盡管近幾年彩電市場持續(xù)低迷，但激光電視的銷量卻在逆勢走高，成為疫情以來國內(nèi)彩電行業(yè)里唯一保持正增長的產(chǎn)品品類。作為激光電視領(lǐng)域的頭部企業(yè)，海信的激光電視在消費(fèi)者滿意度方面好評(píng)最高，在業(yè)內(nèi)也是備受關(guān)注，其一舉一動(dòng)更被視為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

據(jù)官方信息顯示，“徠卡計(jì)劃在今年9月攜手海信推出激光電視Leica Cine 1，雙方想將海信在激光電視領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，與徠卡在開發(fā)和制造高質(zhì)量投影鏡頭的專長相結(jié)合，使徠卡卓越的光學(xué)技術(shù)搭載海信已有的短焦激光顯示技術(shù)，令短焦激光電視在畫質(zhì)上更加清晰細(xì)膩。”

不難看出，此番海信之所以選擇與華為、小米在攝像板塊長期合作的徠卡攜手，有很大一部分原因在于看重對(duì)方在光學(xué)技術(shù)上的優(yōu)勢，以及雙方相互賦能開創(chuàng)新市場的可能性。

聚焦雙向賦能

據(jù)悉，Leica Cine 1雖由徠卡推出，但此舉的目的是雙方作為各自領(lǐng)域內(nèi)的頭部企業(yè)，為短焦激光電視創(chuàng)造一個(gè)更加強(qiáng)大、面向未來的技術(shù)平臺(tái)而做出的。而由于激光電視是海信的專業(yè)跑道，所以這給海信帶來的影響更為直觀。

其一，光學(xué)頭部企業(yè)賦能動(dòng)力強(qiáng)大，徠卡涉足激光顯示領(lǐng)域，“混搭”有利于豐富現(xiàn)有激光顯示的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 作為長期與華為合作的品牌，徠卡曾多次為華為系列手機(jī)的拍照高能造勢，這種合作在受到廣大消費(fèi)者推崇的同時(shí)，曾對(duì)外引領(lǐng)了鏡頭廠商為手機(jī)賦能的潮流。然而，單向光技輸出賦能手機(jī)攝像，未能破局徠卡在相機(jī)領(lǐng)域固有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這也是徠卡選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)激光電視領(lǐng)域?qū)で笸黄频脑颉?/p>

激光電視的“顯示+光學(xué)”結(jié)構(gòu)，使雙方可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)、雙向賦能，借力海信徠卡開拓激光電視產(chǎn)業(yè)自然可以事半功倍，此舉也將推動(dòng)激光電視產(chǎn)業(yè)的整體繁榮，海信作為行業(yè)龍頭亦可因此受惠。

其二，液晶電視面板供應(yīng)成本過高，核心部件成本低下，海信利潤空間及估值水平因此長期受限。 自2013年以來，大屏電視以平均每年增加2英寸的速度不斷提高，其中2013年—2018年，銷量份額增速最快的尺寸從50英寸已轉(zhuǎn)移到65英寸，但技術(shù)不完全自有的短板，使得海信的液晶電視成本長期居高不下。

由此，海信轉(zhuǎn)戰(zhàn)激光顯示技術(shù)的研發(fā)，通過底層技術(shù)扎根新領(lǐng)域。通過多年的投入和積累，海信率先實(shí)現(xiàn)了激光電視的完全自主研發(fā)和生產(chǎn)制造，成為國內(nèi)首家推出激光電視的品牌，自2002年，開始對(duì)激光顯示技術(shù)進(jìn)行儲(chǔ)備，到2014年實(shí)現(xiàn)激光電視從0到1的突破，海信用全球首款100寸超短焦激光電視的推出，證明了其短焦激光顯示技術(shù)的領(lǐng)先和成熟。

以此可見，徠卡將百世之利賦能于海信，海信亦具備承接能力。過去海信針對(duì)短焦激光顯示技術(shù)已具備較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，如今有了“光學(xué)”頭部企業(yè)—徠卡的加入，海信在激光光學(xué)引擎、鏡頭、光源等方面有望建立起更為充分的技術(shù)優(yōu)勢，更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源整合。

更長遠(yuǎn)的圖謀

從今天來看，激光顯示小眾的路徑逐步經(jīng)過了市場驗(yàn)證，也正因?yàn)橛辛苏_的方向才造就了今日的海信。猶如徠卡對(duì)華為的單向賦能提升了其在中國的知名度一樣，海信通過支持徠卡進(jìn)入激光電視賽道，也降低了其開拓歐洲市場的成本，同時(shí)拓展了激光電視行業(yè)在全球市場的規(guī)模。

一方面，海外市場的高端化布局有利于提升其產(chǎn)品的銷售均價(jià)，增強(qiáng)其對(duì)品牌的議價(jià)能力。 近年來海信從布局南非到開拓澳大利亞市場，從2015年收購夏普墨西哥工廠，到2018年并購歐洲高端家電品牌Gorenje，同年收購東芝映像系統(tǒng)公司打入日本市場，海信一步步地完成了海外市場的布局。

通過在海外市場與當(dāng)?shù)仄放频暮献?，海信減少了國外市場培育品牌的時(shí)間，并迅速抓住了電視產(chǎn)品在海外市場的存活特點(diǎn)。2021年，在全球高端電視市場，海信激光電視的海外市場銷量同比增長了279%，新興的商用顯示板塊收入同比增長超過300%，這些數(shù)據(jù)側(cè)面證明了其海外合作模式的成功之處。

