1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

解密中小微企業(yè)老板的引流痛點,如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾?

 2023-09-10 17:36  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)老板,我感覺每天都非常忙,但是利潤不高,能不能幫我分析一下原因,謝謝!

作為中小微企業(yè)老板,我們都希望能夠吸引更多的潛在客戶,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和擴大市場份額。

然而,許多企業(yè)主常常陷入一個困境:沒有明確的目標(biāo)受眾群體,試圖吸引所有人,結(jié)果導(dǎo)致資源浪費和市場定位模糊。

這是一個常見的引流獲客痛點,今天本文將為您解析并提供解決方案。

一、痛點解析:缺乏明確的目標(biāo)受眾

讓我們先來看看為什么缺乏明確的目標(biāo)受眾會成為一個問題。

當(dāng)企業(yè)主試圖吸引所有人時,他們往往散發(fā)了泛濫的信息,無法精準(zhǔn)地傳達自己的品牌價值和目標(biāo)。

結(jié)果是消耗了大量的資源和精力,卻很難吸引到真正對企業(yè)有價值的潛在客戶。

此外,缺乏目標(biāo)受眾也意味著企業(yè)難以形成明確的定位和差異化競爭優(yōu)勢,無法與競爭對手區(qū)分開來。

舉例,蟹一姐,她是鮮活大閘蟹源頭供應(yīng)商,在加入我們賺富會學(xué)習(xí)之前 :

1、干的累,利潤低。比如說她50塊虧錢去做,但是別人家還可以更便宜。

2、沒有復(fù)購。有一些圖便宜的客戶,下次再買時看到其他家便宜,就去其他家買了。沒有回頭客,復(fù)購率極低。

3、獲客成本高。

之前紅利期的時候,一個“大閘蟹”的關(guān)鍵詞就幾毛錢,但是到了后期,漲價到了幾十塊。

成本太高,不知道從哪里下手去轉(zhuǎn)變這個現(xiàn)狀,找不到突破口。

這些基本是沒有明確的目標(biāo)用戶造成的。

 

二、解決方案:精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾

要解決缺乏明確目標(biāo)受眾的問題,我們需要進行精準(zhǔn)的市場定位和目標(biāo)客戶分析。

以下是一些步驟和方法,幫助您精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾:

1. 定義目標(biāo)市場:

首先,確定您所在的行業(yè)和市場。了解市場現(xiàn)狀、競爭對手情況以及潛在機會,有助于您更清晰地理解目標(biāo)受眾的需求。

舉例蟹一姐,競爭對手還在比拼流量和價格的時候,她了解市場現(xiàn)狀,把平臺用戶吸引到私域。通過社群以及直播的形式,打造個人品牌,跟這些精準(zhǔn)用戶建立信任關(guān)系,增長復(fù)購。

2. 創(chuàng)造買家人群畫像:

重新梳理目標(biāo)市場后,蟹一姐的買家人群畫像變成了那些想要維護客戶關(guān)系的老板,以及想要吃到綠色健康大閘蟹的食客們,幫助他們品嘗到鮮甜好蟹。

以前,她用一個引流款把用戶引進來了以后,他買完就走了,不會去買她的利潤款。

現(xiàn)在重新做買家人群畫像后才知道,真正喜歡吃蟹的人,不在乎便宜還是貴,他在乎這個蟹到底好不好吃、分量是不是足、送禮是不是有面子以及出現(xiàn)問題是不是好解決。

所以她把一些低價款給砍掉,客單價整體提高,最后客戶好評率以及復(fù)購率反而增加了。

所以說,為了更好地了解目標(biāo)受眾,創(chuàng)建一個買家人群畫像是非常有幫助的。通過收集數(shù)據(jù)和洞察,如年齡、性別、教育背景、職業(yè)、興趣愛好等信息,您可以更好地了解目標(biāo)受眾的特點和行為模式。

3. 研究目標(biāo)受眾需求:

進行調(diào)研和市場分析,了解目標(biāo)受眾的需求和痛點。通過與目標(biāo)客戶的溝通和反饋,您可以獲得關(guān)鍵的見解,從而提供更符合他們期望的產(chǎn)品和服務(wù)。

舉例蟹一姐有一部分用戶是送禮人群,這些用戶通常尋找高質(zhì)量的大閘蟹,以作為送禮的完美選擇。

他們對產(chǎn)品的外觀、口感和品質(zhì)非常重視。因此,作為供應(yīng)商,蟹一姐可以通過改進包裝和物流方式,以確保蟹的新鮮度和完整性,并提供精美的禮盒包裝,以滿足用戶的高品質(zhì)期望。

4. 創(chuàng)建個性化的營銷策略:

根據(jù)目標(biāo)受眾的特點和需求,制定個性化的營銷策略。

選擇適合目標(biāo)受眾的渠道和媒體,傳遞與他們相關(guān)的有價值的信息,并提供針對性的解決方案。

結(jié)語

缺乏明確的目標(biāo)受眾是許多中小微企業(yè)老板在引流獲客方面面臨的痛點之一。

通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾,您可以更好地與真正對企業(yè)有價值的潛在客戶建立聯(lián)系,并有效地傳達品牌價值和目標(biāo)。

相信通過制定明確的目標(biāo)受眾并采取相應(yīng)的營銷策略,您將能夠獲得更好的引流獲客效果,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和擴大市場份額的目標(biāo)。

感謝您閱讀本文!如果您有任何疑問或者想要分享您的經(jīng)驗,請在評論區(qū)留言。精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾,引領(lǐng)您的業(yè)務(wù)成功!

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)標(biāo)簽
精準(zhǔn)引流

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團體課程的方式進行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

熱門排行

編輯推薦