7月19日，愛奇藝和抖音集團(tuán)(以下簡稱：抖音)宣布達(dá)成合作，愛奇藝將長視頻內(nèi)容授權(quán)給抖音進(jìn)行二創(chuàng)、推廣等行為?；钴S在短視頻平臺上的影視內(nèi)容，開始走向正版化。
隨之而來的是資本市場的支持，愛奇藝隔夜美股股價(jià)大漲近10%。而在眾多社交媒體上，看好之聲不絕于耳。無論是版權(quán)方、內(nèi)容創(chuàng)作者，還是用戶，當(dāng)頭部平臺們聯(lián)手引領(lǐng)發(fā)展時(shí)，平臺之下的眾多個(gè)體也將看到積極的改變。
(愛奇藝股價(jià))
愛奇藝與抖音攜手并進(jìn)，已經(jīng)不是版權(quán)戰(zhàn)爭的一種和解，而是文化參與者在價(jià)值上的互相成就。因此，這次事件更具里程碑意義。
長、短視頻擁抱“第三種可能”
長視頻和短視頻間的關(guān)系，確實(shí)有一段時(shí)間不太和睦。這次，愛奇藝向抖音授權(quán)內(nèi)容這個(gè)動作，看似是一紙合約，背后卻非一蹴而就。
圍繞著尋找兩種媒體形態(tài)最大公約數(shù)的目標(biāo)，長短視頻平臺對兩者關(guān)系的探索大致經(jīng)過了三個(gè)發(fā)展階段。
首先是短視頻發(fā)展早期，雙方在沒有建立溝通機(jī)制的時(shí)候，大量長視頻內(nèi)容搖身一變成為熱門短視頻題材，以剪輯解說甚至搬運(yùn)形式野蠻生長。隨后，雙方均注意到這種現(xiàn)象對版權(quán)保護(hù)產(chǎn)生一定負(fù)面影響，但初期沒有好的合作方案，主要是表達(dá)不滿的態(tài)度，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些判例和行業(yè)準(zhǔn)則。到了今年，平臺間開始主動溝通合作，開辟良性授權(quán)、協(xié)作共贏道路。
可見，視頻平臺間的共識是存在的，那就是版權(quán)保護(hù)勢在必行，以版權(quán)保護(hù)解決平臺矛盾，為長視頻引流、為短視頻優(yōu)化內(nèi)容生態(tài)。平臺都不能完全主導(dǎo)所有的內(nèi)容創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的行為，正確的理念引導(dǎo)，最終還是要靠兩者的通力合作。
外界也可以從今年長短視頻的合作中，確認(rèn)這種關(guān)系建設(shè)的進(jìn)度。例如，抖音此前與搜狐達(dá)成合作，快手6月與樂視的達(dá)成合作。不過，這些合作集中在平臺自制作品。
而愛奇藝和抖音這種領(lǐng)導(dǎo)者“咖位”的合作卻是一個(gè)更重要的信號，說明長短視頻追求破冰的旅程，走到了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。從已釋出的信息看，首先是“內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容”范圍更廣。雙方在細(xì)節(jié)也有更深入的約定，比如對二創(chuàng)的定義、視頻時(shí)長的限制、跨端跳轉(zhuǎn)等等。
(跳轉(zhuǎn)功能草圖 圖源：第一財(cái)經(jīng))
在“不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)”的傳統(tǒng)思維之外，長短視頻終于抓住了深度合作的契機(jī)。愛奇藝向抖音授權(quán)內(nèi)容，告別了長視頻攻擊短視頻、短視頻侵蝕長視頻兩種舊方向、舊思維，展開了雙方尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、探索合作雙贏的第三種可能。
縱觀長短視頻發(fā)展史，這是一個(gè)新的里程碑。“新”在何處？一是新在內(nèi)容商業(yè)的共贏，二是新在文化精神的共進(jìn)。
受益者不只是平臺
無論長視頻和短視頻，核心依舊是內(nèi)容，對兩個(gè)平臺聯(lián)手的分析也要從內(nèi)容起步。
從主體動作看，愛奇藝將自身內(nèi)容授權(quán)給抖音，首先就讓抖音平臺上的眾多影視、綜藝相關(guān)作品，獲得了正版化發(fā)展的空間。
長期以來，長視頻為短視頻貢獻(xiàn)了眾多內(nèi)容素材。比如愛奇藝《河神》《贅婿》《隱秘的角落》《中國新說唱》《樂隊(duì)的夏天》等涵蓋多領(lǐng)域、多藝術(shù)形態(tài)的文娛作品，一直在短視頻平臺上以各種形式的二創(chuàng)內(nèi)容在活躍。
不過，早期的自由傳播確實(shí)忽視了影視內(nèi)容版權(quán)所有者的權(quán)益保護(hù)，而抖音也因?yàn)椴糠謩?chuàng)作者以搬運(yùn)等形式游走在灰色地帶，面臨內(nèi)容管理問題。此外，由于短視頻創(chuàng)作者對流量的高度追求，短視頻UGC內(nèi)容始終面臨同質(zhì)化問題，引入外部內(nèi)容“活水”則能激活更多領(lǐng)域的創(chuàng)作者。
因此，這次合作首先讓兩大平臺都能受益。愛奇藝的正版影視文娛內(nèi)容豐富了短視頻平臺的內(nèi)容體系，為抖音興趣環(huán)境搭建提供了更多素材和手段，可以由長視頻轉(zhuǎn)化為多領(lǐng)域、多形態(tài)的短視頻作品。這些內(nèi)容會為短視頻平臺帶來新的用戶轉(zhuǎn)化和提高用戶粘性。
