自從Facebook改名meta掀起了元宇宙的東風(fēng)后，元宇宙和VR在資本市場上始終熱度不減，各大資本巨頭紛紛重金押注VR，如去年字節(jié)高價收購國內(nèi)VR創(chuàng)業(yè)公司 Pico。
近日，VR游戲發(fā)行商網(wǎng)易影核(Netvios)(下稱“網(wǎng)易影核”)宣布完成億級A輪融資，本輪融資由巡星投資(OPPO旗下投資公司)戰(zhàn)略投資。在此之前，網(wǎng)易影核分拆時曾獲得清新資本千萬級種子輪投資。
一年內(nèi)獲2輪融資，網(wǎng)易影核憑何獲得資本青睞?獲得此次融資之后試圖將觸角伸向虛擬現(xiàn)實生態(tài)，網(wǎng)易影核做好準備了嗎?
網(wǎng)易影核為何獲得資本青睞？
在松果財經(jīng)看來，VR游戲賽道的發(fā)展機會獲資本看好疊加自身渠道和資源優(yōu)勢，或是網(wǎng)易影核能夠獲得億級融資的原因所在。
據(jù)IDC報告，預(yù)計2022年，全球VR頭顯出貨1573萬臺，同比增長43.6%。當(dāng)前VR設(shè)備子彈上滿，蓄勢待發(fā)，但距離VR游戲C端市場仍然差內(nèi)容這一步之遙。雖然有硬件設(shè)備鋪底，但如果沒有制作精良的游戲內(nèi)容，同樣無法讓消費者買單，兩者缺一不可。
因此，在設(shè)備同市場需求匹配條件下，接下來精良的游戲內(nèi)容或成VR游戲風(fēng)口。
但在內(nèi)容上，相較于國外VR游戲IP爆款頻出，國內(nèi)有口皆碑的游戲卻寥寥無幾。在此情形下，引入國外游戲無疑是個好的選擇。作為游戲發(fā)行商，網(wǎng)易影核捕捉到這一市場缺口，開展海外爆款游戲IP本土化和游戲運營業(yè)務(wù)，與當(dāng)前國內(nèi)游戲市場需求不謀而合。
當(dāng)然，在VR游戲內(nèi)容賽道利好因素之外，網(wǎng)易影核的資源和渠道也有一定優(yōu)勢。
背靠網(wǎng)易游戲大廠，海量的玩家基礎(chǔ)和豐富的玩家生態(tài)運營經(jīng)驗構(gòu)成其得天獨厚的優(yōu)勢。網(wǎng)易影核原團隊本身便是來自于網(wǎng)易游戲，團隊自帶游戲產(chǎn)業(yè)IP資源積累和游戲運營經(jīng)驗。
在此基礎(chǔ)上，相較于普通的白手起家的賽道玩家，網(wǎng)易影核在在同海外游戲開發(fā)商進行合作時談判資本顯然更大，在獲得海外開發(fā)商發(fā)行授權(quán)上優(yōu)勢明顯。據(jù)官網(wǎng)顯示，目前，網(wǎng)易影核已經(jīng)獨家代理20余款全球爆款游戲，涵蓋射擊、冒險、拳擊、休閑等多個品類。
除了上述兩個因素，這次投資網(wǎng)易影核的投資方也備受外界關(guān)注。
據(jù)悉，此次網(wǎng)易影核的投資方巡星投資公司為OPPO旗下投資公司，前期投資方向主要圍繞oppo手機主業(yè)投資，密集布局電子產(chǎn)業(yè)鏈上游的前沿技術(shù)，后期投資領(lǐng)域逐漸寬泛和多元化。此次網(wǎng)易影核能夠拿到億級融資，或許也證明當(dāng)前資本市場還是看好VR游戲的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
對任何一家公司而言，獲得融資只是萬里長征的開始，路在腳下，接下來該怎么走才是關(guān)鍵。
撐起虛擬現(xiàn)實生態(tài)夢難？
據(jù)網(wǎng)易影核方面回應(yīng)，此次所獲融資資金計劃用于VR內(nèi)容投入及營銷運營投入，并進一步完善網(wǎng)易影核在虛擬現(xiàn)實生態(tài)的布局。那么，網(wǎng)易影核能做好嗎?
或受困于行業(yè)短板，未來的路并不好走。
如同手游需要配備手機端設(shè)備，VR游戲同樣需要配置VR硬件設(shè)備。但就當(dāng)前VR游戲設(shè)備市場而言普通設(shè)備在5000到10000之間，國外性能好的設(shè)備動輒上萬，價格門檻讓多數(shù)用戶只能望洋興嘆。
此外，很多購買VR設(shè)備的用戶也反饋玩游戲過程中會產(chǎn)生眩暈等反應(yīng)。價格和體驗兩道門檻使得VR游戲不得不將用戶拒之門外。
VR游戲或許是未來虛擬現(xiàn)實落地的天選之子，但就當(dāng)下而言，受困行業(yè)痛點，相較于手游和端游的如火如荼，VR游戲仍然屬于小眾化市場。這意味著網(wǎng)易影核當(dāng)下所面向的用戶群體可能只是游戲市場的一塊邊角蛋糕。
對網(wǎng)易影核而言，硬件的硬傷是非戰(zhàn)之罪。如何在已有的市場蛋糕中激活VR游戲用戶群體，網(wǎng)易影核給出的答案是鋪設(shè)線下體驗店。據(jù)網(wǎng)易影核負責(zé)人透露計劃今年將門店數(shù)量擴充至3000家，主打VR游戲+社交模式，以期打造多場景融合生態(tài)。
但就VR游戲線下體驗店而言，多場景消費可能吸引到部分人群進店消費，但這部分群體的消費更多出自新鮮感。一次性消費可謂是VR游戲線下體驗店暫時無法撕下的標(biāo)簽。
此外，網(wǎng)易影核所提倡的VR游戲+社交模式在落地過程中，考慮到當(dāng)前VR游戲受眾規(guī)模不大且實際消費頻次并不高的情況，VR游戲+社交模式能夠進一步激活VR游戲用戶群體仍然有待商榷。
而VR游戲體驗店的擴張對網(wǎng)易影核而言也是一筆較大的成本開支，這也考驗著網(wǎng)易影核的利潤表在多長時間內(nèi)能夠支撐起這一座座的VR游戲殿堂。
另外，國內(nèi)市場面臨著海外佳作較難引進，加上海外VR游戲資源引入中國游戲市場后可能水土不服也是游戲發(fā)行商所面臨的一道難題。前者問題就像巧婦難為無米之炊，就算網(wǎng)易影核在在游戲本地化定制，游戲運營和營銷上都有自身優(yōu)勢，但是沒有爆款佳作能夠引進到國內(nèi)，自然難以在發(fā)行端創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
總得來看，在今年投融資行情不好理想的情況下，網(wǎng)易影核獲得上億融資也說明其商業(yè)模式受到一些投資機構(gòu)看好。但是想要在虛擬現(xiàn)實生態(tài)里結(jié)出更多的碩果，網(wǎng)易影核還有很長的一段路要走。
文章來源：松果財經(jīng)(公眾號:songguocaijing1)旨在提供活潑、深度的財經(jīng)商業(yè)價值解析，做一個有態(tài)度的行業(yè)觀察者!
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