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告別搜狐擁抱騰訊,搜狗會不會再次撬動搜索江湖?

 2021-09-24 17:56  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

搜狗搜狐,十七年緣盡,新的征程開始。

北京時間9月24日凌晨,搜狐公司發(fā)布公告確認搜狗股權交易完成,33.8%的股權換來騰訊11.8億美元的現(xiàn)金,代價是合并完成后,搜狗將成為騰訊控股間接全資子公司,并完成退市。這標志著,自2004年從搜狐內部孵化以來,搜狗正式告別了搜狐時代。

回顧這些年的發(fā)展歷程,作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中資歷屈指可數(shù)的公司之一,搜狗無論是搜索引擎、瀏覽器還是輸入法,都是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上無法抹除的一筆。這一次擁抱騰訊后,核心業(yè)務與騰訊協(xié)同發(fā)展,還能發(fā)出自己的聲音嗎?

搜狗搜狐關系史

2001年,馮小剛導演、葛優(yōu)主演的《大腕》紅極一時,其中有一句幽默的臺詞:“他們搜狐,我們搜狗,各搜各的”,這成了搜狗名稱的來源。不過,搜狐本身起源更早。

1996年,創(chuàng)始人張朝陽創(chuàng)辦“愛特信信息技術有限公司”網(wǎng)站,在第二輪融資時為了更貼近搜索引擎特點和易于識記,決定以狐貍作為象征。1998年,搜狐公司正式誕生了。

在此基礎上,2004年8月3日,搜狐利用自己在搜索技術上的積累與沉淀,推出了全球首個第三代互動式中文搜索引擎——搜狗,在搜狐的庇護下,搜狗開始了快速發(fā)展,次年進軍地圖領域。

2006年6月5日,搜狗史上生命力最強的產(chǎn)品之一——搜狗輸入法的第一個版本誕生,它首次結合了搜索引擎技術實現(xiàn)輸入,被譽為“互聯(lián)網(wǎng)輸入法”。

2007年1月1日,搜狗網(wǎng)頁搜索推出3.0版本,CEO張朝陽稱“3.0是換代產(chǎn)品,已經(jīng)在技術上超過了百度和雅虎”,搜狗也成為全球首個中文網(wǎng)頁收錄量達到100億的搜索引擎,而2006年8月的數(shù)據(jù)還只有50億。

2008年12月22日,在搜索引擎技術的基礎上,搜狗瀏覽器第一個版本誕生,帶動“雙核”概念火熱,并且迅速受到廣泛使用,也開啟了PC端瀏覽器的又一個大發(fā)展時期。

2010年初,奇虎360 CEO周鴻祎向張朝陽提議,把搜狗瀏覽器業(yè)務轉給360,同時360和搜狐成立一家合資公司專做搜索。周鴻祎表示“特別想改變搜索市場的格局,打破百度一家獨大的局面”。

但搜狗CEO王小川卻不這么想,2010年5月,他前往杭州阿里,希望引入阿里投資,最終獲得成功。8月9號,搜狐戰(zhàn)略重組搜狗,正式將搜狗分拆成立獨立公司,由阿里巴巴集團以及包括馬云個人在內的戰(zhàn)略投資人進行注資。自此,搜狗開始了長達十年的輾轉發(fā)展之路。

2012年7月2日,搜狐宣布已回購阿里巴巴所持有的搜狗約10%的股份。搜狗與阿里巴巴牽手兩年,最終因電子商務和搜索引擎間的流量問題分道揚鑣,但搜狗的命運并沒有就此穩(wěn)定。

2013年,周鴻祎再提并購搜狗,挑戰(zhàn)百度——當時,百度、360、搜狗是國內搜索引擎市場份額前三,360份額18%,搜狗占有10.35%。7月,王小川前往深圳尋求騰訊支持,百度也趁勢加入到這場戰(zhàn)局,搜索江湖一時甚囂塵上。最終,騰訊憑借資源優(yōu)勢勝出。

