1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

企業(yè)的貨和運營,哪個更重要?流量呢?

 2023-06-08 17:28  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

我在更新我的個人網(wǎng)站白楊SEO博客時,看到我白楊流量匯有一個嘉賓拋了個問題《貨和運營,哪個更重要?》,如截圖。

白楊SEO的文章讀者大多都是做SEO、流量相關(guān),只有少部分老板。所以如果這個問題拋給你,你覺得哪個更重要呢?先把答案放在心里,往下看。

我得繼續(xù)把這個問題中的貨與運營再白話解釋一下,

這里的貨,你也可以理解是產(chǎn)品,你賣的東西。這里的貨可以是實物產(chǎn)品,如切割機,小電風扇;也可以是虛擬產(chǎn)品,如財務(wù)管理系統(tǒng),心理咨詢或某某學習課程。

這里的運營,是很復雜的運營,你可以理解從賣前,賣中和賣后的運營,再簡單說就是賣前的產(chǎn)品包裝,推廣,賣時轉(zhuǎn)化問題解答,賣后的售后,反饋都屬于運營。

貨與運營,哪個更重要?

有人說,”我自己接觸過的兩類地區(qū),廣東和杭州。廣東團隊是信奉貨至上,運營其次,他們對貨盤理解都比較深。杭州團隊是運營至上,套路多,但對貨盤的理解不太深。“大家可以留言看是不是這樣?

有人回復說:"貨與運營都重要。好貨可以帶來多次購買。“

"運營更注重解決短期問題,貨品是長期的問題。兩個都重要,看企業(yè)在哪個階段"

然后探討的說,"如果硬要有個先后的話,你們怎么選?"

白楊SEO先不做解答,我們繼續(xù)看:

"差異化產(chǎn)品市場,貨重要。就你一家有,供需不平,供方說了算。成本和細分市場運營重要,三大模塊,用戶,活動,內(nèi)容??串斍肮咎幱谑裁打?qū)動模式。"

"我選好貨,運營以后可以慢慢做好"

"貨是1,運營是看加多少個0"

"運營在前"

"…不是流量重要嗎?沒流量運營個錘子??措A段,前期流量重要,中期看貨,后期玩運營。"

"我的理解是流量是運營的一部分。運營可以包括很多,廣義的運營。從早期戰(zhàn)略開始。但是如果沒有貨,運營再好都沒用。割一波韭菜,賺個快錢應(yīng)該可以,但是這個事情不長久。"

"好的貨都自帶流量,可降低流量和運營(狹義)成本。"

"流量要單獨看的,項目開始前,貨重要,開始后流量重要。"

"貨,是滿足需求,運營是激發(fā)欲望與恐懼。"

"好的貨需要滿足多種需求,包括解決問題的痛點需求、情緒價值的需求和社交需求,后兩者跟流量和運營相關(guān)度更高點。"

還有更多,就不發(fā)出來了??吹竭@里,你是不是看到有兩種不同的觀點?

白楊SEO說一下我的看法,如果貨與運營一定要加一個先后,那肯定貨重要。

為什么呢?白楊SEO從運營總監(jiān)轉(zhuǎn)行做過一年多產(chǎn)品運營,天天跟產(chǎn)品經(jīng)理、用戶打交道。正如上面有群友說的,貨是1,運營是后面的0。貨,產(chǎn)品,這些是基礎(chǔ)。

這里有流量啥事?跟白楊SEO研究的SEO流量有啥關(guān)系?

雖然有句古話說酒香不怕巷子深,但其實還有下一句,自古好事多磨難!

酒香是不怕巷子深,但一條巷子有很多好酒呢?比如白楊SEO的老家四川也算酒省了吧,好酒不要太多,用戶選哪一個呢?為什么一定要買你的呢?

廣義的運營里確實包含了流量運營,而流量運營里,SEO是獲取流量的一種手段。

不管你是做百度上的流量,是做谷歌上的流量,還是做現(xiàn)在最火的抖音等短視頻流量等等,其實都有一個用戶主動用關(guān)鍵詞搜索的流量,即SEO搞流量。所以早期阿里巴巴做平臺在google搞了很多SEO搜索流量,現(xiàn)在很多外貿(mào)獨立站還在搞谷歌SEO流量。

如果非要把流量分開來說的話,白楊SEO的看法是:前期看產(chǎn)品,中期看流量,后期看運營。

從0到1,肯定是要先有產(chǎn)品出來,再然后產(chǎn)品出來就要做流量,流量來了就要做好運營。如果你已經(jīng)有不錯的流量了,你就可以重點運營老客戶,做好復購,也可以把產(chǎn)品升級之類。

上個月參加某社群線下小圈子聚會,一位來自阿里云的HR,在阿里呆了十年了,做了產(chǎn)品好幾年,運營好幾看,再轉(zhuǎn)行在做HR,提出了一個客戶關(guān)懷,對我來說說啟發(fā)很大。

因為很多人固有思維是,客戶成交就結(jié)束了。對于像阿里這樣的平臺,比如入駐了天貓的大賣家,對他們的運營來說,成交才是運營的開始。我們做流量也要有售后意識,這樣不僅可以完善你的產(chǎn)品,還可以帶來更好的自傳播。

當然,在這里,白楊SEO也想跟老板以及做SEO做流量的同學說,流量也是非常非常重要的!

假如你沒有好貨或者運營能力,你只搞好流量,其實也可以。比如,你沒有好貨,你可以去找別人有貨的合作,你只需要解決流量,拿CPS分成就夠了,比如這么多年的“淘寶客”不就是把流量搞好就好了嗎?

有人說,流量是一切生意的本質(zhì),也是沒錯的!

你關(guān)注白楊SEO寫了這么多年的原創(chuàng),一直在圍繞全網(wǎng)各種流量玩法,當然主要是基于自然搜索流量的。如果你認真去看了,并且執(zhí)行到位,我相信,對于你來說,搞流量應(yīng)該有點小收獲了吧。

如果你還沒有,那么就繼續(xù)關(guān)注白楊SEO寫的文章吧,不管以前的,還是以后,我都會不時分享出來。

希望看完對你有一些啟發(fā)。

作者簡介:

白楊SEO,專注SEO研究十年,全網(wǎng)SEO流量實戰(zhàn)派,對互聯(lián)網(wǎng)精準流量有深入研究。個人微信:baiyang2047 如需加好友學習或交流,請注明來源及需求。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)標簽
產(chǎn)品運營

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

  • 寶問|吳聲:復制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主,用團體課程的方式進行干預。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導致我負債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

編輯推薦