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2022,釘釘與企業(yè)微信走向“分歧”

 2022-03-25 16:38  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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文丨智能相對論

作者丨陳選濱

“不是釘釘發(fā)展了制造業(yè),而是制造業(yè)發(fā)展了釘釘。”釘釘總裁葉軍如是說道。

2022年的第一場峰會,釘釘將目光鎖定在了制造業(yè)之上,正式發(fā)布制造行業(yè)解決方案2.0,繼政務、教育之后,拉開第三大行業(yè)戰(zhàn)場。

隨后,在3月22日“科技向?qū)?,萬物生長”2022釘釘發(fā)布會上,葉軍再提及,“當前,我國數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)進入新的發(fā)展階段?;跀?shù)字技術(shù)服務實體經(jīng)濟的時代背景,釘釘?shù)膽?zhàn)略、業(yè)務重點等均已發(fā)生變化,作為數(shù)字經(jīng)濟鏈條上的重要環(huán)節(jié),釘釘和toB企業(yè)服務生態(tài)伙伴的共同選擇是——做好數(shù)字經(jīng)濟的服務者,共同推動進步發(fā)生。”

由此,釘釘似乎正在用數(shù)字化拉開一場制造業(yè)的變革大幕。而制造業(yè)的數(shù)字化升級,也向來火熱。由工信部會同有關(guān)部門起草的《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》(征求意見稿)就明確指出,到2025年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本普及數(shù)字化。國家政策的傾斜,更是為制造業(yè)的數(shù)字化升級帶來源源不斷的動力支持。

但是,從行業(yè)層面來說,這也是被認為是市場上“最難啃的一塊骨頭”,入局者數(shù)不勝數(shù),但真正做出顯著成效者又屈指可數(shù)。

那么,釘釘真的準備好了嗎?

釘釘在試

新年伊始,各大平臺的峰會接踵而來,戰(zhàn)略動作與布局持續(xù)拉開,我們很容易就能在相關(guān)的產(chǎn)品動態(tài)和數(shù)據(jù)之間看到行業(yè)背后的拉鋸。

在釘釘召開“數(shù)字新生”2022制造業(yè)釘峰會的6天后,1月11日,企業(yè)微信舉辦了2022新品發(fā)布會,并向外界傳達了一組非常關(guān)鍵的數(shù)據(jù):企業(yè)微信上的真實企業(yè)和組織數(shù)量更是超過1000萬,企業(yè)微信活躍用戶數(shù)達到1.8億,服務微信活躍用戶超過5億。

單看這組數(shù)據(jù)或許沒有什么感覺,對比另外兩組數(shù)據(jù)來看,就能明白背后釘釘與企業(yè)微信之間的焦灼狀態(tài)。

第一組是企業(yè)微信的2020年數(shù)據(jù)。根據(jù)企業(yè)微信2020年度大會披露的數(shù)據(jù)顯示,屆時企業(yè)微信的真實企業(yè)和組織數(shù)量為550萬,活躍用戶數(shù)為1.3億。

也就是說,在短短的一年內(nèi),企業(yè)微信的真實企業(yè)和組織數(shù)量增加了超450萬,活躍用戶數(shù)增加了0.5億,增長態(tài)勢非常迅猛,在數(shù)據(jù)反饋上一目了然。

第二組是釘釘?shù)?021年相關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2021中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報告》顯示,2021年9月,釘釘?shù)脑禄钴S用戶數(shù)為1.96億,達到年度峰值。其后,10月,釘釘對外宣布用戶數(shù)突破5億。

對比來說,企業(yè)微信比釘釘晚生一年多,但在鏈接人的層面上,大有不斷逼近釘釘?shù)膽B(tài)勢。

根據(jù)2022年新品發(fā)布會的最新動態(tài)顯示,企業(yè)微信還將繼續(xù)打通微信生態(tài),鏈接視頻號,推出微信客服能力,并聯(lián)合騰訊文檔、騰訊會議,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。

由此,在《智能相對論》看來,企業(yè)微信所要強化的正是鏈接人的能力,依托微信生態(tài)的流量優(yōu)勢,進一步打通人與組織、經(jīng)營流程、業(yè)務模塊之間的關(guān)系,企業(yè)微信在未來或許很快便能在用戶覆蓋層面上追平與釘釘之間的差距。

那么,面對這樣的局面,釘釘不得不變,只有開拓真正意義的新領(lǐng)域才有進一步拉開差距的希望。

釘釘需要制造業(yè)

但,為什么是制造業(yè)?制造業(yè)是否是真正意義的新領(lǐng)域?

