟計劃等等,這些努力都并非一蹴而就,也不是一時之舉,而是在持續(xù)運營和升級中不斷為廣大騎手提供幫扶。

2019年初,騎手老徐的女兒圓圓突然查出急性髓系白血病,孩子在醫(yī)院的治療離不開人,持續(xù)的治療又離不開錢。

在袋鼠寶貝公益計劃的幫助下,老徐不僅收到了幫扶金善款,還轉(zhuǎn)到了燕郊東貿(mào)站工作,這里距離女兒治病的血液病專科醫(yī)院陸道培醫(yī)院不到3公里,他可以更好地陪伴孩子。

在最多的時候,這里有62位騎手都是血液病患兒的家長,騎手的靈活工作不僅意味著可以一邊補貼家用,一邊照顧孩子,基于袋鼠寶貝公益計劃,家長們還獲得了“寶貝陪伴日”等權(quán)益支持,傾斜更多時間照顧子女。

截止到今年6月底,面向整個外賣行業(yè)的袋鼠寶貝公益計劃已累計幫扶救助了美團、餓了么、閃送、達達、KFC等外賣騎手患大病的子女共157名,還有更多因大病、意外傷害而陷入困境的騎手正按流程陸續(xù)展開申請獲得幫扶。

今年6月1日,美團又對袋鼠寶貝公益計劃進行了升級,不僅提高和擴大了對袋鼠寶貝家庭的資助力度,還計劃在醫(yī)院附近設(shè)立首個病房學(xué)校,免費為全行業(yè)袋鼠寶貝們提供教育、陪伴、托管服務(wù)。

再比如,本次美團宣布將為全國配送站點配置的“同舟守護1㎡”背后,正是其此前已經(jīng)在全國5000多個配送站點發(fā)放騎手小藥箱,根據(jù)不同季節(jié)替換應(yīng)季藥品,幫助騎手應(yīng)對日常的突發(fā)小病。

無論是啟動外賣配送領(lǐng)域首個關(guān)注騎手體驗和生態(tài)建設(shè)的同舟計劃,還是成立騎手服務(wù)部并推出一系列升級舉措進一步保障騎手權(quán)益福利,美團所傳達的是相同的信息——正如美團副總裁、美團配送總經(jīng)理魏巍所說,

“配送團隊將持續(xù)努力、不斷改進,讓騎手在工作生活中有切實的獲得感、安全感和幸福感。”

2零工經(jīng)濟與勞動權(quán)益保障: 能力越大,責(zé)任越大

在美團外賣不斷加碼保障騎手權(quán)益背后,是隨著咨詢顧問、外賣騎手、快遞員、網(wǎng)約車司機、代駕等自由職業(yè)的興起,新型零工經(jīng)濟正日益紅火,根據(jù)人社部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)9億勞動者中已經(jīng)有近2億是靈活就業(yè)者,預(yù)計到2036年,這一數(shù)據(jù)會再翻一倍。

美國學(xué)者黛安娜·馬爾卡希在其著作《零工經(jīng)濟》中是這么說的:“如果把工作世界看作一把尺子,設(shè)想它一頭是傳統(tǒng)意義上由企業(yè)提供的職業(yè)階梯,另一頭是失業(yè),那么兩頭之間范圍廣、種類多的工作選擇便是零工經(jīng)濟。”

這恰恰點出了零工經(jīng)濟的兩大特征:為社會提供大量工作崗位;讓每個人都能發(fā)揮自身空閑資源與特長以更好地實現(xiàn)個體價值。

換句話說,零工經(jīng)濟不僅是市場與社會經(jīng)濟的重要組成部分,對于每個個體的就業(yè)多元化、家庭經(jīng)濟保障也有著不容小覷的影響。

但是,伴生于互聯(lián)網(wǎng)時代的新型零工經(jīng)濟當(dāng)前仍處于初級發(fā)展階段,如何做好配套措施,保障從業(yè)者權(quán)益是一個復(fù)雜與困難并存的重要議題。

僅以外賣行業(yè)為例,作為一個新業(yè)態(tài),其涉及線上線下多個環(huán)節(jié)和利益相關(guān)方,場景多變且復(fù)雜,處理好騎手們的痛點和需求,需要平臺有更強的能力,把工作做得更有耐心、細致和科學(xué)。

而美團外賣是整個零工經(jīng)濟全景圖中的一個縮影,鑒于其在外賣行業(yè)執(zhí)牛耳的重要地位,未來平臺騎手勞動權(quán)益保障方面的進展,對于整個零工經(jīng)濟的推進和完善有著重要意義。

在我看來,美團外賣的一系列舉措首先立足騎手各個層面的多樣化的需求,提供有針對性的、有組織保障的精細化的關(guān)懷動作設(shè)計,個中深意在于:

