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1.微信對(duì)營(yíng)銷的折疊越來越厲害了，首先是朋友圈折疊，以后不要發(fā)長(zhǎng)文字了，最好控制在三行以內(nèi)的朋友圈，學(xué)會(huì)長(zhǎng)話短說。并且微信現(xiàn)在擴(kuò)展到一萬人了，手上控制在9個(gè)常用工作微信最好，否則相同內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)多了也會(huì)折疊。
2.微信群以后不要再做免費(fèi)的群了，免費(fèi)的群容易成為廣告群死群，再加上現(xiàn)在微信新出的折疊功能，這意味著沒有價(jià)值的微信群，會(huì)逐漸銷售在用戶的微信列表里。付費(fèi)群一方面過濾好優(yōu)質(zhì)用戶，另一方面必須有群規(guī)，群里不用一天到晚的噪音，但凡出現(xiàn)的信息，一定要對(duì)用戶有用，而不是單純的浪費(fèi)群友時(shí)間。
3.引流的方法，能長(zhǎng)期使用的，總是那幾招。最快的直接把別人的魚塘買下來，例如買個(gè)3萬粉的公眾號(hào)。其次是付費(fèi)投放，誰的魚塘里精準(zhǔn)用戶多，就花錢買個(gè)幾小時(shí)。然后是互推，找到同行朋友，大家相互借力，互相站臺(tái)營(yíng)銷。最后是內(nèi)容營(yíng)銷，效果取決于內(nèi)容的傳播速度，和魚餌對(duì)精準(zhǔn)粉的吸引程度。
4.隨著短視頻直播帶貨的興起，相關(guān)的崗位工作也會(huì)越來越吃香，市場(chǎng)還在高速成長(zhǎng)，這塊的崗位也很缺。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)、主播等關(guān)鍵崗位，但凡有個(gè)兩三年經(jīng)驗(yàn)的，在工作上就非常吃香了。
5.小項(xiàng)目一般會(huì)存活的很久，而人人都在追求的風(fēng)口項(xiàng)目，90%以上的人會(huì)淪為炮灰。街邊的五金店，沒什么人注意到，似乎常年沒啥生意，但他們就是不倒閉，都在悶聲賺錢。而一大堆人在餐飲外賣火的時(shí)候搞餐飲外賣，在抖音火的時(shí)候搞抖音，最后90%以上都虧錢了，淪為歷史的炮灰。
6.凡是遇到什么都幫你做好，你坐等收錢的項(xiàng)目，基本都是騙子項(xiàng)目。騙子會(huì)利用，你想躺賺的心里，然后告訴你只要花幾千幾萬交給他們，他們就能幫你運(yùn)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目，你什么都不用管?，F(xiàn)在很多招商加盟的騙局就是這樣，以奶茶加盟為例，你只要交20萬元錢，公司幫你選址，幫你裝修，幫你培訓(xùn)好奶茶小妹給你賣奶茶。說是只要交錢加盟，就給你整店托管，你什么都不用管，公司會(huì)全程幫你安排。最后投資加盟奶茶店的人，基本都血本無歸。
7.知識(shí)付費(fèi)行業(yè)，正在不斷地被洗牌，單純的販賣焦慮去賺錢的那些老師，正在消失。包括曾經(jīng)的大佬如吳曉波、羅振宇等人，江湖上的聲音也大不如從前了。用戶對(duì)實(shí)用性的知識(shí)越來越看中，這個(gè)市場(chǎng)依然在高速發(fā)展，用戶還在不斷地下沉，大家對(duì)有用的知識(shí)就該付費(fèi)，已經(jīng)形成了共識(shí)。
8.初期做項(xiàng)目選什么平臺(tái)去做，最后先不要非得選定一個(gè)平臺(tái)，而是各個(gè)平臺(tái)都去嘗試做。你做電商的，那么淘寶、京東、拼多多都去玩玩看。你做新媒體的，那么抖音快手頭條知乎小紅書b站都去玩玩看了。只有玩過看過，才能真正知道哪個(gè)平臺(tái)適合自己的這個(gè)項(xiàng)目，哪個(gè)平臺(tái)能做起來，再去火力全開。
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“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