另一方面，海信還通過在國內(nèi)市場“高低并行”，增強(qiáng)其對(duì)市場的滲透力。 海信的按需場景進(jìn)行激光電視空間測算方式，可以精準(zhǔn)區(qū)分國內(nèi)高端需求與中低端需求，在高端市場率先放量，中端市場的放量速度則隨同類產(chǎn)品降價(jià)節(jié)奏而定，既滿足了高端消費(fèi)者對(duì)于家庭影院的需求，亦滿足了中層家庭對(duì)于激光電視的功能需求。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022上半年，海信的銷售額位列國內(nèi)線上、線下市場雙冠，其中激光電視單品位居在暢銷榜前列。隨著品牌優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，面對(duì)市場消費(fèi)重心的轉(zhuǎn)向和用戶消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，頭部品牌海信的穩(wěn)定發(fā)力也對(duì)同行起到了積極的示范作用。

新形勢下的新機(jī)遇

隨著消費(fèi)者對(duì)大屏電視的需求不斷擴(kuò)大，行業(yè)出現(xiàn)了市場規(guī)?？焖侔l(fā)展但價(jià)格呈快速下降的趨勢。究其原因，并非是市場反映不好，而是過去成本過高制約了其需求放量增長的結(jié)果。在如今核心器件國有化和宏觀環(huán)境利好的雙重作用下，這些情形得到了極大改善。

在成本造價(jià)上，核心器件國有化率的提升使激光電視成本大幅下降。過去，主要掌握在國外企業(yè)手中的技術(shù)，目前已由中國企業(yè)主導(dǎo)，內(nèi)地在激光全色顯示技術(shù)領(lǐng)域擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鏈，尤其是在全固態(tài)三基色激光、激光顯示等關(guān)鍵器件和整機(jī)技術(shù)方面，均有自己的專利保護(hù)，為該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突破提供了更低成本的外部基礎(chǔ)。

從應(yīng)用面出發(fā)，智慧場景商業(yè)化進(jìn)展飛速，激光顯示的創(chuàng)新應(yīng)用呈現(xiàn)出多點(diǎn)頻發(fā)的狀態(tài)。根據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，去年該技術(shù)在家用場景銷量增長為42%，商務(wù)場景增長為400%，工程場景增長為531%，影院場景增長120%，新的應(yīng)用場景牽動(dòng)了激光顯示技術(shù)的發(fā)展，成為促進(jìn)激光電視規(guī)?；圃斓挠忠淮笾c(diǎn)。

從消費(fèi)層面來看，中國目前處于第三消費(fèi)時(shí)代，電視產(chǎn)品“有用”的剛需已經(jīng)基本飽和，消費(fèi)者開始追求“好用”、“適用”。消費(fèi)需求不斷拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，使激光電視在發(fā)展中不斷融合投影技術(shù)和電視技術(shù)的優(yōu)勢，其健康護(hù)眼、功耗低等方面的優(yōu)點(diǎn)，則較好地規(guī)避了液晶電視的弊端，對(duì)消費(fèi)者來說科技護(hù)眼無疑是更綠色、更友好、更進(jìn)步的生活理念。

作為行業(yè)領(lǐng)軍者，海信的短焦激光電視在此新機(jī)遇下，持續(xù)為不同戶型提供更優(yōu)質(zhì)的適配度，除了綠色護(hù)眼，在大戶型里，海信的短焦激光電視比液晶電視帶來了更好的觀感;在小戶型里，又能通過短焦消失技術(shù)，滿足其希望視距要求限制更小的需求。

總之，新品既符合了不同消費(fèi)群體對(duì)于大屏視覺享受的多樣化需求，也為激光電視行業(yè)的適配度提高、針對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行多元服務(wù)方面起到了示范作用。

不能忽視的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)

多種利好因素推動(dòng)下，2021年，全球激光電視市場中，海信的市場份額高達(dá)49%，其品牌入門級(jí)產(chǎn)品價(jià)格已從2019年的13999元下探到8999元，降幅約36%，價(jià)格的進(jìn)一步下降，推動(dòng)了海信激光電視進(jìn)入更多消費(fèi)者可接受的范圍，這無疑為激光電視的發(fā)展奠定了進(jìn)一步的基礎(chǔ)。然而，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

首先，相較于主流尺寸液晶電視4000—5000的價(jià)格，激光電視動(dòng)輒萬元的售價(jià)的確不菲。目前液晶電視仍能憑借低價(jià)的特點(diǎn)，贏得部分消費(fèi)群體青睞，如今觀影渠道龐多，激光電視并非像冰箱、空調(diào)等家用電器那么必不可缺，未來仍面臨市場化普及的價(jià)格挑戰(zhàn)。

其次，同樣是激光光源，激光投影儀并不像激光電視那么昂貴。投影儀小體積、采用長焦技術(shù)的優(yōu)勢，所以可以投出100寸、200寸或更大地畫面，可能實(shí)現(xiàn)正投、側(cè)投、吊投等不受空間限制的使用，其也因此俘獲了一部分適用群體。

最后，液晶電視的亮度一般更高，而激光電視則由于畫面較大，且光線經(jīng)由屏幕反射，視覺上看亮度一般略低于液晶電視。尤其是在日光強(qiáng)的時(shí)段，高亮度的畫面之下，激光電視難以穩(wěn)定保持顏色的飽和度，其顯示效果將打上折扣，所以使用時(shí)仍存在光源影響。

因此，目前看來激光電視雖引領(lǐng)了大屏潮流，但液晶電視的消費(fèi)群體仍舊存在，激光顯示技術(shù)也尚存弊端，未來能否持續(xù)破圈技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)顯示技術(shù)完美貼近生活，仍是大屏之爭的關(guān)鍵。面向未來也只有全面提升產(chǎn)品的實(shí)用性、使用性、適用性，才能有機(jī)會(huì)在行業(yè)中占據(jù)一席之地。