2013年9月16日,搜狐、搜狗與騰訊達成戰(zhàn)略合作。騰訊向搜狗注資4.48億美元,更重要的是,搜狗還獲得了騰訊搜搜及相關資源,變相宣布騰訊結束了自建搜索的道路,交易完成后騰訊持股搜狗40%左右。次年5月,搜狗搜索整合騰訊搜搜資源后正式啟用全新LOGO,并發(fā)布移動搜索App,開始發(fā)力跨終端業(yè)務。6月,搜狗開放搜索微信公眾號數(shù)據(jù),進一步加強與騰訊內容的連接。

2014年12月8日,搜狗公司正式推出公司第一款智能硬件設備——兒童智能手表“糖貓”。搜狗正式進軍智能硬件市場。其后兩年,搜狗相繼與知乎、微軟達成合作。伴隨著一系列高光動作,2017年10月13日,手握軟硬件兩大法寶的搜狗開啟IPO計劃,向美國證券交易委員會(SEC)提交招股說明書,11月9日在紐交所正式掛牌上市。

不過,市場競爭中百度終究占有絕對優(yōu)勢,搜狐能提供的助力也收效甚微,搜狗走入了一段尷尬期,直到騰訊再一次出手。

2020年7月27日,搜狗收到騰訊的私有化收購要約,騰訊準備將以每股9美元的價格收購搜狗的其他股份,9月,搜狗與THL A21 Limited、TitanSupernova Limited和Tencent Mobility Limited這三家公司騰訊全資子公司簽署最終私有化協(xié)議。

2021年7月13日,據(jù)國家市場監(jiān)管總局官網(wǎng)發(fā)布,騰訊控股有限公司收購搜狗公司股權獲無條件批準。9月24日,搜狗發(fā)布公告宣布與騰訊完成合并,搜狐公告確認已收到相應現(xiàn)金,搜狗的搜狐時代落幕。

本次交易完成后,搜狗部分業(yè)務將整合進騰訊看點,搜索和輸入法還將保持搜狗品牌運營。

回顧搜狗發(fā)展史,除了前期趕上PC潮流的迅猛發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)時代后與巨頭們的關系也影響了搜狗的命運。但可以肯定的是,搜狗能屢次獲得巨頭的青睞,與它自己的底蘊是分不開的。如今牽手騰訊,三方不僅獲得了眼前的利益,新的化學反應也開始醞釀。

搜狗易主,四兩撥動千斤?

首先,這場交易最直接的獲益者是搜狐,11.8億美元現(xiàn)金幾乎是出售搜狗前搜狐總流動資產(chǎn)的一半,這場交易帶來充足的現(xiàn)金流,支撐搜狐去培養(yǎng)現(xiàn)有業(yè)務和開拓新的業(yè)務。

對搜狗而言,雖然最終業(yè)務融合程度還未有定數(shù),但有更多機會優(yōu)化自身產(chǎn)品是確定的。8月3日,搜狗輸入法發(fā)布11.0正式版,其中更新詳情顯示“去除所有擾民廣告”,實際上,這原本是搜狗的一塊金礦,但對用戶體驗的影響也是明顯的。

2020年,搜狗輸入法以43.6%的市場份額持續(xù)位居中國第三方手機輸入法市場第一梯隊,電腦端同樣不落下風,即使不談廣告價值,光是其滲透率就能夠支撐不少業(yè)務的發(fā)展。而牽手騰訊后,搜狗背靠大樹好乘涼,可以暫時告別這部分“擾民”內容,專心做好產(chǎn)品。

但最有希望挖掘潛在收益的還是騰訊,對有流量有實力的它來說,搜狗“搜索+輸入法+瀏覽器”的三級火箭體系是一座寶庫,輸入法的地位已經(jīng)清楚,瀏覽器是重要的流量入口,也是搜索的承載。所以,核心還是在搜索,這是騰訊為數(shù)不多曾敗走麥城的業(yè)務。

