也許，憑借中國大陸市場，三星集團可以完成兩個不可能完成的任務(wù)：在芯片代工生產(chǎn)上，一舉超過臺積電;在芯片供應(yīng)上，一舉超過高通——題記
肯定不是“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，可是高飛銳思想確實弄不懂韓國三星集團掌門李在镕和決策者為什么偏偏那么執(zhí)拗，那么軸：三星手機業(yè)務(wù)在中國大陸市場已經(jīng)被無數(shù)次證明是沒有辦法做起來了，可三星集團還是一而再，再而三地下重注，推新機，心心念念要重返中國市場，結(jié)果無一例外，三星集團還是被狠狠地打臉了——市場實踐充分證明，三星手機在中國大陸市場已經(jīng)沒有重新再來的可能了，哪怕三星集團花再多的銀子，請頂流的明星，造再大的勢，推出再旗艦的新機型!
三星手機如此屢敗屢戰(zhàn)，也許放不下的是中國大陸市場的龐大，也許是留戀曾經(jīng)市場冠軍的輝煌，也許對自己的手機性能技術(shù)很有信心?？芍袊M者沒有給三星手機機會，一點都沒有?，F(xiàn)在的三星手機在中國大陸市場已經(jīng)淪為others好多年了，卻一直不見起色。既然如此，三星手機就沒有一條道走到黑的必要了，不如干脆放棄得了。其實，對三星集團來說，中國市場很大，需求也多樣化，三星完全可以東方不亮西方亮，不要吊死在一棵樹上了。
最近，一個新的業(yè)務(wù)機會完全可以填補三星手機在失去中國大陸市場后的空白，那就是跟中國大陸手機品牌攜手合作，為他們提供手機芯片，跟高通、聯(lián)發(fā)科一樣。芯片是手機的關(guān)鍵部件，為中國企業(yè)供應(yīng)關(guān)鍵部件，是三星集團的強項——做品牌也曾經(jīng)是三星集團在中國大陸市場的強項，如三星空調(diào)、三星彩電、三星冰箱、三星洗衣機等都一度很牛逼，但都是過去式了，現(xiàn)在三星集團在中國大陸市場的強項已經(jīng)不是做品牌了。
在中國大陸市場，做手機，三星集團肯定做不過蘋果iPhone，做不過華為、小米、OPPO、vivo，但跟中國手機企業(yè)華米OV合作，為他們供應(yīng)手機芯片卻是完全可以的，而且很容易做大做強，現(xiàn)在由于美國通過芯片法案，*緊張，三星集團具備了向中國大陸手機企業(yè)供應(yīng)芯片的天時地利人和之便利。
三星手機在中國大陸潰敗的一個根本原因，不是三星手機質(zhì)量有多差，性能有多水，技術(shù)有多落后，而是中國大陸消費者已經(jīng)不認(rèn)可三星手機這個品牌，認(rèn)為三星手機當(dāng)年NOTE 7爆炸采取的一系列應(yīng)對措施把他們的心傷透了——感情就是這樣，破鏡一定是難以重圓的。只要消費者對品牌不認(rèn)可，花再多錢投入，花再多精力奔忙，給消費者讓再多利，都是枉然無用，徒勞無功。
中國大陸消費者排斥三星手機，并不等于中國大陸手機企業(yè)排斥三星集團做得不錯的關(guān)鍵手機部件，如手機芯片。解決優(yōu)質(zhì)性能芯片依靠單一渠道高通的現(xiàn)狀是中國大陸手機企業(yè)迫切需要，刻不容緩的問題。這是一條新思路，也是一條新出路——對三星集團和中國手機企業(yè)來說，都是這樣。關(guān)鍵問題不在中國大陸手機企業(yè)買不買，而要看三星集團愿不愿意易弦更張，廣開商路，勇敢走下去。
如果愿意，三星集團完全可以在中國大陸市場再造一個三星手機，可以憑借跟中國大陸手機企業(yè)的合作，跟高通一樣，吃香喝辣，錢路開闊，前途無量。
當(dāng)然，不排除三星集團有顧慮：中國大陸手機企業(yè)能力很強，跟他們戰(zhàn)略合作，供應(yīng)手機芯片了，會對三星手機在全球的江湖地位和市場地位造成沖擊和影響。這種情況確實大概率存在，但不是不可控，不是沒辦法解決。三星集團在跟中國大陸手機企業(yè)合作的時候，可以事先約定，三星集團給他們提供的手機芯片所生產(chǎn)的手機只用于中國大陸市場的銷售，而不出口到其他國家和地區(qū)市場。中國大陸手機市場的容量很大，年銷售量在三億以上。跟中國大陸手機企業(yè)合作，三星集團完全可以像高通一樣，成為幕后武林盟主。
