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掃地機(jī)器人從“玩具”到“工具”,科沃斯、云鯨們要如何掃開屏障?

 2021-11-03 17:45  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

文|螳螂觀察(TanglangFin)

作者| 青月

花費(fèi)千萬購買掃拖地機(jī)器人和自己每天清掃幾小時(shí),你會(huì)怎么選?進(jìn)入智能化時(shí)代,很多人在挑選清潔用具時(shí),都會(huì)問掃地機(jī)器人是否有必要買?;蛟S你仍對(duì)此搖擺不定,但數(shù)據(jù)證明它已經(jīng)成為更多人的選擇。

據(jù)奧維云網(wǎng)近日數(shù)據(jù),2021年上半年,掃地機(jī)器人銷量高達(dá)280萬臺(tái),零售規(guī)模為53億元,同比增長(zhǎng)了39%,占整個(gè)清潔電器市場(chǎng)比例14.9%,較去年全年相比,提升9.5個(gè)百分點(diǎn),已成為清潔電器行業(yè)的第三大細(xì)分品類。

回顧2019年-2020年,掃地機(jī)器人在導(dǎo)航相關(guān)硬件和軟件技術(shù)上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,使得產(chǎn)品導(dǎo)航方面的使用體驗(yàn)迅速提升。而2020年-2021年,“拖地”、“自清潔”成為亮眼的創(chuàng)新元素。

隨之,“掃+拖”就成為了掃地機(jī)器人產(chǎn)品共同的發(fā)展方向。品牌在努力滿足消費(fèi)者“光腳自由”的同時(shí),市場(chǎng)格局也隨之發(fā)生變化。

掃地機(jī)器人市場(chǎng),跑出“三梯隊(duì)”、“一黑馬”

聚焦國內(nèi)市場(chǎng),掃地機(jī)器人品牌其實(shí)不在少數(shù)。其中,一些中小品牌缺乏自己的核心技術(shù),在整體產(chǎn)業(yè)鏈上的整合能力不足。結(jié)果就是獨(dú)立研發(fā)能力較弱,市場(chǎng)占有率低,發(fā)展以跟風(fēng)為主。

相比之下,由于行業(yè)壁壘的存在,頭部品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額,具備充足的話語權(quán)。在《螳螂觀察》看來,之前國內(nèi)可簡(jiǎn)單分為以下幾個(gè)梯隊(duì):

第一梯隊(duì):科沃斯,在技術(shù)、品牌以及渠道方面形成了全面的先發(fā)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品系列完全覆蓋了入門級(jí)、規(guī)劃式和高端全局規(guī)劃式掃地機(jī)器人,近幾年市占率穩(wěn)定在40%以上;

第二梯隊(duì):小米和小米生態(tài)鏈企業(yè)石頭,兩個(gè)品牌在線上市場(chǎng)的占有率約25%;

第三梯隊(duì):主要由iRobot、浦桑尼克、克林斯曼和傳統(tǒng)家電廠商(如海爾、美的)組成;

而隨著“拖地”和“自清潔”功能一起加入產(chǎn)品之中,行業(yè)竄出“云鯨”這匹黑馬,擠入前三梯隊(duì)。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2020年云鯨線上市占率達(dá)到11%;今年1-9月中旬,云鯨線上市占率再次攀升,達(dá)到了17.13%,位列第二。

這個(gè)成績(jī)主要?dú)w功于“小白鯨”J1。云鯨在2019年底推出了能夠自動(dòng)清洗拖布的機(jī)器人“小白鯨”J1,可以自動(dòng)識(shí)別拖布臟污程度,并自動(dòng)返回基站清洗,免除了人工清洗拖布的工作。

云鯨率先推出的“自清潔”模塊,在行業(yè)中本就是創(chuàng)造性的,也是云鯨能撕開市場(chǎng)缺口的第一個(gè)關(guān)鍵因素。

功能就是用來滿足需求的。因?yàn)閼腥私?jīng)濟(jì)的興起,80后、90后一旦成為掃地機(jī)器人的潛在消費(fèi)者,自然希望通過產(chǎn)品將“偷懶”發(fā)揮到極致。這時(shí)候越能滿足“偷懶”需求的掃地機(jī)器人,必然會(huì)吸引更多消費(fèi)者。