日本管理大師稻盛和夫在代表作《活法》中提到,“只有額頭流汗,靠自己努力賺來的錢才是真正的利潤”,騰訊對待搜索引擎原本的態(tài)度亦是如此。2009年7月,騰訊搜搜用自研搜索引擎替換Google技術支持,拉開了自研搜索引擎的序幕。

2010年4月,騰訊宣布成立SOSO搜索事業(yè)部,全面布局各渠道搜索事業(yè),并挖來谷歌內部人才,2011年,搜搜推出社交、廣告等一系列關聯(lián)產(chǎn)品。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,2011年四季度中國無線搜索WAP網(wǎng)站流量份額中,宜搜占到36.5%,百度中國占到34.8%,騰訊搜搜占到21.7%,位列市場前三位置。

然而,PC搜索引擎中,百度份額高達81.3%,搜搜僅有3.76%,移動端的流量撐不起搜索的大局。2012年,騰訊搜搜分拆重組,負責人離職,騰訊的自研搜索夢結束了,據(jù)當時的經(jīng)濟觀察報報道,騰訊搜搜業(yè)務虧損近20億。

此后的2017年,微信事業(yè)群內部成立了搜索應用部,2019年正式升級為微信“搜一搜”。外界認為騰訊即將重新進軍搜索領域,但騰訊一直不緊不慢,直到精準地抓住了搜狗的機會。

360、阿里、百度當初對搜狗的競逐,不外乎是為了搜索,時隔多年,這份業(yè)務到騰訊手里是否能再一次帶來搜索領域的變革?美股研究社認為,這將是一個長期的過程。

首先,百度的綜合地位依然穩(wěn)固,互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機構StatCounter的統(tǒng)計表明,截至2020年12月,百度在中國搜索引擎市場份額方面以66.87%排行第一,搜狗搜索以24.54%的市場份額位列第二。今年8月,百度以76.91%的份額一騎絕塵,而它還在通過對百度APP的推廣持續(xù)強化流量入口把控權。

另外,搜狗手握微信、知乎、微軟必應的部分內容,卻沒能產(chǎn)生良好的協(xié)同整合效應,這一次與騰訊看點的深度融合必然還要經(jīng)歷一個過程。界面新聞此前報道,騰訊看點內部已經(jīng)擁有近400人的搜索中心,雙方如何合作下一步的業(yè)務仍需探索。

更重要的是,搜索領域還有兩條大魚在水面下若隱若現(xiàn):阿里和字節(jié)跳動。

今年6月,阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務部,發(fā)源于UC的夸克APP成為布局核心,夸克的搜索詞條上,“年輕人”與“智能”成為其搜索主打。5月,夸克推出5.0版本時,官方曾介紹,過去一年其活躍用戶量大增5倍,搜索量增長6倍,25歲以下用戶占比過半。

字節(jié)跳動的布局更為深遠,2020年2月,“頭條搜索”上線獨立APP,今年2月,抖音官方宣布,視頻搜索月活用戶已經(jīng)超過5.5個億,這其實說明,字節(jié)跳動的路線是先鋪墊內容,再提供手段,最后通過延伸向其他領域實現(xiàn)搜索的覆蓋。

因此,所有人都在等待開啟新一輪搜索引擎變革的機會,當搜狗與騰訊的整合完成,戰(zhàn)爭不一定會發(fā)生,但一定會發(fā)出新的信號。

結語

騰訊對搜狗的私有化動作,一度讓三方股價都受益不少,但越過二級市場的表現(xiàn),它們將從這次事件中獲得的長期價值應當遠超股價的一時波動。盡管還需要一些時間去整合、重塑,但數(shù)十年的底蘊與積累必將迎來價值釋放。

騰訊和搜狐都成立于1998年,搜狗誕生于2004年,走過PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的全過程,所有人都發(fā)生了不小的變化。如今的互聯(lián)網(wǎng)博弈依然激烈,新的時代進程里,它們也該做出一些新的動作了。

 文|美股研究社(ID:meigushe)

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