剛畢業(yè)那會兒對各種形而上的課程不感興趣，覺得都是空談，那時只知道實操、實操、實操，拼命地學各種運營技能。
就那幾年，把數(shù)據(jù)運營、活動運營、用戶運營和新媒體運營摸了一個遍，論以上運營模塊還有什么內容我不知道的，還真沒有了，覺得自己已經(jīng)是巔峰般的存在了。
但是，但是又來了，每個人的認知和際遇不一樣，對同樣的數(shù)據(jù)運營崗，看同樣的數(shù)據(jù)，大家的理解是不一樣的，如果僅僅做好我自己，我也不用再講什么運營心態(tài)了。
但是咱做分享的目的是什么？是希望每個人，尤其是在看本文的運營童鞋們都能獲得成長，變得跟我一樣強 ，那么在認知和理解不一樣的情況下，如何都能快速的成長起來，成為運營高手般的存在呢？
我個人理解是先從心態(tài)上調整，因為心態(tài)決定思想，思想決定行為，行為決定結果 。想要好的結果，無疑從源頭的心態(tài)上解決是最有效的，不過又是最難的，因為形而上的東西看得懂，未必理解的了。
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成為運營高手心態(tài)一：先人后己
我們都知道兩個成語：自私自利和大公無私 。你說一個人降生到這個世界上，什么決定了他是一個自私自利還是一個大公無私的人。
是后天環(huán)境嗎？不是的，我覺得是性格使然，天生而來的。如果一個人本身就是自私自利的性格，無論如何也是改變不了的。
如果你的性格屬于前者，想成為運營高手就有點難了，因為自私自利的人不樂于分享，見不得別人成長，這樣的人最終自己也很難成長。我見過厲害的運營高手、銷售高手都是樂于分享的人，仁者無敵還是有一定道理的 。
來講講具體的，為什么有先人后己的心態(tài)后會更容易獲得成長。其實很好理解，咱們做運營不管是平臺還是產(chǎn)品最終都是由客戶來承接的，你做的任何東西都會有使用者。
有的人完全出于自己的理解，覺得我喜歡的就是用戶喜歡的，除非你有喬幫主那樣敏銳的洞察力，否則就是把自己的想法強加入他人，是自私自利的表現(xiàn)。
先人后己，會站在用戶的角度，思考什么樣的東西用戶會喜歡，先滿足了別人的需求后，再想自己，往往就能得到自己想要的 。
以電商運營為例，我做過一款無糖餅干，做這款餅干時，我就在想，我們的用戶群體是哪些人？他們有什么痛點？如何解決他們的痛點？這也是先人后己的思路 。
調研發(fā)現(xiàn)，我們的用戶群體是年輕女性，特別怕長胖，希望簡簡單單就能瘦下去。無糖餅干能解決這個問題嗎？其實并不能，因為一個人能長多少肉影響的因素太多了，不是少喝幾杯奶茶，多吃無糖食品就能解決的，減肉是一個長期的過程。
于是我提議針對目標用戶，建立經(jīng)驗交流群，一方面分享減肉經(jīng)驗技巧，增加用戶粘性；另一方面獲得用戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品。從真正幫助用戶的角度來思考自己要做的運營工作有哪些，這就是有了先人后己的心態(tài)后，帶來的運營行為和結果 。
02
成為運營高手的心態(tài)二：樂于分享
如何能快速地成長為運營高手，最簡單有效可實操的方法就是每周分享一次運營經(jīng)驗給別人 。大家如果能做到這一點，兩三年時間一定能成為同齡運營人的佼佼者。為什么這個方法能快速成長，我用親身經(jīng)歷告訴大家。
還是我剛畢業(yè)那會兒，我做商品運營，負責各個平臺的維護，為了把本職工作做好，我對每個平臺都花了大量的心血去研究，研究每個平臺的規(guī)則玩法，每個廣告位的量級，還有平臺各種鮮為人知的八卦動向，這一切都為自己如何做好這個平臺提供了依據(jù)。
