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透過Q2財報看美團的變與不變

 2021-09-02 17:15  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

“只要我們有勇氣去追求,所有夢想都能變?yōu)楝F(xiàn)實 ”。

這是迪士尼創(chuàng)始人華特•伊利亞斯•迪士尼給自己的鞭策。

如今在逐夢路上一路狂奔的美團,套用這句話顯得頗為合適。

8月30日,國內(nèi)本地生活巨頭美團對外發(fā)布了2021年Q2季度及中期業(yè)績報告。根據(jù)財報,上半年,美團收入同比增長94.8%達到807.75億元,超出市場預期。

財報公布后次日,美團股價盤中一度漲超9%,顯然,資本市場已對美團的這份財報給出了定調(diào)。

值得一提的是,今年夏天,在強監(jiān)管之下,資本市場波動劇烈,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)板塊單邊下行,但美團市值仍處在萬億元之上,估值的反彈似乎也從側面反映出,資本市場對其長期潛力的看好。

那么,透過美團的這份最新財報,我們又能窺得哪些值得關注的價值點?

主營業(yè)務穩(wěn)健,新業(yè)務重點進行長期能力建設

在行業(yè)整體向好的趨勢下,國內(nèi)本地生活平臺業(yè)績水平進一步增長。將時間線拉長,從2020年Q1至今,美團整體營收呈現(xiàn)出直線上升的趨勢。

今年Q2季度,美團營收同比增長77%,達到438億,超市場預期的424億;毛利為125億元,同比增長45.97%,毛利率為28.6%,明顯高于市場預期的23%。

美團營收包括三大板塊,餐飲外賣、到店酒店及旅游以及新業(yè)務方面,拆分到各業(yè)務板塊,二季度表現(xiàn)依然可圈可點。

盡管國內(nèi)部分地區(qū)疫情出現(xiàn)反復,但從整體上而言,并沒有影響到美團外賣業(yè)務的收入增長。Q2季度,美團的外賣業(yè)務收入達到231億元,同比增長59%,基本上符合市場預期;經(jīng)營溢利達24.47億元,同比增長95.2%,經(jīng)營利潤率則由8.6%提升至10.6%,單季度提升2個點的利潤率。

對于長期處于低利潤率的外賣業(yè)務實屬不易,回顧前幾個季度,外賣經(jīng)營利潤率基本穩(wěn)定在9%左右。

到店與酒旅業(yè)務的表現(xiàn)穩(wěn)定。原本預計的酒旅恢復會導致板塊利潤的下滑,并未出現(xiàn)。Q2季度,這一業(yè)務的經(jīng)營利潤率創(chuàng)歷史新高達到43%,經(jīng)營溢利達36.64億元,同比增長93.7%,超過外賣的經(jīng)營溢利。外賣、到店及酒旅業(yè)務這兩個成熟業(yè)務可以說是美團業(yè)績穩(wěn)定增長的關鍵護城河。

新業(yè)務方面,表現(xiàn)依舊亮眼,Q2季度新業(yè)務收入120億元,同比增長113.6%,實現(xiàn)超預期增長,盡管新業(yè)務仍處在虧損之中,但新業(yè)務給美團帶來的積極效應正在展現(xiàn)。

尤其是在新增活躍用戶數(shù)上,單季凈增5900萬就是一個很好的例證,截止6月底,美團活躍用戶總數(shù)接近6.3億,正式邁入“6億用戶俱樂部”。

對比外賣、到店及酒旅、新業(yè)務的營收增速能夠發(fā)現(xiàn),新業(yè)務是唯一實現(xiàn)同比營收翻倍增長的業(yè)務,這似乎也從側面證明了,美團此前的巨額投入,正在獲得市場回報。

