有學員說，秦剛老師看上去什么都知道，特別是直播連麥的時候，幾乎沒有難點卡點，各行各業(yè)的情況他都能分析一二，而且還特別有建樹，有道理。
這一點我不否認，我的確是一個終身學習者。
我的閱讀其實是挺廣泛的，在眾多的知識體系里，我尤其喜歡跟商業(yè)有關系的東西，比如商業(yè)類書籍，文章等。
我不但看，而且經常去實踐里面的理論和知識，遇到頓悟的時候，我也會“阿哈”一下，感覺此刻我又提升了。
學完之后，我又會用“費曼學習法”，把所學的知識通過直播、短視頻或者文章再輸出一遍，在輸出的過程中，肯定還會遇見不明白的地方，這時候，我會繼續(xù)回到書里再去找答案。
為什么要不斷學習？
因為在這個紛繁復雜的商業(yè)環(huán)境中，我們必須通過不斷進化和學習，才能在競爭中保持競爭力。
事實上，終身學習者在自由市場中擁有巨大的優(yōu)勢。
他們具備創(chuàng)造性的表達方式，并且不斷更新知識和技能，適應不斷變化的商業(yè)需求。
那么，什么是終身學習者呢？終身學習者是那些持續(xù)追求知識和不斷成長的人。
他們的特點是注重自我提升，積極參與各種學習機會，并將所學應用到實際情境中。
并且，終身學習者是通過持續(xù)學習和進步，來爭取更好的工作和創(chuàng)業(yè)機會。
我們可以看到，終身學習者在自由市場中的創(chuàng)造性表達是十分重要的。
他們能夠不斷更新自己的知識和技能，應對市場的變化。同時，他們也可以將所學的東西轉化為獨特的價值主張，從而融入市場并實現商業(yè)成功。
雖然我早已實現了財富自由，但是一些新的事物出來，我還是會第一時間去關注和嘗試，這并不沖突。
比如說，視頻號剛剛推出的時候，很多人不看好這個賽道，甚至很多人不知道這個賽道的時候，我就開始嘗試做。
不到2年，我積累了14萬粉。
當時跟我一起做視頻號的人，我現在不知道他們到哪里去了，堅持下來的不足1%。
再就是直播，直播推出后，我也是第一時間加入，結果準備了稿件，激動半天，銷售額為0。
后來我又去蹲守北美一個哥們的直播間，看他的發(fā)售技巧，學習如何通過一場直播變現千萬。
我把他的方法做了總結，開始應用到視頻號直播里。
記得我的前幾場視頻號直播，哪個按鈕具體是做什么的我都不知道，還是直播間的粉絲告訴我如何讓留言上墻，如何讓黑粉閉嘴，我才知道了這些功能。
后來我通過學到的方法，一場直播變現了75萬。
最近的一兩直播，我又嘗試用電腦直播，相信這又是我的一次新的學習機會。
因此，我們可以看到，終身學習者是通過不斷學習和更新知識來提高自己的競爭力，并將其轉化為獨特的商業(yè)機會。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
為了讓年輕人睡個好覺，繼助眠保健品、寢具、互聯網服務產品之后，助眠飲料躍躍欲試，旺旺、娃哈哈、蒙牛、君樂寶、養(yǎng)樂多等等品牌紛紛入局。
這次疫情讓下線的行業(yè)受損，很多的人都在經歷著困境，所以，不少人也想著自救，想要問下這次疫情有沒有創(chuàng)業(yè)好項目或者商家推薦，畢竟雖然是危機可是這里也藏著轉機，所以有哪些機會?現在正好可以瞧瞧。
2020年接近尾聲，觀望的創(chuàng)業(yè)者們大概最想了解的是2021年具有創(chuàng)業(yè)潛力的行業(yè)吧，下面我們一起來看看這個行業(yè)如何？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯網去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現有好幾個多年沒有聯系我的朋友，開始主動聯系我。這些朋友是在我做it網站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰撓滴遥亢芎唵?，因為他們現在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