當(dāng)前，美國通過了針對中國大陸的嚴(yán)格的、血腥的芯片法案，對中國大陸采取的芯片禁售力度更上一層樓了。作為美國企業(yè)，高通在中國大陸市場能不能像以前那樣做生意，過好日子，已經(jīng)很難說了。但三星集團還是可以的，畢竟韓國政府對芯片聯(lián)盟聯(lián)合起來打奪中國科技企業(yè)持保留態(tài)度。時勢造英雄，這是三星集團做大芯片業(yè)務(wù)，在中國大陸市場取代高通的千載難逢的機會，容易名利雙收——這是三星集團給自己的一個千載難逢的機會，也是給中國大陸手機企業(yè)一個機會。
現(xiàn)在既然三星手機做不起來中國大陸市場了，還不如放棄手機業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)和借鑒高通，從2C轉(zhuǎn)向2B，為中國大陸手機企業(yè)提供芯片等手機關(guān)鍵部件，跟中國大陸手機企業(yè)一起做大做強，曲線做大中國手機市場。
以前向中國大陸手機企業(yè)提供芯片的，以高通和聯(lián)發(fā)科為主。他們賺得盆溢缽滿，也讓中國手機企業(yè)沒有多少可選擇性，中低端以聯(lián)發(fā)科為主，中高端以高通為主。這兩家芯片企業(yè)，都有不足，即自己設(shè)計，不生產(chǎn)，生產(chǎn)要靠臺積電?，F(xiàn)在由于臺海形勢緊張和臺積電的態(tài)度，聯(lián)發(fā)科和高通向中國手機企業(yè)供應(yīng)芯片肯定要受到較大影響。這正是三星集團的機會，三星集團沒有這個擔(dān)心，他們自己設(shè)計芯片，自己生產(chǎn)芯片，而不是找臺積電代工。
目前形勢下，高通和聯(lián)發(fā)科極可能要讓出在中國大陸的很大一部分市場，這個空白，有部分將被國產(chǎn)芯片企業(yè)填補，有部分要被其他芯片企業(yè)填補，尤其是高端芯片的供應(yīng)，而三星集團正是這個高端芯片供應(yīng)的不二人選企業(yè)。與高通和聯(lián)發(fā)科一樣，三星集團在給中國大陸手機企業(yè)供應(yīng)手機芯片上，不應(yīng)該缺席，而應(yīng)該跟他們一起，形成三足鼎立局面，為中國大陸手機企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計出力。
也許，憑借中國大陸市場，三星集團可以完成兩個不可能完成的任務(wù)：在芯片代工生產(chǎn)上，一舉超過臺積電;在芯片供應(yīng)上，一舉超過高通。美國芯片法案和*緊張，對臺積電和高通都是極為不利的，而三星集團卻能夠高空走鋼絲，抓住商機，趁機搶奪市場。
機會能不能抓住，關(guān)鍵要看三星集團了。高飛銳思想只提供一個思路，做一下提醒，具體采不采納，采納后做得怎樣，得看三星集團有沒有弄明白，敢不敢下決心，會不會抓機會了。
跟中國手機企業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵部件的合作，三星集團有豐富經(jīng)驗和客戶資源，切入進(jìn)去很容易。事實上，很多中國手機企業(yè)生產(chǎn)手機的不少關(guān)鍵部件都是三星集團提供的，再增加一個手機芯片業(yè)務(wù)是眾望所歸，水到渠成。
橋已經(jīng)架好，路已經(jīng)鋪好，中國大陸手機企業(yè)都在期待三星集團在中國大陸市場能夠完成從手機銷售到手機芯片供應(yīng)的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移，跟中國手機企業(yè)一起做大做強。
這個策略，對三星集團來說，是個一舉三得的上佳市場策略，既能對付臺積電的芯片代工，又能對付蘋果的iPhone，還能對付高通芯片。很多奇跡都要做了才能發(fā)生，事情會不會按照高飛銳思想預(yù)言的這樣發(fā)生發(fā)展，關(guān)鍵看三星集團行動，所以，三星集團不妨放手一搏，勇敢試一試。
2022年8月16日 北京右安門內(nèi)
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