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王寧敲鑼,Keep的這份成績單究竟怎么樣?

 2023-07-16 16:23  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:志剛

Keep終于上市了。

2023年7月12日,中國運動科技“第一股”Keep在香港上市,在經(jīng)歷過兩次遞表失效之后,Keep成功上市。

相比過去兩年,美聯(lián)儲加息的背景下,資本市變得更冷,即便是首次募資,想要拿到足夠的錢也變得更難了。

據(jù)第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,港股IPO市場共完成18宗交易,累計募資額為67億元,募資金額下滑了51.8%.這樣的環(huán)境下,Keep本輪IPO募資,能不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),還很難說。

此時上市,也許并非最好時機,三年累計虧損16億之后,Keep可能找不到上市之外更好的選擇。天眼查APP顯示,不完全統(tǒng)計,上市前Keep已經(jīng)完成F輪融資。

從估值的角度來看,雖然市場上的AI概念股大火,但傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)估值依舊在低點,此時Keep究竟能不能賣出個好價格?值得深究。

“自律”的Keep也有隱憂

過去的三年,是在線健身行業(yè)飛速發(fā)展的三年,也是Keep高速發(fā)展、擴張的三年。

招股書顯示,2020年到2022年,Keep營收分別為11億、16億、22億,經(jīng)調(diào)整虧損凈額分別為1.06億元、8.27億元、6.67億元,三年累計虧損16億元。

高速增長期虧損不是問題,關(guān)鍵還是得看經(jīng)營。

從招股書來看,Keep收入主要來自三方面:銷售自有品牌產(chǎn)品、會員訂閱及線上付費內(nèi)容、廣告和其他服務(wù)。

營收結(jié)構(gòu)上,2022年,三大業(yè)務(wù)營收收入占比分別為51.4%、40.4%以及8.2%換言之,Keep的大分部營收是靠賣會員、賣健身課以及銷售自家的配套產(chǎn)品。

先來看看線上收入的部分。

2020年,Keep會員訂閱及線上付費內(nèi)容收入3.38億,到了2021年增長到了5.57億,2022年全年,該業(yè)務(wù)營收8.94億,營收占比從30%增長到了40%。

增長的情況確實很不錯,但能不能支撐起來高估值,還要看接下來的增長情況。

財報顯示,2020年到2022年,Keep的平均月活用戶數(shù)量分別為2970萬、3440萬、3640萬,而2019年第三季度,Keep的平均月活躍用戶就已經(jīng)達(dá)到了2924.5萬。也就是說,2020年到2022年,人們居家之后Keep的用戶活躍增長是肉眼可見的。

活躍用戶增長的另一面,是會員滲透率的增長遇到了瓶頸。

而會員滲透率方面,從2020年的6.4%增加到2021年的9.5%,滲透率提升了3%,而2021年到2022年,滲透率僅增長了0.5%,為10%。

也就是說,疫情過去之后,活躍度仍在,但會員滲透率的增長更難了。

反映到營收增速上,整體的營收增速也在下滑,招股書顯示,2020年到2022年,Keep的營收增速分別為66.9%、46.3%以及36.6%。

下滑背后的原因其實不難理解:打敗Keep的可能不是另一個Keep,而是抖音、B站的健身區(qū)。

一方面,健身內(nèi)容方面,Keep并非不可替代。

抖音、小紅書等內(nèi)容平臺,搶走了原本屬于Keep的用戶、也搶走了健身達(dá)人和教練,抖音的劉畊宏、B站的Jo姐,也搶走不少屬于Keep的流量和用戶。

另一方面,UGC的內(nèi)容平臺,天然比健身工具類平臺有更高的流量粘性。

用戶使用Keep,還是更多的把它當(dāng)成一個工具APP來使用,工具類的APP天生就不是Kill Time,而是用完即走,就像微信。

Keep其實早就意識到了這一點,并從2019年開始進(jìn)一步增強社區(qū)氛圍,想要把更的用戶留下來。但Keep畢竟不是純粹的UGC內(nèi)容平臺,天生自帶的工具屬性很難下場和抖音、小紅書搶奪注意力。