第二個(gè)關(guān)鍵因素,在于云鯨把掃地機(jī)器人和內(nèi)容營銷結(jié)合得不錯(cuò),也就是“產(chǎn)品+內(nèi)容驅(qū)動(dòng)消費(fèi)”的打法。

我們刷微博、知乎、小紅書等內(nèi)容平臺(tái)上可以發(fā)現(xiàn),云鯨以智能家居生活作為內(nèi)容切入點(diǎn),來引導(dǎo)用戶參與和討論。像是“狗子的玩具”、“帶娃也能輕松清潔”、“會(huì)拖洗的機(jī)器人”,都會(huì)給人差異化的印象。而不管用戶是表揚(yáng)或者吐槽,都是一種互動(dòng),最終影響到其他消費(fèi)者的購買決策。

回歸到技術(shù)層面,“自清潔”其實(shí)也有著一定的門檻。比如科沃斯、石頭科技等老牌廠商,也花費(fèi)了2年不等的時(shí)間進(jìn)行跟進(jìn)。

但作為頭部品牌,技術(shù)跟進(jìn)的能力也是毋庸置疑的。像科沃斯在今年上半年推出了主打拖地功能和拖布自清潔的產(chǎn)品N9+,其不僅可以旋轉(zhuǎn)增壓拖地,而且還自帶水箱可以恒濕拖地,進(jìn)一步提升了掃地機(jī)器人的拖地能力。

同時(shí),科沃斯還將N9+定在和云鯨“小白鯨”相近的價(jià)格區(qū)間內(nèi),這使得N9+的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力變得更強(qiáng)了。在今年618電商大促的時(shí)候,這款產(chǎn)品就在多個(gè)平臺(tái)(天貓除外,占據(jù)首位的是云鯨)的掃地機(jī)器人熱賣榜中占據(jù)首位。

截至上半年來看,科沃斯相比于其他行業(yè)頭部如石頭科技,補(bǔ)齊自清潔功能是最為迅速的。因?yàn)樵谀J缴希莆炙垢邆渲圃於说膬?yōu)勢(shì),長(zhǎng)時(shí)間的硬件制造經(jīng)驗(yàn)使得產(chǎn)品落地時(shí)間被大幅縮短,新產(chǎn)品出得更快。

像石頭科技由于是輕資產(chǎn)的模式,需要和欣旺達(dá)等代工廠商合作制造,完成整個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)流程(產(chǎn)品定義與設(shè)計(jì)、工程開發(fā)階段、工程驗(yàn)證階段、生產(chǎn)制造驗(yàn)證階段、量產(chǎn)交付與維護(hù)五個(gè)階段),落地周期相對(duì)較長(zhǎng)。

所以科沃斯N9+推出時(shí),自清潔功能剛成為掃地機(jī)器人行業(yè)一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)也才剛剛開始。而整個(gè)上半年,圍繞自清潔功能,云鯨和科沃斯算是“雙雄爭(zhēng)霸”,沒有其他廠商加入。

“掃拖+自清潔”下半場(chǎng),不僅拼產(chǎn)品還要拼服務(wù)

圍繞自清潔功能,這種局面并不能維持太久,有更多新玩家在功能上做出跟進(jìn)。不過,由于加上功能發(fā)展處于起步階段,產(chǎn)品形態(tài)目前沒有完全成熟,我們能夠看到許多廠商在不斷嘗試創(chuàng)新。

時(shí)間來到下半年,不僅有科沃斯、云鯨的產(chǎn)品迭代,還有石頭科技發(fā)布有自清潔功能的產(chǎn)品。除了行業(yè)頭部,還有追覓W10、哇力H10、哇力N2等非常有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。在《螳螂觀察》看來,廠商有著多方面的升級(jí):