與過去的政務、教育領(lǐng)域相比,面向制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在哪些本質(zhì)上的區(qū)別?

先來看一下釘釘發(fā)布的制造行業(yè)解決方案2.0的重點內(nèi)容:以“碼上制造”為專屬行業(yè)底座,釘釘將通過生產(chǎn)碼、庫位碼、報工碼、物料碼等四個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的二維碼加持,解決制造企業(yè)最核心的進(采購)、銷(銷售)、存(倉儲)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)同頻的難題。

由此聚焦,本質(zhì)上的區(qū)別便出來了——新的一年,釘釘與企業(yè)微信兩家巨頭所思考的方向和發(fā)出的信號是不同的。

在上文,《智能相對論》一直在強調(diào)企業(yè)微信持續(xù)強化的是鏈接人的能力,但釘釘卻不是,其接下來所重點強化的是鏈接物(制造設(shè)備、物料、產(chǎn)品等)的能力。

根據(jù)釘釘介紹,在“設(shè)備上釘”的支持下,每一臺設(shè)備都是一個釘釘賬號,可直接在釘釘上反映設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)進度的實時數(shù)據(jù),供管理人員查看,并成為生產(chǎn)計劃、業(yè)務創(chuàng)新的依據(jù)。

不出意外的話,在今年的釘釘運營數(shù)據(jù)上,除了活躍用戶數(shù)、服務企業(yè)數(shù)量等指標之外,或許就要加上另一個指標“連接設(shè)備數(shù)量”了。

由此,進軍制造業(yè),從鏈接人到鏈接物,釘釘與企業(yè)微信的服務維度得以拉開一個明顯的差距——依托更廣泛的鏈接,釘釘正在從一個協(xié)同辦公軟件全面成長為一個數(shù)字底座、生態(tài)平臺。

“釘”住制造業(yè)?

進階成為一個數(shù)字底座、生態(tài)平臺,釘釘與純粹的協(xié)同辦公平臺有什么不同?面向制造業(yè),這種差異化會進一步放大嗎?

在2022制造業(yè)釘峰會上,葉軍重點闡述了釘釘助力制造業(yè)“三個要素”的數(shù)據(jù)同屏,分別為:人的數(shù)字化、設(shè)備的數(shù)字化以及企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化。

如果說協(xié)同辦公平臺要做的是人的數(shù)字化與企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化,那么此時的釘釘進階成為數(shù)字底座、生態(tài)平臺就需要在此基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)“設(shè)備的數(shù)字化”。只有補全“設(shè)備的數(shù)字化”,面向制造業(yè)的數(shù)字化鏈路才能完整地呈現(xiàn)出來。

一般來說,釘釘參與到制造業(yè)流程有三個階段,在這三個階段中,制造類企業(yè)對釘釘?shù)亩ㄎ灰约搬斸斔尸F(xiàn)的價值都在持續(xù)變化。

首先,是把釘釘看作是一個協(xié)同辦公平臺 ,將企業(yè)經(jīng)營的一些常規(guī)模塊如人事管理(打卡、績效審核、考勤、培訓等)、銷售管理(客戶對接、項目策劃等)、采購管理(供應商對接、審批流程等)、財務管理等導入,初步實現(xiàn)人(包括企業(yè)員工、客戶、供應商等)的鏈接,完成企業(yè)經(jīng)營層面的在線化。

大多制造類企業(yè)都不約而同地走上類這一個方向。龍輝起重從2015年就開始使用釘釘,當時主要用于員工打卡;海伯精工則是從2018年開始嘗試的,主要也是用于業(yè)務溝通、審批等辦公模塊。