與之同步的是，抖音也為愛奇藝的內(nèi)容長尾效應(yīng)、新內(nèi)容宣發(fā)營銷提供了助力，盤活了作品資源。作品聲量全網(wǎng)傳播，商業(yè)上的共贏態(tài)勢逐漸形成。
值得一提的是，平臺的收益具有宏觀意義，微觀角度，活在內(nèi)容體系下的眾多個(gè)體也有了新的生命力。
一方面，創(chuàng)作者有了更大的內(nèi)容權(quán)限，可以在合規(guī)框架下?lián)]灑自己的創(chuàng)意，豐富的內(nèi)容也將進(jìn)一步激發(fā)他們的創(chuàng)造力。 《2021年中國短視頻版權(quán)保護(hù)白皮書》顯示，2019年初至2021年5月，12426版權(quán)監(jiān)測中心累計(jì)監(jiān)測到300萬個(gè)侵權(quán)賬號、1478.6萬條二次創(chuàng)作侵權(quán)與416.3萬條原創(chuàng)侵權(quán)短視頻。如今，他們也將融入正版內(nèi)容框架，不必游走于灰色地帶。
(圖源：QuestMobile2021中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度大報(bào)告)
另一方面，內(nèi)容版權(quán)方也有了更充足的宣發(fā)、運(yùn)營操作空間，可以將優(yōu)秀作品推向更廣大的受眾。 Quest Mobile的統(tǒng)計(jì)顯示，截至2021年12月，短視頻占中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)使用總時(shí)長的25.7%。正版內(nèi)容可以把握這些基數(shù)去開辟用戶群，無需再擔(dān)憂平臺之間的矛盾。
在長視頻和短視頻的聯(lián)合中，長、短視頻的受眾將逐漸融合。長視頻幫助短視頻激活了用戶的版權(quán)意識，夯實(shí)了平臺健康有序發(fā)展的用戶基礎(chǔ)。長遠(yuǎn)來看，用戶和平臺都有所受益。
因此，愛奇藝與抖音的合作實(shí)現(xiàn)雙贏，版權(quán)方、創(chuàng)作者、用戶三方獲利，并不是一句空話，而是正在發(fā)生的事實(shí)。
放寬視野，用戶不僅僅是消費(fèi)內(nèi)容的個(gè)體，更是傳播、創(chuàng)造內(nèi)容的主體。當(dāng)愛奇藝和抖音的合作更加深入，不同領(lǐng)域、不同人群青睞的作品都會成為載體，從而引動更大的群體性溝通。此時(shí)，視頻將不僅僅是單純的內(nèi)容消費(fèi)，其中蘊(yùn)含的文化因素將因碰撞、交融而產(chǎn)生新的價(jià)值。
跨越文化價(jià)值的里程碑
短視頻近年來有不少豐富內(nèi)容形態(tài)的活動，平臺常開展科普、讀書、文化、扶貧等多方面的主題活動，試圖組織相關(guān)內(nèi)容傳播，扶持更多樣的內(nèi)容去豐富平臺生態(tài)。究其原因，短視頻算法機(jī)制導(dǎo)致了前文曾提到的內(nèi)容同質(zhì)化問題。
短視頻以傳播性為先，往往重事件熱度、輕文化深度，創(chuàng)作者也有被“吸睛”需求帶偏的傾向。因此，平臺試圖改變這種局面，在文化價(jià)值的塑造與傳播上，一直存在突破既有框架的需求。
幫助破解UGC內(nèi)容同質(zhì)化局限性的優(yōu)質(zhì)載體之一，正是長視頻。長視頻的發(fā)展趨勢更加重視內(nèi)容的文化內(nèi)核，摒棄了不少唯流量論的作品，并創(chuàng)作了一批在精神層面引發(fā)社會共鳴的優(yōu)質(zhì)作品，例如《人世間》《心居》《我在他鄉(xiāng)挺好的》等。長視頻平臺在內(nèi)容方向把握上，更加懂得與現(xiàn)代人民的精神生活變遷遙相呼應(yīng)。
(《人世間》話題在抖音獲得超80億次播放)
實(shí)際上，愛奇藝作為長視頻平臺領(lǐng)導(dǎo)者，其內(nèi)容深度、專業(yè)度都有保障。同時(shí)，它又更能發(fā)掘和利用好作品，讓文化形成引力，賦予內(nèi)容更具價(jià)值的意義內(nèi)核。這樣的內(nèi)容，正是短視頻及部分創(chuàng)作者在流量潮中失去的，也是現(xiàn)在需要補(bǔ)全的。
因此，愛奇藝向抖音進(jìn)行的內(nèi)容授權(quán)，可以視為文化價(jià)值的一種賦能。時(shí)代的好作品，將在無形中助力塑造短視頻的文化傳播價(jià)值。
愛奇藝和抖音的授權(quán)合作，不僅僅是一種形態(tài)和另一種形態(tài)的碰撞，而是一種文化和另一種文化的交融。自由開放的文化氛圍，將促使版權(quán)方、創(chuàng)作者、用戶共贏的局面持續(xù)下去，良性循環(huán)正在建立。
最終，視頻這種文化形式依然是社會文化的重要引領(lǐng)者，它將在雙方合作下不斷煥發(fā)生機(jī)。就像雙方在合作說明中所表達(dá)的那樣，“這次合作是一個(gè)全新的開端”。當(dāng)跨過這道里程碑，商業(yè)模式、文化價(jià)值的細(xì)節(jié)都在生變，視頻行業(yè)或?qū)⒂瓉硇聶C(jī)遇。
來源：美股研究社
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