在線音樂賽道的監(jiān)管靴子終于落地，前段時(shí)間一直網(wǎng)傳的“音樂獨(dú)家版權(quán)模式要被取締”也變成了現(xiàn)實(shí)。7月24日市場監(jiān)管總局正式對騰訊作出“責(zé)令解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨(dú)家版權(quán)”的處罰。

隨后騰訊音樂回應(yīng)表示將按照監(jiān)管要求，在30天內(nèi)解除獨(dú)家版權(quán)、停止高額預(yù)付金的版權(quán)費(fèi)用支付方式，并按期完成整改。

有趣的是，網(wǎng)易云音樂也就此事發(fā)布公告表示“將積極履行平臺(tái)責(zé)任，依法合規(guī)經(jīng)營，全力維護(hù)公平競爭環(huán)境”，可謂頗具諷刺意味。

更耐人尋味的一個(gè)細(xì)節(jié)是，有媒體發(fā)現(xiàn)最近阿里申請了“蝦米音樂娛樂”的商標(biāo)，似乎有意重啟蝦米音樂。音樂版權(quán)“去獨(dú)化”后，曾經(jīng)的“三國殺”還會(huì)重演嗎?

“去獨(dú)”帶來的改變

獨(dú)家版權(quán)模式被禁止，到底對整個(gè)在線音樂(數(shù)字音樂)行業(yè)意味著什么?原先獨(dú)家版權(quán)模式的出現(xiàn)原因，在于騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂這幾大平臺(tái)的版權(quán)戰(zhàn)，大家都要想通過版權(quán)占有建立特殊的壁壘。

版權(quán)是在線音樂平臺(tái)的根本，所以在爭搶過程中勢必會(huì)有價(jià)高者得的現(xiàn)象，當(dāng)有一方以超出想象的出價(jià)打破這場版權(quán)爭奪戰(zhàn)的平衡時(shí)，所謂的獨(dú)家協(xié)議就會(huì)出現(xiàn)。不過值得注意的是，獨(dú)家版權(quán)的模式并非由聽歌平臺(tái)完全決定，準(zhǔn)確來說是由版權(quán)方和聽歌平臺(tái)一起促成的。

“去獨(dú)”意味著平臺(tái)方不能獨(dú)占音樂版權(quán)，版權(quán)方也不可只把版權(quán)出售給單一平臺(tái)。對于整個(gè)版權(quán)競爭環(huán)境來說，會(huì)帶來兩個(gè)徹底的改變。

第一，版權(quán)費(fèi)用的改變，也就是版權(quán)交易費(fèi)會(huì)明顯下滑。原先獨(dú)家版權(quán)具有排他性質(zhì)，所以雙方交易價(jià)格也就更高，而現(xiàn)在版權(quán)的購買權(quán)是完全開放的，一定程度上失去了稀缺性，所以價(jià)格較之前的獨(dú)家模式也會(huì)更低。

此前網(wǎng)易云音樂等平臺(tái)就曾抱怨版權(quán)成本太高，也是因?yàn)槎喾礁偁幪Ц吡松贁?shù)版權(quán)的稀缺性，導(dǎo)致版權(quán)太貴?，F(xiàn)在大家不會(huì)搶了，因?yàn)橄胭I都可以買到，只要和版權(quán)方達(dá)成一致即可。

第二，高價(jià)值版權(quán)的普惠化。原先獨(dú)家模式下，更受歡迎、價(jià)值更高的版權(quán)只在單一或少數(shù)平臺(tái)存在，而現(xiàn)在門檻沒了，價(jià)格拉低，主流平臺(tái)必然會(huì)很容易將這些原先得不到的高價(jià)值版權(quán)收入囊中，高價(jià)值版權(quán)的終端受眾規(guī)模會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，以多平臺(tái)生態(tài)共存的形式服務(wù)于更多的音樂聽眾。

總體來說，音樂版權(quán)“去獨(dú)”會(huì)令整個(gè)行業(yè)受益，尤其是大眾音樂聽眾，他們更容易聽到想聽的歌。

競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移

當(dāng)版權(quán)可以自由獲取的時(shí)候，在線音樂行業(yè)的競爭焦點(diǎn)必然會(huì)轉(zhuǎn)向。原先決定聽眾是否付費(fèi)和用戶粘性的一個(gè)核心，就是平臺(tái)版權(quán)的豐富度，以及高價(jià)值版權(quán)的完整度。而在“去獨(dú)”后，網(wǎng)易云音樂、咪咕音樂等平臺(tái)，必定會(huì)花錢把部分或全部原來買不到的版權(quán)都買回來。

這就意味著，原先決定大部分競爭力的小部分版權(quán)，會(huì)成為標(biāo)配，聽眾到任何一個(gè)主流平臺(tái)都能聽到，也就不一定需要下載多個(gè)聽歌軟件了。

