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高退貨率之困,雙十一后李佳琦或?qū)⒗硇噪[退?

 2022-10-24 10:26  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

10月20日,“交個朋友”官方微博宣布,羅永浩和交個朋友團(tuán)隊已入駐淘寶直播,參加天貓雙十一。

羅永浩的個人視頻號也發(fā)布了一條短視頻,老羅對著不住點(diǎn)頭的搭檔說道: 每年到這時候吧,又是“所有女生”,又是“姐妹們”,又是“閨蜜價”……

這些話指向性非常強(qiáng),讓人很容易就聯(lián)想到剛剛在9月20日復(fù)播的李佳琦。

隨后老羅連拍兩次桌子,并站在寫著“來天貓,多交個朋友”的背景板前,明確表示 “男人們的雙十一需求,是不是也該有人管管了?!” 的時候,羅永浩在今年雙十一來淘寶直播帶貨的傳言做實(shí)了。

為何羅永浩此次雙十一以個人名義高調(diào)拍桌子“激.情入淘”,挑戰(zhàn)有著“直播一哥”之稱的李佳琦?

在「莊帥零售電商頻道」對兩位超級主播的長期跟蹤研究來看,主要有多方面的原因:

一是據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,一年多來,淘寶直播由于失去兩位超級主播導(dǎo)致在與快手電商和抖音電商的競爭過程中處于下風(fēng),羅永浩可以為雙十一造勢,吸引更多用戶回流;

二是雖然羅永浩再次進(jìn)軍高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),但并沒有完全“退網(wǎng)”,仍然表示會在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)參與直播電商,畢竟直播電商對于羅永浩來說是很賺錢的“生意”;

三是作為高科技領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,羅永浩擁有眾多的男性粉絲,在用戶和品類上,能夠與李佳琦形成差異化競爭;

四是李佳琦一直以來的“情緒化直播”和“全品類經(jīng)營”導(dǎo)致了兩個問題長期存在:一是非擅長的品類在直播時專業(yè)度不足導(dǎo)致的“翻車”事件;其次是退貨率居高不下導(dǎo)致用戶滿意度下降和公司經(jīng)營成本上升。

“OMG”的高光時刻

德國韓裔哲學(xué)家韓炳哲在《精神政治學(xué)》指出: “我們最終消費(fèi)的并不是商品本身,而是情緒。”

從開始直播帶貨以來,李佳琦設(shè)計的“情緒化直播”成功建構(gòu)了消費(fèi)的最大化,借此成就了后來者難以企及的銷量神話。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,李佳琦雙十一直播間以銷售額最高的單日計算,先后經(jīng)歷了3億、10億、39億、106億的跨越式增長,而21年整個雙十一期間銷售額更是高達(dá)217.6億元,占到當(dāng)年天貓雙十一總銷售額4% (不同統(tǒng)計口徑或略有誤差) 。

在9月20日復(fù)播當(dāng)晚,在線觀看人數(shù)突破6000萬,兩個半小時銷售高達(dá)1.2億。

這樣的消費(fèi)效應(yīng),在于粉絲與李佳琦達(dá)成了一種對商品情感經(jīng)驗共享的認(rèn)同體驗,而不單單局限于在直播間做出一個“消費(fèi)的決策”。

畢竟對商品的消費(fèi)是有盡頭的,而對情緒的消費(fèi)是永無止境的。當(dāng)個人的情緒對滿足超然于商品本身的價值時,李佳琦由此開辟了非常廣闊的消費(fèi)增長空間。

在一次次的“OMG,買它,買它”的鼓動下,消費(fèi)者不假思索地瘋狂下單。對于年齡在18至23歲的女性消費(fèi)者來說,每一次在李佳琦直播間的買買買,就猶如進(jìn)行了一場甜蜜的約會。

第三方數(shù)據(jù)平臺嬋媽媽數(shù)據(jù)顯示,李佳琦粉絲女性占比達(dá)90.38%, 其中18歲-23歲接近40%

9月20日晚,李佳琦在下播前說: 希望能給到大家更好的直播體驗,要去準(zhǔn)備好貨品,所以將提前下播,并預(yù)告了次日晚7點(diǎn)還會開播。

彈幕中的“不要”被刷到了1521次,有女粉絲掩飾不住失望, “看到李佳琦下播,像失戀了一樣難受”。

“情緒化直播”在成就了李佳琦“直播一哥”的行業(yè)地位和一個超級主播IP,以及創(chuàng)造百億銷量神話的同時,也潛藏著巨大的危機(jī)。

高退貨率之困

直播電商專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商“ALL IN優(yōu)選”與李佳琦有過直播帶貨的合作,創(chuàng)始人吳方材在與「莊帥零售電商頻道」的交流中透露:

“李佳琦直播間的退貨率不同品類會有區(qū)別,服裝品類在40%-60%之間,美妝品類為20%~30%左右,居家品類20%左右,3C家電品類差不多10%到20%之間。”

另據(jù)多位內(nèi)部知情人士反映,在9月20日復(fù)播后,盡管在選品和直播期間十分謹(jǐn)慎,但在李佳琦并不擅長的3C小家電品類,某些網(wǎng)紅小家電品牌產(chǎn)品退貨率高達(dá)近40%。

李佳琦直播間退貨率高的主要原因還是沖動消費(fèi)、用戶體驗不佳為主,往往大促的時候退貨率會更高。

除此之外,服飾品類還會存在尺碼、質(zhì)量問題等多種問題,黃金珠寶品類涉及品質(zhì)、價格波動和真?zhèn)?,退貨率甚至更高?/p>

而對于商家而言,高退貨率給商家?guī)砹烁嗬麧櫟膿p傷,有的商家甚至是賠錢賺品宣。

中國消費(fèi)者協(xié)會發(fā)布的《直播電商購物消費(fèi)者滿意度在線調(diào)查報告》顯示,消費(fèi)者對主播夸大和虛假宣傳、有不能說明商品特性的鏈接在直播間售賣等兩點(diǎn)問題反饋較多,37.3%的受訪消費(fèi)者在直播購物中遇到過度消費(fèi)問題。

