域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

2013年12月18日，亞馬遜宣布AWS將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱(chēng)，亞馬遜AWS入華是為了進(jìn)攻微軟云，阿里云、華為云等幾家國(guó)產(chǎn)云根本不入其法眼。

彼時(shí)國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)初生，以To C生意為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們剛剛轉(zhuǎn)向，進(jìn)入自己并不是那么熟悉的，以云計(jì)算為主要武器的B端戰(zhàn)場(chǎng)。然而，不到十年的時(shí)間里，AWS在中國(guó)公共云服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)掉出第一梯隊(duì)，曾經(jīng)不入其法眼的國(guó)產(chǎn)云企業(yè)迅速崛起，中國(guó)也成為了全球云計(jì)算增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。

在這場(chǎng)曠日持久的云計(jì)算戰(zhàn)役中，國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)愈發(fā)成熟，各大云計(jì)算廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，“0元標(biāo)”和“1元標(biāo)”不斷出現(xiàn)，內(nèi)卷也更加激烈。如何突破現(xiàn)有格局并把握未來(lái)行業(yè)風(fēng)向，已經(jīng)成為各家不得不思考的問(wèn)題。

云計(jì)算：從資源型增長(zhǎng)向服務(wù)型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變

如果說(shuō)工業(yè)革命帶來(lái)的最大作用的是規(guī)模化生產(chǎn)能力，使得生產(chǎn)力大幅提升。那么信息技術(shù)革命的最大作用就是帶來(lái)了規(guī)?；┙o能力，使得資源利用效率實(shí)現(xiàn)最大化。

近二十多年來(lái)，國(guó)內(nèi)幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是靠著C端的規(guī)?；?wù)供給實(shí)現(xiàn)崛起，即便轉(zhuǎn)到了B端，云計(jì)算等重心領(lǐng)域依靠的也是對(duì)于B端的規(guī)?；Y源供給而快速搶占市場(chǎng)。

從C端到B端，除了場(chǎng)景的變化，供給物的區(qū)別外，背后的本質(zhì)規(guī)律是一樣的。國(guó)外亞馬遜AWS也并不例外，曾有媒體猜測(cè)，AWS在云服務(wù)領(lǐng)域中所提供的計(jì)算空間，已經(jīng)達(dá)到了第2到第15名云服務(wù)提供商計(jì)算空間總和的5倍之多。

隨著摩爾定律失效，這場(chǎng)信息技術(shù)革命在微觀層面正面臨熄火。與之相對(duì)應(yīng)的，宏觀層面的貝索斯定律已經(jīng)成為資本新的追逐方向。按照貝索斯定律，在云計(jì)算的發(fā)展過(guò)程中，單位計(jì)算能力的價(jià)格大約每隔3年會(huì)降低50%。有分析機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，亞馬遜AWS在市場(chǎng)拓荒期，累計(jì)降價(jià)42次，重新詮釋了“價(jià)格屠夫”這個(gè)詞。

新時(shí)代下的企業(yè)存在海量的IT需求，在云計(jì)算龐大的資源池加持下，普通企業(yè)可以獲得超級(jí)計(jì)算機(jī)般的性能，大大提高企業(yè)的工作效率和資源利用率，同時(shí)又大幅降低了數(shù)字化成本。

但對(duì)于云計(jì)算廠商來(lái)說(shuō)，貝索斯定律不僅帶來(lái)機(jī)遇，同樣意味著難以擺脫的價(jià)格戰(zhàn)。

在亞馬遜AWS入華之時(shí)，阿里云當(dāng)天啟動(dòng)了1218大促銷(xiāo)，云服務(wù)器ECS、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)RDS、開(kāi)放存儲(chǔ)OSS價(jià)格全面下調(diào)，最高降幅50%。騰訊自然也有動(dòng)作，云數(shù)據(jù)庫(kù)禮包免費(fèi)送，移動(dòng)加速試用送代金券，對(duì)象存儲(chǔ)服務(wù)COS限量半年免。在各種云計(jì)算相關(guān)項(xiàng)目上，類(lèi)似“0元標(biāo)”和“1元標(biāo)”也曾大量出現(xiàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來(lái)，如果說(shuō)摩爾定律面臨的是技術(shù)規(guī)律的極限，那么貝索斯定律未來(lái)大概率是由于商業(yè)規(guī)律的極限而失靈。從商業(yè)的角度來(lái)看，與C端面臨的規(guī)模化服務(wù)供給困境相同，過(guò)于內(nèi)卷的規(guī)?；朴?jì)算發(fā)展路徑正慢慢失效。

