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大國智造的崛起密碼,藏在折疊屏產(chǎn)業(yè)鏈里

 2022-12-26 09:03  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng),產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。

在百年未有之大變局加速演變的形勢(shì)下,發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的“超級(jí)全球化”逐漸退潮,全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨重構(gòu)。以數(shù)字化、智能化、信息化為導(dǎo)向的科技革命已經(jīng)興起,并且和各產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來。

從新華社最新的產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報(bào)道中,我們得以一窺中國產(chǎn)業(yè)在變局中“串珠成鏈”的發(fā)展現(xiàn)狀。

深圳作為創(chuàng)新之城、工業(yè)之城,一直是中國產(chǎn)業(yè)鏈改革的排頭兵。比亞迪、 華為、榮耀、中興、中集、華星……眾多深圳大企業(yè)擔(dān)當(dāng)起產(chǎn)業(yè)鏈上的“鏈主”、以及其他企業(yè)配套成“串”,“鏈主”和“串”相互協(xié)作、串珠而成的工業(yè)鏈條閃閃發(fā)光,照亮了一個(gè)又一個(gè)的硬核產(chǎn)品。

今年年底發(fā)布的新款折疊屏手機(jī)榮耀Magic Vs,就“串”起來三個(gè)產(chǎn)業(yè)巨頭和一大批高科技中小企業(yè)——聯(lián)合比亞迪研發(fā)的航天用特種高分子材料一體成型門板、聯(lián)合京東方研發(fā)的高端OLED柔性屏幕、聯(lián)合成都光明研發(fā)的3D納米微晶玻璃……一大批世界領(lǐng)先的科技成果在榮耀牽引的產(chǎn)業(yè)鏈條上,得以順利研發(fā)落地。

企業(yè)旺則產(chǎn)業(yè)強(qiáng),產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則城市興。當(dāng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、城市都在加強(qiáng)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),中國產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展必然成為時(shí)代的精彩注腳,站上實(shí)體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的舞臺(tái)C位。

中國制造將更快進(jìn)入歷史性的轉(zhuǎn)折時(shí)刻。

解決卡脖子,產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新需要“兩步走”

產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的載體,創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力。

中國已經(jīng)是世界第一制造業(yè)大國,但仍然存在部分問題:科技跟產(chǎn)業(yè)的結(jié)合不夠緊密、產(chǎn)品附加值偏低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等等。中國亟需通過創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)附加值,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)從制造到智造的轉(zhuǎn)變。

在這場(chǎng)轉(zhuǎn)變當(dāng)中,中國應(yīng)該如何走出清晰路徑?《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》在與多位業(yè)內(nèi)人士交流中發(fā)現(xiàn),大家一致認(rèn)為至少需要分兩步走——首先就是“打鐵還需自身硬”。中國企業(yè)要從以往的拼低價(jià)中跳脫出來,拼品質(zhì)、拼技術(shù),真正用科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從制造升級(jí)為智造。

再者就是“眾人拾柴火焰高”,企業(yè)要更深入地參與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作分工。大小企業(yè)相互協(xié)作各自分工,才能為中國產(chǎn)業(yè)以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)增光添彩。

對(duì)此,榮耀公司CEO趙明也有著類似的看法,“只有擁有科技能力的企業(yè)和品牌,在最難的部分通過我們的科技攻關(guān)高強(qiáng)度的投入,來進(jìn)行突破,才能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)往前突進(jìn)一步,那么這些復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體系是需要產(chǎn)業(yè)鏈的共同的協(xié)作。”

為何眾多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,中國產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新需要“打鐵還需自身硬”和“眾人拾柴火焰高”兩步走呢?這跟當(dāng)下的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密不可分。

首先,世界產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行邏輯正在發(fā)生深度變化。

疫情三年來,“安全性”在各國產(chǎn)業(yè)鏈布局中的比重迅速上升。許多國家認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈本土化的重要性,將關(guān)鍵原材料、醫(yī)療器械、高精科技產(chǎn)業(yè)遷回本土的動(dòng)作變得愈發(fā)明顯,目的無非是加強(qiáng)資源整合和用“保護(hù)性措施”減少對(duì)外依賴。