因此,長期來看,Keep線上訂閱以及付費內(nèi)容增長,繞不開直面抖音、小紅書的競爭。

當(dāng)然,營收增速的下滑也有硬件業(yè)務(wù)的影響在。我們再來看看硬件業(yè)務(wù)。

對于王寧和Keep來說,要不斷突破賽道、自身的天花板,關(guān)鍵的一點就在于硬件業(yè)務(wù)。畢竟硬件業(yè)務(wù)營收已經(jīng)占到了40%。

從財報來看,Keep硬件業(yè)務(wù)的增長勢頭很好,但也有隱憂。

互聯(lián)網(wǎng)江湖熱額外,隱憂就在于產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化引發(fā)的毛利率變化。

招股書顯示,2020年收入前三的產(chǎn)品分別為Keep跑步機經(jīng)典版、Keep只能單車專業(yè)版,以及健身墊,毛利率分別為30.6%、30.6%以及50.4%。

到了2022年,排名情況發(fā)生了變化,Keep手環(huán)B3、Keep智能單車MIni版以及Keep只能單車專業(yè)版位列前三,而對應(yīng)的毛利率分別16.1%、3.6%以及8.6%。

換句話來說,銷量前三的產(chǎn)品綜合毛利率變得更低了。這可能也進(jìn)一步影響到了公司整體的毛利率表現(xiàn)。

可以看到,整體來看公司的毛利率也在下滑。從2020 年的45.1%下滑到2021年的41.8%,2022年進(jìn)一步下滑到40.7%。

一方面,硬件業(yè)務(wù)占比的提升可能會影響到公司整體的毛利率,因為相比線上訂閱和內(nèi)容付費,硬件業(yè)務(wù)的毛利率本就偏低。

另一方面,Keep硬件業(yè)務(wù),模式是OEM,帶來的一個問題就是毛利率很低,因為本身硬件產(chǎn)品的毛利率就不高,OEM模式下,毛利率就更低了。

另外,硬件領(lǐng)域大廠林立,華為、小米等科技企業(yè)都有涉足,如何面對接下來的競爭,是一個需要深思的問題。

接下來Keep的挑戰(zhàn)在于,如果未來高毛利的訂閱收入出現(xiàn)下降,那么的硬件業(yè)務(wù)能不能挑得起毛利率大梁并實現(xiàn)凈利轉(zhuǎn)正?這可能是需要進(jìn)一步回答的問題。

經(jīng)歷過短暫破發(fā),“自律與自由”該如何定價?

此次港股上市,Keep的發(fā)行價定為28.92港元,12日開盤之后股價上漲4.77%報30.3港元,隨后兩日,Keep股價最高漲到32港元,也經(jīng)過短暫破發(fā)。

走勢不穩(wěn),可能說明市場還有疑慮。市場的疑慮或許有兩點:一個是成長性,另外一個是估值天花板。

成長性的核心是增長的持續(xù)性問題。

很多公司上市初期都經(jīng)過了增長階段,但股價終歸于平淡,核心就是在于增長持續(xù)性有了問題。

其中的原因之一在于市場增長的空間被高估了。

比如前幾年上市的To B賽道,一開始營收增速很猛,但后來發(fā)現(xiàn)市場空間其實沒有那么大,于是開始進(jìn)入市值回撤階段,典型的比如微盟、有贊。

線上健身賽道的增長空間究竟有沒有被高估?這個問題可能誰心里也沒有底。

第三方機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國健身人群的平均年支出為每人2518.3元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及某海外市場的年人均消費為16425.2元。

看起來潛在的市場空間很大,但愿意為健身掏錢的用戶真的有那么多嗎?