據(jù)IDC發(fā)布的報(bào)告顯示，截止到2021年上半年，中國(guó)公有云服務(wù)整體市場(chǎng)規(guī)模（IaaS/PaaS/SaaS）達(dá)到123.1億美元（787.6億人民幣）。其中IaaS市場(chǎng)同比增長(zhǎng)47.5%，PaaS市場(chǎng)同比增長(zhǎng)53.9%。

目前，阿里云、華為云、騰訊云市占率排名前三。這三家占據(jù)國(guó)內(nèi)超過(guò)一半市場(chǎng)份額，其他一眾腰部廠商玩家眾多，天翼云、百度智能云、金山云、京東云、浪潮云等一眾廠商分食剩下的市場(chǎng)。在火山引擎升級(jí)為字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊之后，首次亮相并發(fā)布全系云產(chǎn)品，字節(jié)跳動(dòng)也加入了這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

但現(xiàn)如今，阿里云和騰訊云正在陷入增長(zhǎng)瓶頸。以阿里云為例，自2018年以來(lái)，阿里云營(yíng)收增速趨于放緩，在2021年前兩個(gè)季度，阿里云收入呈現(xiàn)停滯狀態(tài)。

云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際上來(lái)源于兩種維度的增長(zhǎng)：一種是資源型增長(zhǎng)，另一種是服務(wù)型增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，本質(zhì)上都是依靠資源型增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。價(jià)值主要來(lái)源于大規(guī)模的IDC基礎(chǔ)設(shè)施，但硬件資源型的云產(chǎn)品如今同質(zhì)化嚴(yán)重，云計(jì)算廠商所推出的云產(chǎn)品功能差異不大，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。

所謂服務(wù)型增長(zhǎng)則是深化云的利用率，作為基礎(chǔ)設(shè)施，云所能提供的不僅僅是算力空間和存儲(chǔ)空間，更應(yīng)該完善AI、數(shù)據(jù)湖、微服務(wù)、容器等各種關(guān)鍵技術(shù)，向全方位的數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變。因?yàn)樵朴?jì)算的本質(zhì)就是一種IT服務(wù)的外包，其最大的特點(diǎn)就是從產(chǎn)品形態(tài)到服務(wù)形態(tài)的進(jìn)化。

云計(jì)算廠商的盡頭是PaaS？

云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展充分證明：需求才這個(gè)行業(yè)前進(jìn)的“隱藏推動(dòng)力”。

云計(jì)算過(guò)于宏大，在發(fā)展早期云計(jì)算并不被人們理解。從正常視角來(lái)看，云計(jì)算的邏輯過(guò)于簡(jiǎn)單，就像“新瓶裝舊酒”，如果說(shuō)把算力變成水和電，在當(dāng)時(shí)也是難以想象的，大部分人都沒(méi)看出其中的門(mén)道。

阿里為何能夠堅(jiān)定不移的投入大量資源發(fā)展云計(jì)算？本質(zhì)上是因?yàn)樽陨淼男枨笠呀?jīng)到了非云計(jì)算不可的地步，必須舉起“去IOE”的大旗。就像馬云在IT峰會(huì)上說(shuō)過(guò)的：“阿里不做云計(jì)算，就會(huì)死掉”。

在2008年前后，阿里的交易量井噴，尤其是雙十一的誕生，后臺(tái)服務(wù)器難以支撐。而且IOE架構(gòu)的購(gòu)置及運(yùn)維成本太高，內(nèi)部有人吐槽，忙忙碌碌一整年全給美國(guó)公司打工了。

騰訊云的崛起同理，最應(yīng)該感謝的是合作伙伴滴滴。2013年出行領(lǐng)域的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，讓滴滴的交易量一周暴漲50倍，后臺(tái)的存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器故障不斷，程維曾在半夜打電話(huà)給馬化騰尋求支持。騰訊集團(tuán)總裁劉熾平也曾表示：“一定要把云的業(yè)務(wù)看成是我們一個(gè)生死存亡的業(yè)務(wù)來(lái)做，全公司一起去聯(lián)動(dòng)”。

