智能家居近年來發(fā)展飛速，市場正在從最初的單品智能向全屋聯(lián)動智能切換。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022年中國全屋智能市場銷售額突破100億元，同比增長54.9%。一個住宅往往由臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、餐廳等多個基本功能區(qū)組成，全屋智能便是在多場景布局智能家居產(chǎn)品，通過產(chǎn)品間的聯(lián)動來為消費者帶來更便捷的居住體驗。
與單品智能相比，全屋智能更容易以體系的方式來占領(lǐng)消費者心智，因此，許多智能家居企業(yè)紛紛推出場景化智慧家庭解決方案，搶占市場份額，如海爾智家、華為智選、蘋果HomeKit等。
但業(yè)內(nèi)普遍認為，目前市面上的全屋智能方案仍難以稱作真正意義上的系統(tǒng)級智能，因為未能實現(xiàn)以人的意圖為中心的場景化控制，從而導(dǎo)致體驗效果不如預(yù)期。
但在5月18日華為舉辦的夏季全場景新品發(fā)布會上，市場看到了解決這一痛點的希望。
華為在發(fā)布會上推出了由豐富生態(tài)構(gòu)筑的華為全屋智能4.0、業(yè)界首款空間穿越屏和交互助手智能MINI，試圖從底層生態(tài)、交互方式等方面發(fā)起一場“空間交互躍變”。
不過，從當前的市場格局來看，華為此次真的能將產(chǎn)業(yè)引向高速發(fā)展的快車道嗎？
全屋智能“加速跑” 華為打開新增長空間
隨著近年來無線網(wǎng)、手機等科技產(chǎn)品的普及率越來越高，智能家居開始成為改善居住環(huán)境和居住體驗的最佳途徑。IDC數(shù)據(jù)預(yù)計，2023-2027年的5年間，智能家居設(shè)備的市場銷售額將以每年21.4%的復(fù)合增長率持續(xù)快速增長，到2025年市場出貨量會接近5.4億臺，市場規(guī)模突破8000億元。
面對如此巨大的市場蛋糕，海爾、格力等傳統(tǒng)家電龍頭以及華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)科技廠商都緊鑼密鼓開啟了跑馬圈地，紛紛推出各自的全屋智能解決方案。
但在企業(yè)們推動全屋智能“加速跑”的同時，連接、交互、生態(tài)方面的諸多挑戰(zhàn)也擺在企業(yè)面前。有業(yè)內(nèi)人士指出，不同品牌的產(chǎn)品無法共有通信協(xié)議，碎片化、私域生態(tài)化阻礙全屋智能行業(yè)發(fā)展。
此外，在“可實現(xiàn)”“易實現(xiàn)”“易操作”方面，目前的全屋智能方案還有較大的完善空間，如用戶使用過程中，經(jīng)常遇到固定方案難定制、產(chǎn)品品類不夠豐富、售后服務(wù)不規(guī)范、覆蓋場景不夠全面等問題。
市場消費者的痛點對于企業(yè)而言，是最好的產(chǎn)品方向。5月18日，華為在夏季全場景新品發(fā)布會上發(fā)布了全屋智能4.0，推出業(yè)界首款空間穿越屏、全屋“新伙伴”智能MINI，既解決了長期的行業(yè)痛點，又為自身打開了新的增長空間。
但在當前市場上，已經(jīng)存在許多優(yōu)秀的場景化智能方案，華為此次發(fā)布的全屋智能4.0與目前市面上其他方案，有何區(qū)別？
在應(yīng)用邏輯上，“空間交互躍變”有何不同？
要深入理解華為全屋智能4.0，需要從交互、連接、生態(tài)三方面來看，因為交互方式?jīng)Q定著產(chǎn)品使用邏輯是否符合消費者的現(xiàn)實場景，連接和生態(tài)在橫向和縱向決定著產(chǎn)品能夠覆蓋多少需求，能否讓消費者養(yǎng)成使用慣性。
事實上，智能家居的消費者心智在單品智能時代已經(jīng)孕育成熟，智能路由器、掃地機器人、智能音箱等等，許多家庭或多或少都有這類智能化產(chǎn)品。
但如果要讓家里所有東西都變得智能化，基本需要購買多個品牌的產(chǎn)品才能實現(xiàn)。但問題是，不同品牌的產(chǎn)品之間難以實現(xiàn)互聯(lián)，所以從“單品智能”到“全屋智能”，需要建立完整的生態(tài)，看似簡單，但其實是跨度極大的一步。
而華為的全屋智能4.0，為市場展現(xiàn)了一個強大的生態(tài)圈，超過2200+品牌伙伴已入駐HarmonyOS家庭，5600+智能單品可以接入全屋智能，涵蓋傳統(tǒng)大電、廚房小電、生活電器、個護美妝、家具、照明遮陽、電工暖通等。此外，在產(chǎn)業(yè)鏈上，目前多家A股上市公司亦是華為全屋智能生態(tài)鏈重要組成部分，如奮達科技為華為獨家生產(chǎn)制造智能鎖，福日電子為華為進行中控屏的生產(chǎn)供應(yīng)。華為表示，目前全屋智能已建成覆蓋全國各省核心城市的超100家門店。此外，美的集團、老板電器等上市公司均為華為鴻蒙生態(tài)合作成員。
一個大范疇的底層智能家居互聯(lián)協(xié)議雛形已然初顯，而在生態(tài)之外，連接和交互方面，華為也推出了亮眼的產(chǎn)品。
