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你有多久沒打開優(yōu)酷的動(dòng)漫頻道了？

二次元用戶可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，六年前，可能還會(huì)用優(yōu)酷動(dòng)漫來追日番，但不知何時(shí)起，再也沒打開優(yōu)酷動(dòng)漫，轉(zhuǎn)而用B站、騰訊動(dòng)漫等APP來追番劇了。

然而，這個(gè)比B站早3年成立，比騰訊動(dòng)漫早5年成立的動(dòng)漫界老大哥，為何會(huì)掉隊(duì)？在國(guó)漫崛起的年代下，優(yōu)酷動(dòng)漫借“新國(guó)風(fēng)崛起”計(jì)劃，又能找到屬于自己的高光時(shí)刻嗎？

“追番圣地”優(yōu)酷動(dòng)漫，被“二次元聚集地”B站趕超

優(yōu)酷動(dòng)漫，曾經(jīng)是多少人的追番圣地。

2006年，優(yōu)酷正式上線動(dòng)漫頻道，次年1月，優(yōu)酷動(dòng)漫就播出了首部3D動(dòng)漫《秦時(shí)明月之百步飛劍》火爆市場(chǎng)。隨后優(yōu)酷動(dòng)漫不斷通過獲取國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫獨(dú)播版權(quán)及每年采購(gòu)大量日本新番這兩類方式，獨(dú)攬了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)。

其典型作品包括，《秦時(shí)明月》及《少年歌行》等爆款國(guó)漫，以及《火影忍者》、《一拳超人》、《冰上的尤里》等這類火了十多年的日漫，其中《火影忍者》在被優(yōu)酷動(dòng)漫引進(jìn)以來，累計(jì)播放量已經(jīng)超過百億。

但到2016年4月優(yōu)酷被阿里收購(gòu)后，優(yōu)酷動(dòng)漫卻漸漸走向了下坡路。因?yàn)閮?yōu)酷要承擔(dān)起完善阿里大文娛生態(tài)鏈的角色，其視頻業(yè)務(wù)（包括動(dòng)漫）的一舉一動(dòng)不得不考慮阿里整體業(yè)務(wù)規(guī)劃，平臺(tái)失去了自主發(fā)展的權(quán)利

2016年這年，B站已上線7年，愛奇藝動(dòng)漫頻道上線4年，騰訊動(dòng)漫頻道上線3年；其中，B站通過不斷采購(gòu)日漫版權(quán)及IP漫改策略來搶占優(yōu)酷動(dòng)漫的領(lǐng)土。

直至今日，B站的日活躍用戶已超越優(yōu)酷達(dá)到了6500萬，成為了僅次于愛奇藝與騰訊視頻的第三大視頻平臺(tái)。相對(duì)應(yīng)的，優(yōu)酷動(dòng)漫也不再是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)上的老大。

實(shí)際上，這位動(dòng)漫老大哥的掉隊(duì)與資源偏少及缺乏下游動(dòng)畫制作鏈相關(guān)。

就拿獨(dú)播版權(quán)數(shù)來講，去年優(yōu)酷動(dòng)漫只拿下了兩部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫獨(dú)播內(nèi)容，分別為《秦時(shí)明月之滄海橫流》和《雛蜂 伊甸之子》；而今年上半年，上線的11部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫中未有一部獨(dú)播內(nèi)容；反觀B站，今年上半年發(fā)布的14部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫中，有《兩不疑》、《秘寶之國(guó)》等在內(nèi)的13部平臺(tái).獨(dú)播內(nèi)容。

再到日番版權(quán)數(shù)上，優(yōu)酷動(dòng)漫的不少經(jīng)典日番也因?yàn)榘鏅?quán)到期流失到其他平臺(tái)，好比《銀魂》這類人氣日漫版權(quán)轉(zhuǎn)向了B站。

而動(dòng)漫資源的劣勢(shì)，卻與優(yōu)酷動(dòng)漫資源鏈儲(chǔ)備不佳相關(guān)。目前，優(yōu)酷動(dòng)漫僅有書旗小說做IP庫支撐，下游動(dòng)畫制作鏈條更是一片空白；對(duì)比老對(duì)手騰訊動(dòng)漫，上游有閱文、快看漫畫做IP庫；下游通過騰訊動(dòng)漫、騰訊視頻、閱文等投資如花原文化、彩色鉛筆、原力動(dòng)畫等大批知名的動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)。

所以，缺乏創(chuàng)新能力的優(yōu)酷動(dòng)漫，多年過去了依舊靠著《秦時(shí)明月》這類老IP來收割市場(chǎng)，又在資源鏈上下游又不佳的情況下，其才在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中漸漸掉隊(duì)。那么，優(yōu)酷動(dòng)漫還能找到崛起的機(jī)會(huì)嗎？