其一,對騎手,不僅是帶來收入保障與提升,更是對騎手職業(yè)歸屬感、榮譽感、個人認同、未來發(fā)展的更高層次提升。

長期以來騎手群體其實是缺乏榮譽感和個人認同的,對于零工經(jīng)濟模式下的未來發(fā)展更感到迷茫。美團外賣通過規(guī)律舉辦騎士節(jié)活動、頒發(fā)“城市守護者”榮譽稱號等為騎手群體送去溫暖,也讓勞動者們感受到尊重。

再比如隨著去年年初網(wǎng)約配送員正式入選“中國職業(yè)大典”,美團外賣上線站長培養(yǎng)計劃,為騎手構(gòu)建更加科學(xué)的職業(yè)培訓(xùn)與成長體系,助推騎手們的未來職業(yè)發(fā)展。

美團外賣在這些方面的探索無疑比純收入驅(qū)動更有人情味。

其二,對行業(yè),美團外賣為騎手提供的人性化關(guān)懷,也是在側(cè)面提升服務(wù)。讓騎手以更健康、積極的心態(tài)面對用戶,為用戶提供更好的消費體驗。

在此前美團同舟計劃舉行的騎手懇談會中,武漢丁字橋站騎手朱濤提出了這樣一個問題,“凌晨一點多送外賣收到差評,被投訴的原因是‘騎手看上去不開心’,雖然申訴但還是被駁回了。我那天是不開心,但服務(wù)還是很禮貌的,我覺得很冤,這種情況怎么辦?”

這正是數(shù)百萬外賣騎手在很多時候所面對的問題與需求也關(guān)系著數(shù)億消費者用戶體驗的一個縮影。幫助騎手解決后顧之憂,避免騎手在工作中受到不公平對待,讓他們可以更好地服務(wù)消費者,對于引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展有積極影響。

針對朱濤所遭遇的問題,美團的回應(yīng)是對差評判責(zé)規(guī)則進行優(yōu)化,包括對差評理由進行更詳盡的描述要求、對不合理差評及時撤銷等。

其三,對社會,主要分為兩個層面,美團外賣從多方面開展騎手權(quán)益保障探索既是在踐行社會價值,也是在發(fā)力零工經(jīng)濟的未來。

在社會效益層面,美團外賣服務(wù)的不止是1000萬騎手,更是他們的家庭,通過袋鼠寶貝計劃等對困難家庭騎手進行幫扶,是企業(yè)踐行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。

另一方面,美團外賣也在認真思考零工經(jīng)濟的未來,通過保障提升騎手群體的權(quán)益福祉,可以吸引更多人群參與進來,更為廣大民眾開辟了靈活就業(yè)的未來上升空間,這在助推就業(yè)多元化、零工經(jīng)濟發(fā)展乃至社會經(jīng)濟良性循環(huán)等多方面有積極意義。

3寫在最后

去年7月,國家發(fā)展改革委等13部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展 激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》,提出強化靈活就業(yè)勞動權(quán)益保障,探索多點執(zhí)業(yè)。

與此同時,各地政府陸續(xù)密集出臺了相關(guān)措施,探索對靈活就業(yè)者的權(quán)益保護,比如江西省和山東省已經(jīng)出臺了完善零工經(jīng)濟的社會保險服務(wù)文件、上海市總工會上線“申工社APP”,幫助靈活就業(yè)人員維權(quán)等。

而在今年3月全國兩會期間,靈活用工再度成為政府工作的主要聚焦點之一,其中明確指出,要推進靈活就業(yè)人員社保補貼,推動放開在就業(yè)地參加社保的戶籍限制,大力支持企業(yè)靈活用工。

在支持、鼓勵和促進靈活就業(yè)等新型用工模式的同時,對于包括新業(yè)態(tài)用工的服務(wù)范圍、平臺用工的法律關(guān)系定性、集群注冊與委托代征的規(guī)范等當(dāng)前法律盲點進行完善和規(guī)劃,將成為2021年的政策重點。

如今看來,服務(wù)好零工從業(yè)者不僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大勢所趨,更貼合了政策指向與社會期望。

在前文所述的一系列政策、計劃與舉措之下,美團也在積極進行更多真誠探索,就在2021年Q1財報電話會上,王興曾表示,美團近期也正在積極配合政府相關(guān)部門,探索平臺靈活就業(yè)群體的職業(yè)傷害保障試行辦法,會積極響應(yīng)政府的規(guī)定和指導(dǎo),為騎手提供充分的就業(yè)保障。

歸根結(jié)底,歷經(jīng)20多年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們與數(shù)字時代普羅大眾生活工作的連接日益緊密,甚至可以說是息息相關(guān)。

所以在引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展之外,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)绾胃玫爻袚?dān)社會責(zé)任已經(jīng)是全民聚焦的一個問題,這絕不是喊兩句向善的口號或捐一筆錢就能實現(xiàn)的,美團開了一個好頭,全行業(yè)要做的還有很多。

作者丨陸離

文章來源:闌夕(ID:techread),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/xpCYsbLSy6ZNQcvp2Eb8gQ

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