2022年剛開年不久，字節(jié)跳動動作頗多。
· 1月4日，抖音App測試了“種草”一級入口，入口位于首頁默認(rèn)的原“同城”位置；
· 1月5日，字節(jié)跳動繼發(fā)布“飯余小說”和“逍遙小說”后，繼續(xù)發(fā)力網(wǎng)文賽道，上線“抖文小說”App；
· 1月12日，抖音電商測試了快遞服務(wù)“音尊達(dá)”。另外，字節(jié)旗下的星辰躍動供應(yīng)鏈已與韻達(dá)云倉達(dá)成合作，提高配送效率。
近日，據(jù)Tech星球獨家獲悉，字節(jié)跳動近期又收購了票務(wù)平臺“影托邦”和一家漫畫平臺“一直看漫畫”。
事實上，據(jù)IT桔子統(tǒng)計，2014年-2020年字節(jié)跳動投資的版圖中，文娛板塊一直是字節(jié)跳動投資的重點，在這6年中主要占大頭，投資數(shù)量達(dá)32起。那么，此次字節(jié)跳動在文娛板塊的投資也不足為奇。
收購在線票務(wù)平臺“影托邦”，字節(jié)的意圖其實很明顯劍指在線票務(wù)市場。只是在當(dāng)前中國電影在線票務(wù)市場里，貓眼和淘票票已經(jīng)占據(jù)市場大量份額的前提下，字節(jié)跳動是否還有出圈的機會？
劍走偏鋒，修煉內(nèi)功
“逛街、吃飯、看電影”等作為如今日常主要的娛樂消費類型，在國民支出中占有重要的地位。
而隨著年輕人群體的擴大，90后、00后成為新的文娛消費主力軍，對自己的精神需求更加重視，推動文娛消費市場進一步擴大，吸引了一批騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)大企的加入。
不過，雖然騰訊、阿里等強敵在前，但萬億級別的市場總是吸引著新的玩家加入。此次字節(jié)跳動攜帶影托邦正式加入其中電影在線票務(wù)細(xì)分領(lǐng)域，擴張新的版圖。
事實上，這也不難理解背后的原因。
一方面是市場需求的推動。據(jù)iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2021年在網(wǎng)民偏好的休閑娛樂活動中，看電影排名第一，占比66.2%。而與之密切相關(guān)的票務(wù)市場因也因大眾觀影的需求增大蓬勃發(fā)展。
但是因線下購票難、等待時間長、靈活性弱、消息不靈通等問題使得在線票務(wù)平臺更受大眾青睞，隨著待電影播放的數(shù)量增多，大眾對對線上電影票的購買產(chǎn)生大的需求。
另一方面在線票務(wù)平臺的手續(xù)費等也是一筆不小的收入來源。我們在線購票時也會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，票務(wù)平臺會收取一定的服務(wù)費以及手續(xù)費，價格在3-5元不等，累積下來是一筆可觀的市場收益。
博納影業(yè)創(chuàng)始人于冬在2021年上海國際電影節(jié)開幕論壇“中國電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，也曾吐槽貓眼、淘票票高額服務(wù)費。“大家可以拿出手機看看，昨天端午節(jié)前一天的票房7500萬，去掉服務(wù)費是多少？6700多萬，有800萬是服務(wù)費。”
據(jù)公開資料顯示，截止至2017年12月31日，全國不含服務(wù)費總票房523.31億元，同比增長14.9%，2017全年服務(wù)費達(dá)到34.5億元。
不可否認(rèn)，此次字節(jié)跳動將影托邦引入抖音的電影購票平臺中，連接自身上游的影視制作和后端的抖音支付能使字節(jié)在影視娛樂這塊大市場中實現(xiàn)利益最大化，助力字節(jié)跳動整個營收邁的增長。
最重要的一點在于，字節(jié)跳動對影托邦的收購補齊了自身在文娛版圖中缺失的重要板塊，覆蓋了音樂、影視、在線票務(wù)、周邊文創(chuàng)、游戲、娛樂社區(qū)、文學(xué)、動漫等重要領(lǐng)域，從線上到線下，有了全方位的布局。而在線票務(wù)平臺作為前端影視出品與后端支付的重要連接，形成了泛文娛板塊的業(yè)務(wù)閉環(huán)，在很大程度上能夠筑造更高的壁壘，增大自身的競爭優(yōu)勢。