聚焦新國(guó)風(fēng)，優(yōu)酷動(dòng)漫就能重回高地？

早在2014年，優(yōu)酷動(dòng)漫就對(duì)國(guó)漫展開了布局。當(dāng)年優(yōu)酷推出了“億元?jiǎng)勇?chuàng)投計(jì)劃”扶持國(guó)漫內(nèi)容；隨后在2016年推出了動(dòng)漫“創(chuàng)計(jì)劃”，表示每年將投入5億元用以持續(xù)性地孵化國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫精品內(nèi)容。

不斷的資金投入確實(shí)讓優(yōu)酷打造出了現(xiàn)象級(jí)國(guó)產(chǎn)爆款，包括第一部中日合拍且在日本播放的的動(dòng)漫作品《侍靈演武：星將亂》；以及原創(chuàng)3D動(dòng)畫《少年錦衣衛(wèi)》等都在市場(chǎng)上取得不錯(cuò)的成績(jī)。

但優(yōu)酷動(dòng)漫在國(guó)漫市場(chǎng)上的大刀闊斧，卻因?yàn)楣径啻胃吖苋藛T調(diào)動(dòng)后熄火。

2018年，優(yōu)酷總裁楊偉東因經(jīng)濟(jì)問題身陷囹圄，隨后《少年錦衣衛(wèi)》后續(xù)劇集也因?yàn)榍沸斤L(fēng)波至今杳無音信。優(yōu)酷的掌舵人也幾經(jīng)調(diào)換，最終由阿里影業(yè)董事長(zhǎng)樊路遠(yuǎn)掌舵。

現(xiàn)如今，押注新國(guó)風(fēng)又成為了優(yōu)酷動(dòng)漫重拾市場(chǎng)地位的法寶。

自去年開始，優(yōu)酷動(dòng)漫便推出“新國(guó)風(fēng)”概念，以年輕人視聽語言，重新解構(gòu)中國(guó)傳統(tǒng)武俠情懷、歷史故事、神話傳奇，著力打造超級(jí)國(guó)漫續(xù)作和超級(jí)IP新作，優(yōu)酷動(dòng)漫便開始重用國(guó)漫這套牌。

在今年動(dòng)漫春季發(fā)布會(huì)上，優(yōu)酷動(dòng)漫還連續(xù)發(fā)布了《秦時(shí)明月》、《少年歌行》等成熟IP系列在內(nèi)的35部新作。

其實(shí)，優(yōu)酷動(dòng)漫想要借“新國(guó)風(fēng)”及“古裝”來重回國(guó)漫賽道也不難理解。

首先，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)早已涌起了國(guó)潮熱浪。好比在運(yùn)動(dòng)鞋服界，國(guó)產(chǎn)品牌安踏成為了全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌。

其次，從動(dòng)漫用戶角度而言，00后們大多未受到像90年代那樣被海外文化的侵襲，他們的心智是有待培養(yǎng)的，所以優(yōu)酷動(dòng)漫可以抓住這次機(jī)會(huì)。

此外，如今的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫制作公司技術(shù)及實(shí)力進(jìn)步也是巨大的。好比《大魚海棠》、《哪吒之魔童降世》等作品的問世，都被市場(chǎng)稱為是國(guó)漫之光。而這兩部作品背后的制作公司都有霍爾果斯彩條屋，其除開這兩部作品，還包括《大護(hù)法》、《姜子牙》等爆款作品。

最后，消費(fèi)者是樂于見到國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司發(fā)展向好的，并期待更多好的作品能與國(guó)外的漫威系列或者迪士尼系列作品比肩。

因此，優(yōu)酷押注新國(guó)風(fēng)是符合發(fā)展邏輯的，但要在國(guó)漫賽道闖出一番天地，還比較困難。

要知道，這幾年不論是騰訊、愛奇藝還是B站，各大動(dòng)漫頻道都在押注國(guó)漫市場(chǎng)。根據(jù)各家平臺(tái)公布數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年騰訊動(dòng)漫便播出了23部自制加獨(dú)播的國(guó)風(fēng)動(dòng)畫，B站上線了21部。

而優(yōu)酷動(dòng)漫的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫獨(dú)播數(shù)又是略輸于同行。

以各平臺(tái)2021年上半年上線的新作為例，B站上線的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫有14部，包括《兩不疑》、《秘寶之國(guó)》等在內(nèi)的13部平臺(tái)·獨(dú)播作品；騰訊新上線的14部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫中有12部獨(dú)播內(nèi)容；優(yōu)酷動(dòng)漫上線了《風(fēng)姿物語 銀河篇》、《伍六七 第三季》、《阿衰》系列等在內(nèi)11部新作，但無獨(dú)播內(nèi)容。