縱觀這份財報,可以說,美團在主體業(yè)務穩(wěn)固的基石上,呈現(xiàn)出了高增長態(tài)勢,這已然值得市場去剖析這背后的邏輯。

外部消費復蘇的背后 探索美團增長內(nèi)驅力

事實上,自2018年上市以來,美團長期跑贏行業(yè)背后的原因就一直深受市場關注,而本季度,之所以能夠取得超預期的業(yè)績增長,離不開兩個關鍵的核心點。

1、經(jīng)濟復蘇成底層邏輯

步入2021年,盡管年內(nèi)疫情局部暴發(fā),但基于國內(nèi)疫情的有效防控,經(jīng)濟復蘇趨勢繼續(xù)加強。

上半年,國內(nèi)GDP同比增長達到12.7%,其中,一季度GDP同比增長18.3%,二季度達到7.9%,整體經(jīng)濟保持了穩(wěn)定復蘇的態(tài)勢,但經(jīng)濟復蘇仍具備上升空間。

一個很明顯的例子就是,進入Q2季度,旅游業(yè)出行人數(shù)在不斷增加,疫情導致壓制的出游需求逐漸釋放,上半年,國內(nèi)出游人數(shù)達到23.55億人次,旅游收入為1.95萬億元,二者均恢復至疫情前的70%左右。

受益于國內(nèi)居民生活的穩(wěn)定,疊加用戶在疫情中逐漸養(yǎng)成的零售消費習慣,外賣行業(yè)用戶人數(shù)不斷增加。

《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》指出,截止今年6月底,國內(nèi)網(wǎng)上外賣用戶達到4.69億,較去年12月增長4976萬。

Q2季度,美團外賣業(yè)務交易總額達到1736億元,同比增速高達60%,接近市場預期的頂端,外賣單量達到了35.4億單,同比達到59%。這也意味著,將外賣業(yè)務作為發(fā)展根基的美團在這一領域仍有不錯的上升空間。

2、堅守“數(shù)字化助力實體經(jīng)濟”釋放長期主義

當下,數(shù)字經(jīng)濟已與實體經(jīng)濟深度融合,演化出的新興產(chǎn)業(yè)全面融入日常生活,近場零售、社區(qū)團購、近場服務等本地生活產(chǎn)業(yè)相繼出現(xiàn)。

目前,國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重超過1/3,未來規(guī)模有望繼續(xù)增加,零售業(yè)作為國民生活剛需,成為實體經(jīng)濟的重要組成部分。

針對這一發(fā)展趨勢,美團利用數(shù)字化,助力線上線下零售融合。在零售業(yè)務板塊推出了閃購、買菜、優(yōu)選等新業(yè)務,實現(xiàn)了不同的市場以及用戶人群的覆蓋。新業(yè)務實現(xiàn)翻倍增長,很大一部分原因就是來自閃購、買菜業(yè)務的交易額增長,Q2季度,美團閃購的交易量和GTV同比增長超140%,美團買菜的GTV增長超過280%。

據(jù)了解,目前,美團閃購的日單量已經(jīng)突破300萬,“閃購+買菜”和快驢在新業(yè)務中的占比均在30%左右,一季度這兩項業(yè)務占比為26%左右。這也很好的說明了,美團新業(yè)務未來的長期價值是值得期待。

另一方面,美團在數(shù)字化上的投入,也展示了美團堅守長期價值觀的態(tài)度。譬如,針對外賣行業(yè)中小型商家,美團推出“外賣管家服務”,首期投入就1.5億專項補貼,為3萬中小商家免費提供3個月的線上運營服務。

此外,美團零售業(yè)務在二季度聚焦核心基礎能力建設,開始著手建立全國性冷鏈物流,并持續(xù)推進各地特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行,從源頭直達社區(qū),助力鄉(xiāng)村振興農(nóng)民增收,進一步彌合城鄉(xiāng)消費鴻溝。這些措施均體現(xiàn)了美團對數(shù)字化方面的堅守。