1、在“自清潔”基礎(chǔ)上,做好除菌消毒這件事

原來傳統(tǒng)掃拖一體機(jī)上的拖地功能逐漸完善,從“輔助”變?yōu)?ldquo;核心”功能。盡管產(chǎn)品會(huì)自動(dòng)清洗抹布,可消費(fèi)者反饋濕拖布產(chǎn)生異味、細(xì)菌滋生的問題也更加頻繁。這時(shí)候,除菌消毒這個(gè)需求就渴望得到滿足。

以追覓W10為例,它第一個(gè)宣傳亮點(diǎn)就是增加了自動(dòng)烘干功能。掃拖作業(yè)徹底完成后,機(jī)器人回到清潔塢會(huì)對(duì)拖布進(jìn)行清洗,完畢后會(huì)進(jìn)行40°熱風(fēng)烘干,從而避免發(fā)霉或者滲水的情況。

下半年剛推出不久的科沃斯X1、云鯨J2也有相同的功能??莆炙筙1在宣傳時(shí)指出,可以在2小時(shí)內(nèi)快速烘干拖布;云鯨J2則可以提供45°的熱風(fēng)烘干。

可以看到,廠商們?cè)谙掳肽暧诌M(jìn)一步完善了“拖布清潔”這一整個(gè)自動(dòng)化流程。當(dāng)下,“熱風(fēng)烘干”是各個(gè)品牌產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)之一,那么未來更會(huì)成為標(biāo)配。

2、“掃拖分離”到“掃拖一體”,用戶選擇變得多樣

云鯨“小白鯨”J1和J2兩代都是“掃拖分離”,一般步驟是先掃再拖,需要手動(dòng)安裝拖布。

這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于干濕分離清潔更徹底。而如果將兩個(gè)功能集成在一起,那么在第二次清潔的時(shí)候,兩個(gè)邊刷會(huì)變得異常潮濕,那么清掃的效果也就不如第一次了。并且,邊刷也因?yàn)槌睗褡兊梅浅EK。

而“掃拖一體”的優(yōu)點(diǎn)在于,掃、拖這兩件事可以一次完成,效率可以說是翻倍提升,盡管在清潔程度上會(huì)稍遜于“掃拖分離”。

另外,“掃拖一體”模式也更加自由,掃和拖可以被視為彼此獨(dú)立的兩個(gè)功能。以追覓W10為例,如果你不希望掃和拖同時(shí)運(yùn)行,那你可以設(shè)置為單掃或者單拖。整個(gè)過程就非常簡(jiǎn)單,不需要每次都手動(dòng)拆裝掃拖部件。

3、功能創(chuàng)新,服務(wù)體系也在跟著創(chuàng)新

此前提到的自清潔,已經(jīng)是一個(gè)非常大的創(chuàng)新,使用拖地功能的同時(shí)也無需弄臟雙手清洗抹布。這種功能升級(jí)很像從“手洗衣服”發(fā)展到“半自動(dòng)洗衣機(jī)”,洗衣機(jī)清洗衣物代替了手洗,只是仍然需要加水、排水與加洗衣粉。

而現(xiàn)在有洗衣機(jī)的朋友肯定都知道,目前洗衣機(jī)都是自動(dòng)排水,并且很多都支持自動(dòng)加洗衣液。但是,你要想完整地享受到這個(gè)功能,起碼要有專業(yè)人員上門安裝,這個(gè)其實(shí)就涉及到“服務(wù)”了。

掃地機(jī)器人也是如此,像云鯨J2新增了自動(dòng)上下水功能,就類似于洗衣機(jī)從早期的只擁有洗衣能力進(jìn)化到全自動(dòng)洗衣機(jī)。產(chǎn)品安裝額外的自動(dòng)上下水裝置,連接家中的入水和排水口,基站可以根據(jù)需要自動(dòng)進(jìn)水和排水。