可見在資源及獨(dú)播數(shù)目上，優(yōu)酷動(dòng)漫占不到優(yōu)勢(shì)。

怎樣打造下一個(gè)國(guó)漫爆款？

回顧今年的國(guó)漫市場(chǎng)，似乎還未孵化出預(yù)想中的大爆款。雖然今年有《時(shí)光代理人》《天寶伏妖錄》、《少年歌行》等新作相繼推出，但是對(duì)比以往的《斗羅大陸》、《秦時(shí)明月》等現(xiàn)象級(jí)作品，現(xiàn)在各家動(dòng)漫平臺(tái)似乎陷入了內(nèi)卷當(dāng)中，發(fā)布的新番數(shù)量雖大幅增多，但出圈爆款的數(shù)目卻不多。

這背后，大家陷入了題材內(nèi)容的焦慮。在早期的國(guó)漫市場(chǎng)上，因?yàn)槲鋫b、傳奇、歷史、耽美等類漫改題材少，現(xiàn)如今一抓卻一大把，所以平臺(tái)們要想再靠稀缺題材激起市場(chǎng)的熱情比較困難。

所以，要造出下一個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫爆款，還是得從上游端內(nèi)容IP去切入，在這可參考迪士尼的模式。

眾所周知，迪士尼的IP商業(yè)版圖是通過自研、收購(gòu)及并購(gòu)出來的巨大IP池，包括耳熟能詳?shù)拿桌鲜蠛退呐笥褌?、小?、獅子王等迪士尼自身品牌，以及漫威系列、《鋼鐵俠》、《神奇四俠》收購(gòu)來的品牌等等。

同時(shí)，迪士尼通過自己的樂園和電影去展示自己的IP，再對(duì)合作方授權(quán)合作方式來做到IP商業(yè)化的銜接。

目前的優(yōu)酷動(dòng)漫恰巧缺乏的就是IP內(nèi)容，其除開穩(wěn)固本身的上游端書旗小說做IP庫支撐，還得加強(qiáng)與其他內(nèi)容平臺(tái)建立合作，先豐富起自身的IP資源庫。

其次，就要像迪士尼那樣通過授權(quán)合作方式完成商業(yè)化版圖的布局。

這方面騰訊動(dòng)漫做得較好，其在2014年便與多方投資合作，扶持不少原創(chuàng)動(dòng)漫作者以及引進(jìn)優(yōu)秀作家來維持自身的IP矩陣，包括培養(yǎng)了七度魚、小新、大鬼等優(yōu)質(zhì)作者打造原創(chuàng)作品，以及與南派三叔合作推出的《勇者大冒險(xiǎn)》同名動(dòng)畫等。

與此同時(shí)，騰訊動(dòng)漫IP矩陣日益豐富的情況下產(chǎn)生的爆款數(shù)目也增多，包括《狐妖小紅娘》、《星骸騎士》、《魔道祖師》等等。進(jìn)而騰訊動(dòng)漫開通了IP授權(quán)的合作方式，其中《狐妖小紅娘》與全家便利店開啟的全面跨界授權(quán)合作，推出了系列掛件、水杯等專屬定制周邊，并在全國(guó)開設(shè)了多家《狐妖小紅娘》主題店面。

同樣優(yōu)酷動(dòng)漫要做的，即扶持原創(chuàng)作者及加大投資力度豐富IP矩陣下進(jìn)而擴(kuò)展至授權(quán)模式上。

目前優(yōu)酷動(dòng)漫也上線了“星光計(jì)劃”（與動(dòng)漫公司建立合作）與“一千零一夜”計(jì)劃（青年動(dòng)畫導(dǎo)演扶持計(jì)劃）兩大計(jì)劃，來扶持優(yōu)質(zhì)導(dǎo)演及內(nèi)容產(chǎn)出。可見的是，優(yōu)酷動(dòng)漫正朝著建設(shè)完善的動(dòng)畫內(nèi)容體系努力了，但距離授權(quán)模式還有一大步。

因?yàn)閲?guó)產(chǎn)IP的開發(fā)卻并不能照搬迪士尼模式，畢竟迪士尼已經(jīng)擁有成熟的衍生品商業(yè)模式了，在一個(gè)迪士尼IP動(dòng)畫上映時(shí)，它的相關(guān)衍生品就已經(jīng)布局了全球市場(chǎng)。

反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，合作方大多持觀望態(tài)度，只有一個(gè)真正IP火了，才會(huì)授權(quán)產(chǎn)品，好比騰訊動(dòng)漫的《狐妖小紅娘》。

因此，在IP為王的年代下，要想持續(xù)打造下一款國(guó)漫爆款，優(yōu)酷動(dòng)漫是可以參考迪士尼的模式，先建立起完善的動(dòng)畫內(nèi)容生態(tài)再進(jìn)而持續(xù)推新來打造爆款。目前深耕傳統(tǒng)武俠、歷史故事、神話傳奇的優(yōu)酷動(dòng)漫，不斷發(fā)力“新國(guó)漫”形勢(shì)下，又能不能再推出繼《少年錦衣衛(wèi)》的下一個(gè)爆款呢？

本文作者：葉小安

文|松果財(cái)經(jīng)（ID:songguocaijing1）

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