因此,在這種單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義和逆全球化的形勢(shì)下,中國的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)需要具備“打鐵還需自身硬”的意識(shí),避免被卡脖子。

其次,全球產(chǎn)業(yè)鏈分工格局正在深度調(diào)整,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新樣式也在發(fā)生重要變化。

隨著各國推動(dòng)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的本土化區(qū)域化,北美、歐盟和亞洲“三足鼎立”的供應(yīng)鏈格局正在形成。這種格局導(dǎo)致國際產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品和個(gè)體競(jìng)爭(zhēng),升級(jí)到產(chǎn)業(yè)鏈群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。分工深化、協(xié)同互補(bǔ)、鏈條完整的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新,成為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要源動(dòng)力。

因此,在這種產(chǎn)業(yè)鏈群的PK當(dāng)中,中國的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)更需要具備“眾人持柴火焰高”的分工協(xié)作意識(shí)。

世界唯一不變的就是變化,在瞬息萬變的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,我們能做的就是應(yīng)勢(shì)而變。

一方面,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行技術(shù)突破,深度掌握產(chǎn)業(yè)鏈中的“科技”部分,避免被國外廠商“卡脖子”的窘境;另一方面,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上自給自足,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

最終實(shí)現(xiàn)人無我有、人有我優(yōu)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先性。

折疊屏手機(jī),“兩步走”的價(jià)值樣本

在全球產(chǎn)業(yè)深度變化的當(dāng)下,大部分國家其實(shí)都是在摸著石頭過河,并沒有一個(gè)準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)。

如果錨定一個(gè)典型的產(chǎn)業(yè),尋找和沉淀產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展經(jīng)驗(yàn),無疑具備極強(qiáng)的價(jià)值啟示和借鑒意義。

在眾多產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,手機(jī)是消費(fèi)電子產(chǎn)品頭號(hào)品類,也是觀察中國產(chǎn)業(yè)鏈崛起的極佳樣本。Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示,2021年中國貢獻(xiàn)了67%的手機(jī)產(chǎn)量,意味著全球每3臺(tái)手機(jī),就有2部由中國制造。

作為手機(jī)行業(yè)顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)物,折疊屏被業(yè)內(nèi)人當(dāng)做手機(jī)接下來的重要趨勢(shì)。趙明預(yù)測(cè),未來在5000元以上的手機(jī)中,百分之二三十的市場(chǎng)都會(huì)屬于折疊屏手機(jī),這個(gè)比例隨著時(shí)間會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

不過,折疊屏手機(jī)對(duì)技術(shù)工藝、材料創(chuàng)新的工藝要求特別高,需要全產(chǎn)業(yè)鏈合力推動(dòng)整個(gè)折疊屏市場(chǎng)的全面普及發(fā)展。民生證券報(bào)告就指出,折疊屏手機(jī)使用體驗(yàn)提升主要攻克的技術(shù)方向包括:鉸鏈技術(shù)、屏幕技術(shù)、重量、續(xù)航能力、應(yīng)用交互設(shè)計(jì)等。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈配件產(chǎn)能提升也是供應(yīng)和降本的關(guān)鍵,包括深加工產(chǎn)能、柔性O(shè)LED產(chǎn)能等。

也就是說,折疊屏手機(jī)是個(gè)典型的需要“打鐵還需自身硬”和“眾人拾柴火焰高”的“兩步走”產(chǎn)業(yè)。而“串”起來三個(gè)產(chǎn)業(yè)巨頭和一大批高科技中小企業(yè)的榮耀Magic Vs,則很好地飛馳在“兩步走”的正確道路上。

目前來看,折疊屏遲遲未能擔(dān)當(dāng)主力機(jī)的角色,焦點(diǎn)正在于“折疊”本身。鉸鏈作為機(jī)械結(jié)構(gòu),于復(fù)雜的使用場(chǎng)景中使用,可靠性面臨巨大考驗(yàn),并且由于屏幕的擴(kuò)大、零件的增多,整機(jī)重量超出常規(guī)旗艦機(jī)的范疇。