一番操作下也的確取得了不小的成績，在同樣五個平臺運營人中，我的業(yè)績是最高的。
后來公司招了些管培生，來做商品運營，我去轉崗做用戶運營，交接的過程中我是事無巨細，一點一點地去講這個平臺的規(guī)則與玩法，細到什么程度呢？一個量級在第三梯隊的平臺，我都會講個一小時以上。
那時做分享，除了本身喜歡樂于分享外，還有個私心就是耍帥嘛。尤其是管培生在我的培訓后流露出：哇哦，他懂得真多！好崇拜哇?。ㄎ夷X海里腦補的）的神情時，我是相當?shù)淖院溃?strong>人活一口氣，被人敬仰可比賺幾千塊錢強多了 。
每天這樣分享，分享了大概一周后，我發(fā)現(xiàn)我對平臺的記憶比之前更加牢固了，即便是過了七八年，我依然很清晰的記得這些平臺的規(guī)則和玩法，而沒有分享的內容，我現(xiàn)在已經(jīng)很模糊了。
所以，這得出了一個結論，你聽別人講也許能學到30%的知識，自己去做可以學到60%的知識，而一旦去分享知識給別人，可以學到90%以上的知識 。
不信，大家可以去試試，你講一遍給到別人，是不是記憶更加深刻了呢？
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成為運營高手心態(tài)三：勤于學習
作為80后的我，已經(jīng)不年輕了，最近我在學什么呢？視頻拍攝。我的運營生涯就是一個不斷學習，不斷提升的進階之路。
圖文這塊早已畢業(yè)多年，我一直坐在功勞簿上吃老本嗎？不能的，要順應時代，現(xiàn)在流行什么，咱們就要抓住什么，如何抓住呢，就必須勤于學習。
運營崗跟銷售和行政崗不一樣，其他崗的知識更新?lián)Q代比較慢，學會了技能可以用個十幾年。運營崗就不一樣了，每年都會有新的東西出來，你跟不上就out，就成為不了運營高手了。
是不是很可怕，所以，要勤于學習，比別人更早的會新技能，你在職場中會更有優(yōu)勢。
以最近學視頻拍攝為例，兩年前我就開始研究視頻了，奈何自己是后知后覺的性格，研究了兩年多也沒有取得啥突破性的進展，聊一句題外話，現(xiàn)在的95后、00后做運營工作，思維比老一輩運營人活泛多了，如果能勤于學習，絕對能取得比我們高的多的成就 。
回到正題，現(xiàn)在我研究視頻到什么程度呢？其實也只是剛入門，但好過之前。大家如果有想拍好視頻的，我告訴大家一個思維誤區(qū)，大家最為看重的視頻拍攝手法和剪輯，其實是最不重要的。
想拍出一個大家都樂意點贊的視頻，你的創(chuàng)意、腳本和素材是最重要的 。而最上層的是什么呢？你的閱歷。理解了這一點，你才有可能拍出好視頻。
當我懂了這些，我是不是比別人更有優(yōu)勢，升職加薪是不是更容易輪到我呢？答案是肯定的 。
成為運營高手，就必須得付出比別人多的時間在個人能力的提升上，勤于學習是一個路子，事事做復盤也是一個方法。每個人要找到適合自己的成長路徑，你離獲得運營高手的稱號就不遠了。
04
最后
我很希望認識的和不認識的運營人都能成為運營高手，我始終信奉大家好才是真的好，主要是咱確實是有著大公無私的心態(tài)（低調低調）。
最后再補充一句，師父領進門修行在個人，能不能成為運營高手，不要寄托希望于領導身上，自己的事自己要上心，自己都不上心，還指望別人來為自己操心，那真的是有點匪夷所思了。
作者：老虎講運營，運營類書籍《全棧運營高手》作者，運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，專欄作家，專注產(chǎn)品運營推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營界扛把子。
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