一方面,李佳琦的“情緒化直播”讓女生們沖動消費(fèi)成為高退貨率主因;另一方面,在越來越激烈的競爭中,為了獲得更大規(guī)模的用戶獲利,迫使超級主播們不得不進(jìn)行低價競爭。

過低的價格導(dǎo)致部分商品質(zhì)量變差,從而帶來高退貨率,這個過程讓商家無法通過直播帶貨獲利,導(dǎo)致研發(fā)投入不足,商品創(chuàng)新和質(zhì)量無法提升,形成惡性循環(huán)。

這也解釋了李佳琦不僅在復(fù)播前異常低調(diào),沒有進(jìn)行任何宣傳,還在9月20日復(fù)播當(dāng)天,將原來的紅色促銷形式的背景板換成了純藍(lán)色的“理性消費(fèi),快樂購物”形式。

李佳琦在直播間的口頭禪也從“OMG,買它”變成了“理性消費(fèi),快樂購物”,還多次勸說所有女生們,有需要再買,千萬不要為了幫他提高銷量而下單,說了不下20次的理性消費(fèi)!

除了與行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行交流獲知李佳琦確實(shí)有著遠(yuǎn)超行業(yè)的退貨率之外,「莊帥零售電商頻道」還通過新浪旗下消費(fèi)者服務(wù)平臺——“黑貓投訴”查詢了相關(guān)的用戶退貨投訴信息。

10月22日搜索“李佳琦”共有15617條結(jié)果,幾乎涵蓋了李佳琦直播帶貨過的所有品類,3C、數(shù)碼、家電、美妝等品類較為突出,涉及“虛假宣傳、不履行價保約定、質(zhì)量問題、未出具真品檢測報告、贈品”等多種問題。 (更多投訴信息可以通過https://tousu.sina.com.cn 搜索“李佳琦”了解)

結(jié)合上述合作伙伴和行業(yè)人士透露的退貨率數(shù)據(jù)來說,千條投訴結(jié)果僅是冰山一角。

這些數(shù)據(jù)和個案證實(shí)了李佳琦直播間高退貨率確實(shí)存在,同時暴露了李佳琦在處理售后服務(wù)上的不足。

奧美上海戰(zhàn)略、社會和顧客關(guān)系部副總裁鮑勃·王曾經(jīng)公布過一個數(shù)據(jù),

“盡管直播帶貨現(xiàn)在很流行,但產(chǎn)品退貨率是品牌官方電商銷售渠道的2到3倍。”

原數(shù)據(jù)創(chuàng)始人黑巖在接受媒體采訪時表示,在不考慮人為注水(刷單)的情況下,直播間的退貨率要高于電商平臺整體的數(shù)據(jù),直播間退貨訂單的比例在20%左右,同時還要看產(chǎn)品的單價,單價越低,退貨率越低。

也就是說,像3C、數(shù)碼和家電這種單價越高、對GMV貢獻(xiàn)越大的品類,退貨率就越高。

「莊帥零售電商頻道」對比了京東的退貨率數(shù)據(jù)也證實(shí)了以上結(jié)論,京東美妝品類約為5%,3C、數(shù)碼和家電品類僅為3%左右。

品牌官方電商銷售渠道之所以退貨率低得多,主要還在于電商平臺在品控、物流和消費(fèi)者保障方面的長期投入和完善的機(jī)制有很大的關(guān)系。

李佳琦是否真要“隱退”?

隨著直播電商競爭格局的變化,淘抖快對于“超級主播”的態(tài)度在一年來發(fā)生了很大的變化,一方面需要“超級主播”制造熱點(diǎn),留住用戶;另一方面忌憚“超級主播”個人的風(fēng)險和強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”反噬平臺,平臺無法構(gòu)建健康發(fā)展、百花齊放的生態(tài),導(dǎo)致平臺收益受損。

為了調(diào)和這個矛盾,淘抖快從技術(shù)、運(yùn)營等多個維度不斷調(diào)整平臺規(guī)則,既約束了“超級主播”的獨(dú)大,讓新進(jìn)入者和原有的中腰部主播也有做大做強(qiáng)的機(jī)會;又讓“超級主播”能夠繼續(xù)為平臺制造熱點(diǎn)和留住用戶,創(chuàng)造收益。

這樣的變化在未來幾年還會繼續(xù)下去,直到各大平臺內(nèi)的主播和商家們再次進(jìn)入良性競爭,平臺受益最大化為止。

對于李佳琦、羅永浩這樣的“超級主播”,退居幕后讓背后的公司主導(dǎo)直播帶貨成為“店播”或?qū)⒊蔀槎ň帧?/strong>

有效降低因為個人造成的財務(wù)、道德、法律等層面的經(jīng)營風(fēng)險,培養(yǎng)更多可替代的主播,實(shí)現(xiàn)公司化有組織的常態(tài)化經(jīng)營; 其次,減少因為個人的“情緒化直播”導(dǎo)致的沖動消費(fèi)帶來的高退貨率,降低公司層面的經(jīng)營成本。

狂熱的女生們和男生們,或許只有每年的618和雙十一,才有機(jī)會隔著屏幕見一見“OMG”的李佳琦和拍桌子的羅永浩,畢竟他們已經(jīng)是事實(shí)上的“明星”人物,出場費(fèi)很貴的!

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