榮耀Magic Vs全新自研的“魯班零齒輪鉸鏈”,將折疊傳動(dòng)的可靠性與精密性進(jìn)一步提高,40萬次折疊不易松動(dòng)。另外,為了把折疊屏做輕薄、讓轉(zhuǎn)軸不松動(dòng),最大化降低屏幕折痕,榮耀跟比亞迪聯(lián)手研發(fā)了超高精度一體化成型的門板配合無齒輪轉(zhuǎn)軸結(jié)構(gòu),將鉸鏈的支撐架構(gòu)部分零件從92個(gè)減少至4個(gè)。這在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上是一大進(jìn)步,保證鉸鏈強(qiáng)度的同時(shí),重量更輕、性能更穩(wěn)定。

值得一提的是,這也是榮耀聯(lián)合比亞迪第一次將航天/深海領(lǐng)域創(chuàng)新材料,運(yùn)用到電子消費(fèi)領(lǐng)域,較傳統(tǒng)金屬材料減輕了62%。

鉸鏈之外,折疊屏手機(jī)屏幕上的保護(hù)玻璃,也是個(gè)需要企業(yè)自身攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)協(xié)作的硬骨頭。

榮耀在打造其獨(dú)立后首款旗艦手機(jī)Magic3系列時(shí),需要抗跌性能遠(yuǎn)超市面產(chǎn)品的玻璃蓋板,并同時(shí)滿足3D曲面造型。業(yè)內(nèi)首次搭載的納米微晶玻璃是在蘋果的iPhone 12系列機(jī)型上,但康寧為其獨(dú)家提供,2D形態(tài)也并不符合榮耀的需求。

買不到,那就自己造。“中國企業(yè)只有自主開發(fā),才可能生產(chǎn)出這種玻璃來,能夠滿足我們高端手機(jī)的需要”,成都光明光電董事長CTO李小春說。

榮耀與成都光明光電僅花費(fèi)8個(gè)月,就打造出了國產(chǎn)3D納米微晶玻璃,并首次應(yīng)用在了榮耀Magic3至臻版上,后續(xù)榮耀Magic4至臻版、榮耀Magic V和榮耀Magic Vs至臻版上也持續(xù)應(yīng)用了這款抗跌、高透、自由可塑的高端玻璃。這款納米微晶玻璃的楊氏模量突破100GPa,比普通二強(qiáng)玻璃高出20GPa,帶來了更好的抗跌落性能,整體耐摔性提升了十倍。

“科技創(chuàng)新應(yīng)該帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展”,趙明曾如此說道。榮耀跟成都光明光電的合作,不僅打破了國外納米微晶玻璃應(yīng)用的壟斷,而且推動(dòng)了國產(chǎn)高端玻璃面板技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的長足進(jìn)步,并形成了自身領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

榮耀帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步不是單方面的,而是靠?jī)r(jià)值共創(chuàng),靠各方共同的戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略契合來實(shí)現(xiàn)的,最終讓各方都能朝著附加值更高的產(chǎn)業(yè)鏈地帶實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷。

按照微笑曲線理論,產(chǎn)業(yè)鏈附加值通常呈現(xiàn)一個(gè)“V”字形,一頭是研發(fā)、設(shè)計(jì),另一頭是銷售、服務(wù),中間是簡(jiǎn)單的組裝生產(chǎn)。中國企業(yè)需要產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴聯(lián)手,一起往曲線兩端挺進(jìn)。

榮耀在折疊屏手機(jī)產(chǎn)業(yè)上的落子和布局,也折射出其打造了一個(gè)共贏協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴關(guān)系。而且,榮耀積極承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最難的部分,也是產(chǎn)業(yè)鏈上附加值最高的領(lǐng)域之一,進(jìn)而推動(dòng)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)良性商業(yè)循環(huán)。

這本質(zhì)是一種科技理想主義,是一種踐行大國品牌的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

需求為導(dǎo)向,面向未來的“產(chǎn)業(yè)燈塔”

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强陀^產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的集合,創(chuàng)新鏈?zhǔn)峭苿?dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的根本力量。

產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈就像是人的身體和大腦,必須相互依存、彼此融合、共同升級(jí),“雙鏈融合”才能制勝未來。