另外,健身的線上體驗感是不如線下的,而愿意為健身付費的用戶,其實就是有健身習(xí)慣的用戶,這些用戶大多數(shù)是健身房的???。

Keep不是沒有嘗試過線下,但還是失敗了。比如2018年Keep曾經(jīng)推出Keepland,但由于成本問題,模式并沒有跑通。

Keepland的嘗試至少證明了一件事:作為一個線上玩家,Keep不可能用健身房+線下零售的模式去講一個“重模式”的健身故事,因為規(guī)?;瘞淼母叱杀咀罱K會拖垮整個管理體系。

此后,Keep明顯變得更“輕”了,并開始與傳統(tǒng)健身房進(jìn)行合作,合作運營團(tuán)課,Keep只提供專業(yè)教練和團(tuán)課運營。

從2022年開始Keep先后推出實感騎、直播課等新的內(nèi)容產(chǎn)品,到2023年嘗試啟動新的會員訂閱模式“直播暢練卡”,Keep一直都在從運營端始發(fā)力,希望找到新的增長動力。

王寧也曾經(jīng)表示,希望Keep不再是一個APP,而是影響一代年輕人的生活,成為年輕人的運動生活方式。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),到頭來Keep所講的,還是最初的那個大家都知道互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的故事:內(nèi)容、產(chǎn)品。

內(nèi)容是流量池,產(chǎn)品是現(xiàn)方式。

Keep成為年輕人的運動生活方式的途徑,其實就是賣貨。

2018年~2019年,Keep發(fā)布了多款智能健身產(chǎn)品,包括跑步機、智能體脂秤、智能手環(huán)、健走機和動感單車。這些健身硬件,是Keep的第二增長曲線。

招股書顯示,2022年,Keep品牌運動產(chǎn)品賣了11.3億。線上付費內(nèi)容僅僅賣了3.3億。

從這個角度來講,市場給Keep估值的方式或許不應(yīng)該科技公司普遍采用的成長性估值,而應(yīng)該采用看GMV規(guī)模的電商平臺估值。

因為從變現(xiàn)方式上來看,Keep確實更像是一家賣運動器械的“電商公司”。

另外,從成本結(jié)構(gòu)上來看,Keep的表現(xiàn)也更像是一家電商公司,畢竟公司2022年的銷售以及營銷開支高達(dá)6.4億。

不過,公司的研發(fā)投入也并不低,高達(dá)5.3億。

如果從科技公司的成長性估值來看,24億營收對比155億的估值,還是有成長空間的,但如果從運動產(chǎn)品垂類電商公司角度來看,155億的估值,可能已經(jīng)離天花板不遠(yuǎn)了。

從估值的角度來看,Keep的目標(biāo)很明確,就是要做中國的Peloton??蓡栴}在于,Peloton的估值看起來很高,但虧損依舊問題。財報顯示,Peloton已經(jīng)連續(xù)六個季度虧損。

財報顯示,Peloton最新一個財季虧損擴大至12億美元,而2022年四季度,營收同比下滑28%至6.787億美元。

估值方面,Keep目前市值155億,而Peloton市值跌至30億美元,即便是營收毛利規(guī)模能夠追的上Peloton,但如果按照當(dāng)下匯率來計算,只有幾十億元的市值空間,

只不過,Peloton還沒有走完的盈利路,Keep能先一步走完嗎?恐怕很難。

更何況,如今的經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已經(jīng)告別了高估值時代,未來靠什么來支撐估值?再講一個老掉牙的“生態(tài)”的故事,恐怕很難說服市場買單。

寫在最后:

Keep上市一波三折頗有些時代印記,最終敲鑼成功,也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO時代劃上了一個分隔符。

對于商業(yè)創(chuàng)新來說,Keep成功上市也是一種激勵,激勵著無數(shù)創(chuàng)業(yè)者通過積累和沉淀去創(chuàng)新,并最終通往成功。

如今,互聯(lián)網(wǎng)公司的IPO早已進(jìn)入了技術(shù)估值時代,曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)、融資、上市已經(jīng)成為了過去的記憶。

新時代下,歷史的車輪依舊滾滾向前,新的創(chuàng)業(yè)故事也在繼續(xù)上演。

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