只是當(dāng)前電影在線票務(wù)市場已經(jīng)形成穩(wěn)定格局，字節(jié)的入場是否獲得大眾更多青睞？
字節(jié)入局，在線票務(wù)市場格局生變？
縱觀電影在線票務(wù)市場這么多年的發(fā)展，隨著資本和市場的助推，也曾出現(xiàn)過百家爭鳴的局面。一時間貓眼電影、微票兒、格瓦拉電影、百度糯米、淘寶電影、摳電影等平臺紛紛活躍于大眾視野中。
但是隨著行業(yè)競爭的加劇，在線票務(wù)平臺的壟斷程度逐漸加深。2017年貓眼和微影時代合并后，新貓眼和淘票票形成行業(yè)內(nèi)兩大寡頭。據(jù)2017年第三季度電影市場觀察報告顯示，在線票務(wù)兩大平臺合計所占票務(wù)比例就已經(jīng)超過85%。
在此形勢下，字節(jié)加入電影在線票務(wù)的市場還能否成功突圍？
不可否認(rèn)的是，字節(jié)跳動收購影托邦兩者能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同互補。
據(jù)了解，影托邦是一家B端與C端共同發(fā)力的企業(yè)，除了為企業(yè)客戶提供電影福利、禮品服務(wù)、電影娛樂營銷等服務(wù)外，還可提供在線票務(wù)服務(wù)。背靠樂影匯，是遠(yuǎn)東宏信旗下大文娛行業(yè)的產(chǎn)業(yè)運營平臺。
據(jù)企查查顯示，樂影匯的業(yè)務(wù)涵蓋了電影制片，電影發(fā)行，廣播電視節(jié)目制作，與影托邦的票務(wù)服務(wù)形成了產(chǎn)業(yè)鏈上的互補。另一側(cè)，影托邦也可以從渠道端數(shù)千家影院到內(nèi)容端的優(yōu)質(zhì)電影，以電影票務(wù)業(yè)務(wù)為切入口，布局內(nèi)容制作、宣發(fā)到娛樂營銷等電影全產(chǎn)業(yè)鏈。
加上本身覆蓋的9000+影院，和控股公司遠(yuǎn)東宏信累積的全國各大廣電網(wǎng)絡(luò)、電視臺、影視制作公司、文化傳媒企業(yè)等300多家傳媒影視類客戶，能夠?qū)崿F(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的更好滲透，擁有更多的議價權(quán)，為字節(jié)跳動在在線票務(wù)的布局中造就價格優(yōu)勢。
對于字節(jié)而言，可以憑借巨大的視頻流量池為影托邦提供推薦位。目前，在抖音App內(nèi)的購票小程序中已經(jīng)將影托邦與貓眼、淘票票兩家在線購票平臺并列顯示，為其標(biāo)上“推薦”的字樣。作為已經(jīng)擁有5.5億MAU的抖音來說，暫時不需要為流量發(fā)愁。
而抖音的用戶涵蓋全年齡段，主要集中于25-35歲與現(xiàn)今文娛消費的主力軍大量重合，有助于抖音上的用戶進一步聚焦，向影托邦票務(wù)平臺靠攏。在此之前，字節(jié)于2020年也成立了影視公司抖音文化（廈門）有限公司，公司經(jīng)營范圍包括電影和影視節(jié)目制作、發(fā)行，能為影托邦提供豐富的影片，形成資源優(yōu)勢。
從目前來看，字節(jié)已經(jīng)開始為自家的新業(yè)務(wù)鋪路。通過字節(jié)跳動自身流量和遠(yuǎn)東宏信雙方資源的協(xié)作下，字節(jié)收購影托邦向電影在線票務(wù)市場發(fā)力可以實現(xiàn)1+1>2的效果。
但與此同時不能忽略的是，目前的電影在線票務(wù)市場是淘票票和貓眼兩家獨大的局面，消費者在多年的消費過程中已經(jīng)形成了在這些平臺上的消費意識，即便是抖音本身并不缺流量，要扭轉(zhuǎn)一個消費群體在某一領(lǐng)域內(nèi)的消費意識也并非是一蹴而就的事情。對字節(jié)來說，在后續(xù)的發(fā)展如何在壁壘低、同質(zhì)化的競爭中形成自己的差異化路線才是發(fā)力的重點。
文|松果財經(jīng)（ID:songguocaijing1）
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