二者的融合并非憑空而來,任何創(chuàng)新都需要“從群眾中來,到群眾中去”,從用戶的需求出發(fā),最后的落地成果惠及行業(yè)。精準(zhǔn)滿足市場(chǎng)需求,是未來產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的重要方向之一。它就像提示方位的燈塔,眾多企業(yè)需要沿著燈塔的指示航行。

比如,《健康時(shí)報(bào)》調(diào)查顯示,68.9%的晚睡與手機(jī)有關(guān),電子屏幕藍(lán)光輻射、頻閃對(duì)眼睛有著不小的傷害。

如何降低屏幕對(duì)人眼健康的威脅,就成為業(yè)內(nèi)亟需解決的問題。這需要手機(jī)廠商聯(lián)合供應(yīng)鏈伙伴共同攻克技術(shù)難題,榮耀則走在了正確的道路上。

在榮耀50系列上,榮耀聯(lián)合京東方在行業(yè)首創(chuàng)了1920Hz高頻PWM調(diào)光技術(shù),如今國內(nèi)其他手機(jī)廠商也陸續(xù)用上了這一技術(shù),榮耀以開放的態(tài)度,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先技術(shù)在行業(yè)的共創(chuàng)共享。

在Magic Vs上,榮耀與京東方共同打造的內(nèi)、外屏在輕薄設(shè)計(jì)、超強(qiáng)續(xù)航、健康護(hù)眼等方面實(shí)現(xiàn)了全面升級(jí)。內(nèi)屏首次實(shí)現(xiàn)了R 1.5毫米半徑水滴角彎折,是業(yè)內(nèi)最小的,并且擁有國際領(lǐng)先的穩(wěn)定性和耐用性,彎折測(cè)試可以達(dá)到40萬次。外屏上共同研發(fā)的新一代聚光顯示技術(shù),在提升亮度20%的同時(shí)降低功耗。

“在模組厚度減薄,顯示偏色體驗(yàn)降低上,根據(jù)榮耀的產(chǎn)品做調(diào)整,配合著榮耀Magic Vs這款手機(jī),實(shí)現(xiàn)了在行業(yè)內(nèi)的超越,跟國際上的一流產(chǎn)品比較起來,也屬于一個(gè)非??壳暗念I(lǐng)先地位”,對(duì)于努力成果,京東方OLED工藝技術(shù)測(cè)試中心中心長周偉峰有著充足自信。

由此看來,榮耀實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的過程都有跡可循——以用戶需求為契機(jī),用創(chuàng)新產(chǎn)品滿足需求后秉承著開放理念推廣成果,惠及全行業(yè)。

這對(duì)科技企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新具有借鑒意義。在我們的慣有認(rèn)知中,賺錢是企業(yè)的目標(biāo)。但管理學(xué)者德魯克認(rèn)為,企業(yè)的目的只有一個(gè),就是創(chuàng)造顧客,或者說創(chuàng)造滿足某種社會(huì)需要的商品或服務(wù)。賺錢只是保證企業(yè)持續(xù)運(yùn)行的限制性因素,而不是目的。

具體如何創(chuàng)造顧客,滿足需求呢?事實(shí)上,下游產(chǎn)品企業(yè)更貼近用戶,對(duì)行業(yè)趨勢(shì)變化的感知更加敏銳,由其代表背后的消費(fèi)者需求與供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行溝通,更能保證方向的正確性,提高產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新效率,進(jìn)而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,榮耀顯然走在了這條帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)步的正確道路上。

許多跟榮耀一樣的企業(yè),仍在為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

同樣的,許多城市跟深圳一樣,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局面中穩(wěn)住了基本盤,經(jīng)濟(jì)保持韌性、持續(xù)向好、后勁十足,一批戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群正在形成之中。

整個(gè)神州大地將走出疫情陰霾,在向好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中打開新局面,不斷加固產(chǎn)業(yè)集群的韌性和提升產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。中國產(chǎn)業(yè)鏈的崛起故事,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到終局。

未來,中國制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)必會(huì)實(shí)現(xiàn),到那時(shí):

輕舟已過萬重山,無限風(fēng)光在眼前。

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折疊屏手機(jī)

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