然后,再進而探索,把釘釘看作是應用開發(fā)平臺 ,逐步介入生產(chǎn)流程。在這個過程中,低代碼開發(fā)平臺備受制造類企業(yè)的青睞,成為撬動傳統(tǒng)生產(chǎn)流程的一大支點。

在柳鋼集團的冷軋廠,目前借助釘釘上的簡道云、氚云等低代碼開發(fā)工具,已搭起了50多個覆蓋生產(chǎn)流程的特色應用。比如通過“冷軋庫管”系統(tǒng),員工只需要用釘釘掃描鋼卷上的二維碼,就可以完成對所屬鋼卷的出入庫、訂單查詢等管理。

在這個過程中,依托智能化應用,員工即可更簡單地識別并上傳機器設(shè)備、產(chǎn)品等等的信息,由此促使設(shè)備數(shù)據(jù)集中在數(shù)字系統(tǒng)上,為管理決策、生產(chǎn)優(yōu)化提供參考價值。

至今,制造類企業(yè)與釘釘正在尋求更深度的合作。在這個階段,對于制造類企業(yè)而言,釘釘已進化成為一個相對成熟的數(shù)字底座、生態(tài)平臺。 特別是在云釘一體的支持下,釘釘?shù)南胂罂臻g仍在無限放大。

在工廠內(nèi),目前很多流程的視覺傳感還依賴于本地服務器的算力支持,但非常有限,且難以進行彈性分配。在云釘一體的支持,這一難題正在被解決——通過云端調(diào)度,可實現(xiàn)彈性分配算力,使得算力得以釋放,提升計算效率。

類似的,通過打通與阿里云的資源,更多的企業(yè)在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中即可解決本地搭建基礎(chǔ)功能的問題,節(jié)省了運維時間。由此,釘釘助力制造類企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑進一步縮短,一經(jīng)上線即可接入阿里云資源,在最短時間內(nèi)搭建起創(chuàng)新應用。

那么,對于制造類企業(yè)而言,厚重的工廠模式也將在云資源的支持和輕應用的加持下得以減輕,實現(xiàn)蛻變。而這個過程必然持續(xù)考驗云釘一體化的融合能力。

寫在最后

今天,制造業(yè)向來是數(shù)字服務商的必爭之地,甚是熱鬧。然而,面向制造類企業(yè),數(shù)字服務商大多能解決的是“企業(yè)”層面的問題,“制造”層面鮮少有人能做出突破。

但釘釘也并非是這個領(lǐng)域“第一個吃螃蟹的人”。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,由三一重工孵化的樹根互聯(lián)在這一方面就取得了相當成熟的應用。截止目前,樹根互聯(lián)“根云平臺”已接入了各類工業(yè)設(shè)備91萬臺,打造了工程機械、混凝土、環(huán)保、鑄造、塑料模具、紡織、定制家居等20個行業(yè)云平臺。

在這種數(shù)控實時監(jiān)測下,每臺設(shè)備的定位、型號、運行狀態(tài)等指標數(shù)據(jù)都能反饋到中控大屏上。由此,央視財經(jīng)聯(lián)合三一重工、樹根互聯(lián)打造了“央視財經(jīng)挖掘機指數(shù)”,依托各類工程機械的實時數(shù)據(jù)來反映基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或觀察固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟變化。

這樣的結(jié)果,可以說與釘釘“碼上制造”的思路不謀而合,即在鏈接物的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同頻”,實時獲取數(shù)據(jù)并根據(jù)數(shù)據(jù)反饋來進行生產(chǎn)調(diào)優(yōu)。

但,相比于釘釘,背靠制造巨頭的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺們基于對工程機械制造業(yè)的深刻了解,顯然在這方面做得要好一些,且能應用、驗證的場景也更加豐富。

那么,對于釘釘而言,如果進一步協(xié)同阿里云,強化云釘一體,打造出更具競爭優(yōu)勢的能力,非常關(guān)鍵。

同時,面向制造業(yè)所帶給釘釘?shù)南胂罂臻g也得以進一步擴展,再回看文章開頭葉軍所說的話,釘釘與制造業(yè)的關(guān)系也更加明晰,“不是制造業(yè)需要釘釘,而是釘釘需要制造業(yè)。”

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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