“全屋智能”的概念，實際上是由許多實體產(chǎn)品來組成。業(yè)內(nèi)普遍認為，至少需要具備智能的中央控制模塊、穩(wěn)定可靠的全屋控制總線、高速的全屋Wi-Fi、豐富可擴展的全品類配套，全屋智能方案才能對網(wǎng)絡(luò)、傳感、智能設(shè)備等數(shù)據(jù)進行實時獲取、計算、決策，給消費者帶來沉浸式、個性化、可成長的智慧居住體驗。
不過其中最重要的，還是中央控制模塊，無論全屋智能包含的產(chǎn)品數(shù)量有多少，需求入口都只有一個。在過去，許多全屋智能方案的中控屏都是固定在某一位置，在入戶處和客廳居多，這便意味著，消費者在屋內(nèi)的其他區(qū)域，想要操控智能家居設(shè)備，需到中控屏處才行，這也在一定程度上影響了使用體驗。
因此，華為此次推出的業(yè)內(nèi)首款“可墻可桌可手持”的智能中控屏S2，從交互邏輯來看，對行業(yè)的意義要大于產(chǎn)品本身。
首先是打破了交互空間隔閡，解決了消費者對智能家居全場景使用需求與固定的中控屏之間的矛盾。華為介紹，智能中控屏S2按全屋、子空間、子系統(tǒng)、子場景的分層分級管理方式，讓家里的每個空間都能可視和可控。例如，當消費者從臥室到廚房進行空間移動時，掛墻狀態(tài)的智能中控屏S2能實現(xiàn)空間自動識別、智能切換的穿越，實現(xiàn)精細化控制。
其次是引領(lǐng)行業(yè)挺進智能家居的深水區(qū)，掀開了萬億級空間智能化賽道的新機遇。交互方式的改變，往往能開啟一個行業(yè)的新紀元。例如，當消費者與手機的交互方式從按鍵變?yōu)橛|屏?xí)r，行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。華為終端BG首席戰(zhàn)略官、全屋智能產(chǎn)品線總裁邵洋認為，人類社會當中的最大產(chǎn)業(yè)一直是空間，當我們所處的學(xué)校、醫(yī)院、住宅、酒店、辦公、會議等全球20萬億美元的產(chǎn)業(yè)一旦實現(xiàn)了智能化，那將是一個巨大的商機。
可以預(yù)見的是，華為此次推出的智能中控屏，很快便會有其他廠商跟進推出類似產(chǎn)品，不過從步伐來看，今年2月24日剛在深圳揭幕的華為方舟壹號空間智能開放實驗室，能夠幫助華為進一步擴大在空間智能化方面的優(yōu)勢。
從智能家居到空間智能化 新一輪物聯(lián)網(wǎng)入口爭奪開啟
無論是單品智能，還是場景化智能，智能家居的本質(zhì)，其實是物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的互通，用戶通過可視化的方式獲得家居環(huán)境信息，從而指導(dǎo)規(guī)劃生活節(jié)奏。華為所瞄準的，實際也是物聯(lián)網(wǎng)這個更宏大的商業(yè)概念。
而當前企業(yè)們在智能家居領(lǐng)域的嘗試，也在反哺物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這是一個規(guī)模更為龐大的市場。市場洞察和戰(zhàn)略商業(yè)情報提供商IoT Analytics數(shù)據(jù)預(yù)測，從2022年到2027年，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將以19.4%的復(fù)合年增長率增長，并在2027年達到4830億美元。其中，亞太地區(qū)將在2022年至2027年期間以22%的復(fù)合年增長率增長，并超過世界其他地區(qū)。預(yù)計到2027年，北美地區(qū)20%的復(fù)合年增長率將低于亞太地區(qū)，但明顯快于歐洲16%的復(fù)合年增長率。
華為開啟了空間智能化的新賽道，同樣也開啟了新一輪物聯(lián)網(wǎng)入口的爭奪。空間交互躍變是華為此次發(fā)布后的宣傳口號，從實際產(chǎn)品來看，除了智慧中控屏S2，交互助手智能MINI和升級的超級快控，從個性化需求層面讓用戶實現(xiàn)交互躍變。例如，消費者想要建立一個名為睡前模式的場景，希望燈光調(diào)暗、加濕器打開、安防攝像頭開始運行，就可以通過超級快控來把燈具、加濕器、攝像頭拖到一起，組成基本方案要件，再長按調(diào)節(jié)燈光亮度、加濕強度等細節(jié)，建立獨屬于自己的場景。
打破物理空間限制、可以DIY個性化需求，華為努力讓消費者從被動接受智能家居到主動喜歡，而不斷優(yōu)化對于“入口”的使用體驗也展現(xiàn)了華為的雄心。在過去的互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，系統(tǒng)是決定“入口”使用體驗的關(guān)鍵，因此微軟和蘋果分別憑借Windows和IOS成為行業(yè)龍頭，而華為此次發(fā)布會上的產(chǎn)品也是從優(yōu)化控制體驗、構(gòu)筑行業(yè)生態(tài)來入手，有專家認為，行業(yè)目前需要華為這樣的頭部企業(yè)來建立一個平臺的支撐，同時帶動多個廠商進入賽道，形成平臺整合，不過想要坐穩(wěn)這個位置，華為仍需加快在人機交互多元化、搭建底層互聯(lián)平臺等方面的步伐。
作者：好藍不靈
來源：松果財經(jīng)
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