云計(jì)算起步，需求先行。而且云計(jì)算需求早期主要來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大部分具有一定技術(shù)基因，上云更加容易，相當(dāng)于云計(jì)算廠商的舒適區(qū)。如今，需求的主力已經(jīng)發(fā)生變更，云計(jì)算廠商也必須跟上步伐。

隨著云計(jì)算進(jìn)入傳統(tǒng)IT的腹地，云計(jì)算廠商需要面對(duì)越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)。不少傳統(tǒng)企業(yè)希望對(duì)業(yè)務(wù)邏輯重新梳理，并將企業(yè)軟件代碼重新在云上做一遍，達(dá)到云原生的效果。但這些企業(yè)的IT服務(wù)對(duì)云計(jì)算的應(yīng)用既缺乏經(jīng)驗(yàn)，又缺乏能力，過(guò)去的資源型增長(zhǎng)路徑在這里面臨啞火的問(wèn)題。

云計(jì)算要做的是對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的手術(shù)，但是在給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)手術(shù)之前，該思考一下如何對(duì)自己下刀了。這場(chǎng)進(jìn)行了十幾年的戰(zhàn)役正面臨從基礎(chǔ)規(guī)模到整體服務(wù)生態(tài)的升級(jí)。在IaaS層的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸成熟之后，PaaS已成為云巨頭們共同的戰(zhàn)略方向。

在2020年，阿里云總裁張建鋒推出“云釘一體”戰(zhàn)略，將釘釘定義為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代操作系統(tǒng)的一部分。釘釘，就是阿里云向PaaS層延伸的抓手。在釘釘與阿里云全面融合后，為企業(yè)開(kāi)發(fā)應(yīng)用提供了一個(gè)全新的平臺(tái)，應(yīng)用之間可以連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

騰訊云則依托生態(tài)多樣性，在穩(wěn)固互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)下，深耕金融、政務(wù)、智慧城市、文旅等領(lǐng)域，通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)，從“單點(diǎn)智能”向“全局智能”升級(jí)。

據(jù)IDC發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)（2021上半年）跟蹤》報(bào)告顯示，截止到2021年上半年，中國(guó)公有云服務(wù)整體市場(chǎng)規(guī)模（IaaS/PaaS/SaaS）達(dá)到123.1億美元（787.6億人民幣）。其中IaaS市場(chǎng)同比增長(zhǎng)47.5%，PaaS市場(chǎng)同比增長(zhǎng)53.9%。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來(lái)，從IaaS到PaaS的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是從有限的賣(mài)資源轉(zhuǎn)變到無(wú)限的賣(mài)服務(wù)上。這背后拼的是不僅僅是資源，更重要的是對(duì)客戶(hù)新需求的理解。資源是有限的競(jìng)爭(zhēng)，而服務(wù)是一種無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)，不存在終點(diǎn)。

如果說(shuō)在過(guò)去，云廠商為客戶(hù)交付云化資源之后意味著服務(wù)結(jié)束，那么如今，這將變成一個(gè)起點(diǎn)，廠商在為客戶(hù)上云之后，更要幫助客戶(hù)用云和管云，對(duì)他們進(jìn)行全生命周期的服務(wù)和指導(dǎo)，解決客戶(hù)需求痛點(diǎn)。

同時(shí)，這意味著云廠商將從零和博弈走向正和博弈，使各博弈方利益都能有所增加，而不是一方的收益卻帶來(lái)另一方的損失。服務(wù)的構(gòu)建需要生態(tài)，這種生態(tài)不是內(nèi)部生態(tài)，而是構(gòu)建一種無(wú)界生態(tài)，云計(jì)算巨頭也是時(shí)候放棄內(nèi)部生態(tài)閉環(huán)的想法了。

“物理機(jī)”已經(jīng)消亡，企業(yè)也不再需要IT團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等架構(gòu)搭建和日常運(yùn)維，云計(jì)算行業(yè)未來(lái)的高度，同時(shí)也意味著B(niǎo)端企業(yè)的數(shù)字化天花板。

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