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朋友圈假象-團隊運營VS個人運營

 2021-08-22 16:34  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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朋友圈假象-團隊運營VS個人運營

請問下大家,你選擇一個項目的或者考察一個項目的時候主要關注什么?朋友圈里有這樣一群搞項目的,他們朋友圈的內(nèi)容每天都是:恭喜上海楊總加入**團隊,附上兩個人在公司前臺傻叉似的剪刀手經(jīng)典POSE造型照片一張;歡迎各位朋友來公司實地考察,附上老板坐在大大的真皮沙發(fā)上翹著二郎腿抽著華子和客戶相談甚歡的視頻;爆單了爆單了,小伙伴們都忙瘋了,附上一個打印機里刷刷出來快遞單子的視頻。

他們在干什么?包裝唄。就知道你們中某些人喜歡看浮于表面的形式化的東西,所以故意拍給你看。別說,還真有效。

以前那幫做微商的,擅長用豪車豪宅名牌包包和飾品來包裝自己,靠著這招賺得盆滿缽滿。然而今天,如果你再用這種老掉牙的方式來包裝自己和項目,分分鐘把你拉黑。

所以,聰明的人類開始轉(zhuǎn)變思維了,裝還是要繼續(xù)裝的,只不過現(xiàn)在他們曬的是偌大的公司,豪華的辦公室,人數(shù)眾多的團隊,還有裝備精良的硬件設施,讓你一看,就知道他們是大公司,有排場,有氣場,不差錢,靠譜。就沖這一點,果斷交錢,報名。

對方還承諾說可以先實地考察,考察后再決定是否加入。自以為聰明又謹慎的家伙一張機票就飛過去了,想進行實地考察,到了現(xiàn)場一看,果然,好多人,好氣派,下到客服,上到老板對待自己就像上帝一般,完了還請你戳一頓,幾杯小酒下肚,一陣有緣來會相見恨晚的感覺油然而生。整個一天考察下來,一個字:爽!

煙也抽了,飯也吃了,酒也喝了,你的疑問人家也解答了,問你還有沒有問題,你說沒有,那我們今天就把合同簽了吧,你來一趟也不容易。好于面子,你只能咬牙簽了。七八千就這樣輕輕松松入了人家的口袋。哦,還有一張機票錢。

平時來私信童話的,不乏一些二傻子,一來就問:你們是團隊還是個人,你的公司在哪里,公司有多少人,支持實地考察不?一看就不是我的鐵粉,是鐵粉的話早該看過這篇文章:

開公司當老板雇員工,這種事早幾年前就干過了。為什么開?不為別的,就為一個面子??晌易龅氖翘摂M資源項目,不接觸任何實體產(chǎn)品,客戶是網(wǎng)上對接,學員都是網(wǎng)上教學,實體公司除了給我崩下面子,其它毫無用處。相反卻額外耗費了我很多精力,本來我是擅長營銷的,卻要逼著我去跟員工打交道,管理員工,還增加了場地租金、設備、水電、員工工資等額外成本。為了有利潤,我們只能將產(chǎn)品和服務提價,學費漲價。畢竟羊毛還是出在羊身上的。

和推廣部美女一起KTV

萬圣節(jié)全公司出去嚇人

所以說,童話也是混過團隊帶過團隊的人。

但團隊運營,除去成本開支,其實真沒賺多少。心還特累!

后面因為疫情緣故,員工遲遲沒法回來上班,但工資還得照發(fā)。這下才迫不得已將其關閉。

注意,我們不是破產(chǎn),是因為疫情被迫關閉。其實自己也一直有想關閉公司的想法,只是沒有找到一個說服自己和說服員工的非關不可的理由。而疫情的到來讓我順理成章。于是,便有了你們現(xiàn)在看到的童話,一個人單打獨斗,哦不,嚴格的說,還有兩個助理,只不過是網(wǎng)上兼職的形式在幫我,工資日結的那種。

相比之前,我現(xiàn)在更輕松,更自由,因為沒有那么多成本支出,所以收益沒減反增了不少。而且我還能余出一部分時間照顧家庭和小孩。當然,我們的產(chǎn)品和服務以及學員收費也直接降到了之前的一半。

公司再大,也不能為你能否賺錢打包票,出了問題也未必會主動擔責,甩鍋和踢皮球的戲法倒是可以經(jīng)常在公司團隊見到,教你知識和技能的也永遠不可能是老板本人,而是老板下面的那些小弟。

個體再小,也未必就不能教授你真正的知識和技能,但可以肯定的是來教你知識和技能的只能是老板本人,甩鍋這種事應該很難見到,因為著實無人可甩,出了任何問題都是老板自己兜著。

說這么多,并不是想抨擊那些正在做團隊運營的,也不是在給個人運營的戴高帽。而是想說:你們找項目,考察項目,真的不要太膚淺!同時我也想糾正一下個別人對團隊運營和個人運營的一些片面看法。

先說說團隊運營的優(yōu)勢:

團隊運營,有利于圍繞項目分工協(xié)作,完成復雜的業(yè)務流程來達成你的商業(yè)目的,人聚一堆便自成環(huán)境,員工在這樣的大家庭也能感受精神層面的慰藉,可以彌補個體持續(xù)工作能力的不確定性,實現(xiàn)接力,業(yè)務能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。非常適合創(chuàng)業(yè)的中后期發(fā)展。

團隊運營的劣勢:

團隊越大,各項成本和支出也就越大,所有人都被共同的利益生產(chǎn)機器捆綁,好像上了發(fā)條的機器,被動而又機械的運轉(zhuǎn)。同時團隊運營由于與外界的接觸面太廣,優(yōu)缺點展露無遺,易受沖擊。團隊也并不像一個活生生的人具有高度的一致性和協(xié)調(diào)性,一旦被沖擊,每個零件抗沖擊能力不一致,導致回血會很慢。

個人運營的優(yōu)勢:

個人運營的最大好處是選定創(chuàng)業(yè)目標后可以根據(jù)自己的能力水平,聚精會神、全力以赴按自己預定設想的目標奮勇前進,選定目標不放松,天疑效果最好,工作效率也高。且成本支出低,如果你有這個能力和信心,有足夠強的自律能力,也有資金保障,個人運營無疑是最佳選擇。

個人運營的劣勢:

劣勢就是自己會很累,看待事情容易武斷,不能迅速放大,走得快但未必走得遠。因為精力有限,你只能消化這么多單子,無疑多的單子就只能忍痛推掉,會流失一部分客戶同時收益上也會有天花板。

童話經(jīng)??吹揭恍┤?nèi)盲流以人數(shù)眾多來彰顯自己的實力超群,也看到一些找項目的人以團隊大小來判斷項目是否值得付費。我想說,在這個拼智商的年代,你能力再強領上1000頭豬玀又有啥用?再爛的項目,是不是我只要把公司包裝得高大上一點,這個項目就可以標高價了?

童話認為,每個人都是渾然天成獨一無二的藝術品,有自己的喜好有自己的特長,所以選擇項目應該去結合你是誰,你擅長什么,你有什么優(yōu)勢資源,是量體裁衣,而不是削足適履。共勉!

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