可水路安裝設(shè)計(jì)需要適配不同家居風(fēng)格和場(chǎng)景,同時(shí)要確保美觀,對(duì)上門安裝服務(wù)要求很高。

《螳螂觀察》從云鯨J2用戶了解到,云鯨是先勘探確認(rèn)安裝方案,再上門安裝。購買了上下水模塊后會(huì)安排,不用另外支付費(fèi)用。如果勘探結(jié)果是不適合安裝,可以退回上下水模塊的費(fèi)用。

所以,隨著掃地機(jī)器人功能創(chuàng)新,用戶需要的創(chuàng)新是全方位的。除了產(chǎn)品本身,還有體驗(yàn)等等。作為品牌方,早就不是只拋出一個(gè)產(chǎn)品就可以滿足用戶,服務(wù)也必不可少。

“乘風(fēng)”家電自動(dòng)化,掃地機(jī)器人還有更大溢價(jià)空間?

近幾年智能化浪潮掀起,整個(gè)家電行業(yè)煥發(fā)出新的增長(zhǎng)動(dòng)力,其中家電全自動(dòng)化成為一個(gè)大的發(fā)展方向。洗碗機(jī)、獨(dú)立式干衣機(jī)在今年成為大家熱議的新家電,掃地機(jī)器人也不例外。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年8月底,國內(nèi)洗碗機(jī)的市場(chǎng)總銷售額達(dá)到57.7億元,同比增長(zhǎng)15.8%;總銷量達(dá)到116萬臺(tái),同比增長(zhǎng)3.2%。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),今年國內(nèi)洗碗機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模有望接近100億元。

Gfk中怡康數(shù)據(jù)也顯示,今年1-8月,干衣機(jī)零售量60.8萬臺(tái),同比增長(zhǎng)136.4%、零售額38.7億元,同比增長(zhǎng)182.9%;京東家電今年1-9月干衣機(jī)成交額同比增長(zhǎng)超300%。

洗碗機(jī)、干衣機(jī)和掃地機(jī)器人風(fēng)靡的背后,就是乘著家電自動(dòng)化這陣風(fēng)。而消費(fèi)群體年輕化、“懶人經(jīng)濟(jì)”興起,讓這陣風(fēng)吹得更猛。同時(shí),它們也是家電未來會(huì)走向全自動(dòng)化的有力證明。

回到掃地機(jī)器人來看,它的自動(dòng)化絕大部分是聚焦于多功能集塵基站。把這個(gè)“大盒子”做好,推動(dòng)產(chǎn)品全自動(dòng)化,產(chǎn)品也相應(yīng)有了更大的溢價(jià)空間。

比如自清潔功能,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的自動(dòng)化屬性,讓云鯨市占率因此快速提升,科沃斯也緊隨其后推出相同功能。

還比如集塵功能,iRobot于2018年推出的iRobot Roomba i7+搭配了Clean BaseTM自動(dòng)集塵充電座。它能夠自動(dòng)將掃地機(jī)器人集塵盒中的污垢吸入一次性集塵袋中,可以容納30個(gè)集塵盒的污垢,因此消費(fèi)者只需要一個(gè)月左右清理一次集塵袋即可,進(jìn)一步解放雙手??莆炙?、石頭科技也在近幾年推出相似的可選配件。

在產(chǎn)品數(shù)量上,掃地機(jī)器人還有很大的空間。拿2020年數(shù)據(jù)來說,國內(nèi)掃地機(jī)器人滲透率不足7%,遠(yuǎn)低于美國的15%,而美國2020年相較于2014年提升了9%。換言之,國內(nèi)滲透率較國際市場(chǎng)仍有差距,那么增長(zhǎng)潛力無疑也會(huì)更大,爆發(fā)勢(shì)頭會(huì)更為迅猛。

眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,乘著家電自動(dòng)化這陣風(fēng),掃地機(jī)器人未來還會(huì)不斷地突破功能邊界。掃地機(jī)器人功能仍在創(chuàng)新,最終產(chǎn)品形態(tài)還沒有確定,有著很大的想象空間。其中,科沃斯、石頭科技、云鯨等公司能否給用戶帶來超乎期待的產(chǎn)品,必然需要做出更多努力。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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