在過去的幾年,美團聚焦無人配送的研發(fā),實現(xiàn)科技賦能。截至目前,美團無人配送車在北京已累計配送訂單近5萬單,未來3年內(nèi)仍將進行推廣。

二季度,美團研發(fā)支出達39億元,同比增長64%。美團表示,未來將持續(xù)加大研發(fā)投入,積極通過科技創(chuàng)新為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活做出貢獻。

雖說目前在新業(yè)務上存在虧損,但是否值得長期關注,我們要看其能否具備兩個關鍵因素:一個是行業(yè)趨勢;另一個是企業(yè)本身的態(tài)度。

不論是從外賣還是新業(yè)務的角度,美團可以說已經(jīng)具備這樣的條件。那么,一旦開啟行業(yè)飛輪,美團新業(yè)務也將在未來為其創(chuàng)造更大的營收價值。

積極擁抱監(jiān)管,美團找準新定位

肉眼可見的是,步入2021年,國家相關部門的監(jiān)管力度在不斷加強,本地生活領域乃至整個互聯(lián)網(wǎng),都掀起了一場肅清運動。

監(jiān)管政策落地前,行業(yè)以及競爭對手一直都處在無限的資本拉鋸戰(zhàn)中,無止境的資本介入以及各種打法興起,造成市場亂象。相關措施落地后,也意味著行業(yè)也將迎來更加健康、有序的發(fā)展。

今年7月,針對新就業(yè)形態(tài)勞動者以及外賣送餐員的勞動保障權益意見發(fā)出后,一時間無數(shù)關于外賣行業(yè)的討論涌出,對于美團而言,雖說會受到一定的市場猜疑,不過,換一個角度來看,政策的落地,反而讓行業(yè)前景的確定性變得更為清晰。

但如何順應時代潮流變化,抓住這一機遇已是至關重要。

就拿美團來講,針對保障騎手的勞動安全問題,已經(jīng)率先響應國家號召,積極參與騎手職業(yè)傷害保障試點,防范和化解職業(yè)傷害風險,今年7月,就成立了外賣騎手服務部,將提升外賣騎手工作安全放在最高優(yōu)先級。

在此次財報電話會議中,美團創(chuàng)始人王興也發(fā)表了自己的看法,回答兼顧企業(yè)發(fā)展和社會責任,他表示:“監(jiān)管的變化是有道理的,這是共同富裕的需要。”

事實上,美團也是這么做的。

上半年,美團平臺日均活躍騎手超過100萬人,6成全職騎手月收入高于5000元,二季度,美團的騎手成本占外賣傭金收入的比重約為76%,高于2019 、2020年水平,這也從側面反映出,美團對就業(yè)崗位的增設以及人員工資支出,抱有積極的態(tài)度。

疊加隨著美團新業(yè)務的持續(xù)投入,社區(qū)團購等業(yè)務線的展開,未來美團將會提供更多的就業(yè)機會以及崗位。

財報電話會議上王興表示:“美團會創(chuàng)造更多的社會價值和社區(qū)價值,通過科技的進步,創(chuàng)造出更多的工作崗位,給用戶帶來便利。”

而在這些賦能社會的過程中,也會反哺美團的發(fā)展,因為這本身就是一個企業(yè)與社會協(xié)同發(fā)展的趨勢,未來,我們有理由相信美團將釋放更為明確的長期價值。

結語

當下,美團餐飲外賣和到店、酒旅業(yè)務的基本盤穩(wěn)固,而新業(yè)務持續(xù)探索帶來的流量增長,不僅可以為主營業(yè)務提供再增長的動能,也是美團“無邊界”打法的重要觸角。

在長期價值觀的堅守下,快速獲利并不是當前市場追求的主流,因為市場網(wǎng)格一旦搭建,由點到面的效率提升將是必然趨勢。

時代的車軸碾過,美團正在努力奔跑,政策明朗化趨勢下,用積極的態(tài)度予以響應,我們不奢求每個企業(yè)都能在盛夏之際喊出“華為的冬天”,但美團卻在追逐夢想的道路上,從未停下過。

文|港股研究社(ID:ganggushe)

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