是不是意味著平臺(tái)們都不拼版權(quán)了，也不是這樣，版權(quán)的運(yùn)營能力還是相當(dāng)重要的，花大錢買來的版權(quán)還是要找到一個(gè)長久可持續(xù)的變現(xiàn)模式，不能一直做虧本和慈善生意。

所以接下來在線音樂賽道的競爭關(guān)鍵，將主要由兩個(gè)方面決定。

第一，核心版權(quán)的變現(xiàn)能力。核心版權(quán)是平臺(tái)成本大頭，也是用戶付費(fèi)的起點(diǎn)。數(shù)億用戶的聽歌口味具有個(gè)性化特征，如何通過核心版權(quán)來擊中每個(gè)用戶的付費(fèi)痛點(diǎn)，是提高付費(fèi)率和付費(fèi)頻率的關(guān)鍵，也是平臺(tái)建立“護(hù)城河”的基礎(chǔ)。

第二，平臺(tái)生態(tài)的認(rèn)同度。聽歌平臺(tái)現(xiàn)在普遍走業(yè)務(wù)多元化路線，做直播，搞社交，弄短視頻，無非還是在提高整個(gè)生態(tài)的飽滿度，讓用戶有特殊的體驗(yàn)，愿意成為平臺(tái)的死忠粉。而用戶的認(rèn)同度決定了粘性、付費(fèi)意愿、口碑等等，像此前的蝦米音樂，雖然版權(quán)上有不少短板，但是在小眾音樂上有大量骨灰級粉絲。長期來看，用戶對平臺(tái)的認(rèn)可度，會(huì)絕對左右平臺(tái)的變現(xiàn)空間和相對壁壘。

當(dāng)然不可否認(rèn)的是，無論是變現(xiàn)，還是認(rèn)同度，版權(quán)規(guī)模還是一個(gè)相當(dāng)重要的基礎(chǔ)。

蝦米會(huì)起死回生嗎?

“去獨(dú)”之后，核心版權(quán)買賣的門檻沒了，那幾個(gè)月前以“業(yè)務(wù)調(diào)整”離開的蝦米還有可能被阿里重新扶起來嗎?

獨(dú)家版權(quán)沒了，的確大大提升了蝦米音樂回歸的可能。原先蝦米音樂的一個(gè)競爭弱點(diǎn)就在于版權(quán)豐富度，且市占率比較低，去年有媒體統(tǒng)計(jì)表示只有2%左右的市占率。

現(xiàn)在購買版權(quán)的阻力沒了，蝦米音樂理論上想要補(bǔ)足版權(quán)生態(tài)是沒有任何問題的。但相比版權(quán)而言，更主要的一個(gè)問題是阿里對于蝦米音樂的態(tài)度，或者說是否愿意將在線音樂業(yè)務(wù)再次放置到大文娛板塊之中并實(shí)施重投入策略。

另外，阿里大文娛這些年頻現(xiàn)人事調(diào)整，比較核心的幾塊業(yè)務(wù)也一直面臨著極為激烈的競爭，所以外界一直有些觀點(diǎn)對阿里大文娛業(yè)務(wù)存在質(zhì)疑。關(guān)閉蝦米音樂本身就是阿里大文娛戰(zhàn)略上的一個(gè)大調(diào)整，要回歸的話等同于否定此前的戰(zhàn)略調(diào)整。

當(dāng)然，如果戰(zhàn)略上到位了，加上阿里不缺錢，蝦米音樂是很可能會(huì)被復(fù)活的。而且重啟業(yè)務(wù)這事，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們干的次數(shù)也不少了，只要戰(zhàn)略機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，巨頭往往也更容易去抓住其中微小的上車機(jī)會(huì)。

所以說，現(xiàn)在競爭環(huán)境變了，未來在線音樂賽道重現(xiàn)“三國殺”的概念相應(yīng)也放大了很多。

音樂版權(quán)是必爭之地

獨(dú)家版權(quán)模式不復(fù)存在，但在線音樂賽道的仗還要繼續(xù)打下去，而且版權(quán)壁壘的破除，很可能會(huì)為在線音樂賽道引入更強(qiáng)力的玩家。比如字節(jié)跳動(dòng)、快手等，像字節(jié)跳動(dòng)今年4月還成立了音樂事業(yè)部。

音樂版權(quán)正在成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的兵家必爭之地，核心原因在于音樂版權(quán)對于其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)生態(tài)的不可替代價(jià)值。

毫不夸張地說，短視頻、直播、長音頻、影視劇、K歌，這些總共聚集了數(shù)十億量級用戶的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)生態(tài)，都需要音樂版權(quán)為內(nèi)容創(chuàng)作打底。音樂，就是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容超級生態(tài)的核心基建之一。

長遠(yuǎn)來看，只要互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一直發(fā)展下去、繁榮下去，互聯(lián)網(wǎng)世界就不可能離開音樂。對于音樂版權(quán)的重視和爭奪，意義不止于商業(yè)價(jià)值層面，更在于長期在互聯(lián)網(wǎng)世界內(nèi)的話語權(quán)輕重程度以及戰(zhàn)略上的自由度。

劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110