當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

從可持續(xù)發(fā)展功力透視企業(yè)長期競爭力?看順豐同城如何答好ESG議題

 2024-04-30 15:24  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近年來,作為一種國際公認的可持續(xù)發(fā)展理念,強調(diào)生態(tài)環(huán)境保護、履行社會責(zé)任、提高治理水平的ESG成為衡量長期投資價值的重要維度之一。今年恰逢聯(lián)合國契約組織提出ESG概念20周年,“ESG”從首次進入公眾視野至今,現(xiàn)在已成為各國商業(yè)領(lǐng)域中備受關(guān)注的要素。

4月26日,杭州順豐同城實業(yè)股份有限公司(以下簡稱“順豐同城”或“公司”)連續(xù)第三年發(fā)布《環(huán)境、社會及管治報告》(以下簡稱“ESG報告”),這也是順豐同城首次單獨發(fā)布ESG報告。報告從管治、社會、環(huán)境和服務(wù)四大方面闡述公司2023年在ESG領(lǐng)域的各項實踐與成果,體現(xiàn)了公司在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域做出的思考和回應(yīng)。

完善ESG三級管治架構(gòu) 董監(jiān)高多元化進一步提升

順豐同城建立了以董事會為核心的三級ESG管治架構(gòu),形成自上而下的閉環(huán)管理機制。2023年,順豐同城還新設(shè)立由董事長兼CEO孫海金先生牽頭,執(zhí)行董事及ESG相關(guān)管理層共同構(gòu)成的ESG委員會,這標志著公司將環(huán)境保護、社會責(zé)任和良好治理進一步融入公司核心運營。

此外,順豐同城非常注重董監(jiān)高多元化,董監(jiān)高成員分別來自物流、互聯(lián)網(wǎng)、科技、新消費、戰(zhàn)略投資與財務(wù)管理等多個領(lǐng)域,年內(nèi)公司新委任1名女性董事和1名女性監(jiān)事,女性董監(jiān)高占比進一步提升至34%,體現(xiàn)了公司持續(xù)提升良好企業(yè)管治和董事會多元化的積極升級。

首次披露“范圍3”碳排放量 綠色低碳深入業(yè)務(wù)全生命周期

長期以來,伴隨著電商及全球貿(mào)易的發(fā)展,物流行業(yè)的碳排放量在全球范圍內(nèi)占據(jù)相當(dāng)大的比例,運輸里程的不斷加大、運輸工具的不斷增多、以及運輸質(zhì)量要求的不斷提高導(dǎo)致物流活動的排放總量和排放速度不斷提高。

順豐同城以踐行國家雙碳戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以保護環(huán)境、節(jié)能減排為目標,將應(yīng)對氣候變化融入公司的管理與經(jīng)營實踐,環(huán)境管理體系不斷完善,通過推進綠色配送、綠色運營、關(guān)注清潔能源的應(yīng)用、踐行綠色包裝理念以及綠色科技應(yīng)用等舉措,實現(xiàn)覆蓋物流全生命周期的綠色管理。

在今年的報告中,順豐同城首次核算并披露“范圍3(運營和供應(yīng)鏈相關(guān)的間接排放)”碳排放量,覆蓋騎手配送環(huán)節(jié)、雇員差旅以及供應(yīng)商活動碳排放量。這一舉措更加彰顯順豐同城踐行綠行低碳的決心和成效。

圖源:順豐同城ESG關(guān)鍵績效表

在綠色配送方面,順豐同城推行更加環(huán)保的即時配送模式。通過騎手電動交通工具的運用,取代了潛在的貨車配送或者私家車出行采購、消費者個人專程跑腿的需求。報告期內(nèi),順豐同城超過78億公里的年度總配送距離中,使用電動交通工具配送距離超98%。

同時,順豐同城也通過數(shù)字化手段和云計算平臺,優(yōu)化路線規(guī)劃、減少配送里程,提高配送效率,降低能源消耗,讓每一張訂單都有自己的碳足跡。這一系列行動,使其“范圍4”避免碳排放量減少了約230萬噸碳排放。

在綠色包裝方面,順豐同城積極響應(yīng)國家政策,主動研發(fā)并投入使用可循環(huán)文件封,促進資源節(jié)約循環(huán)高效使用。報告期內(nèi),公司共投入使用6.4萬個可循環(huán)文件封,相當(dāng)于減少320萬個紙質(zhì)文件封的使用。

此外,在綠色辦公方面,通過推行電子簽平臺,順豐同城2023年全年共減少約29萬份紙質(zhì)合同的使用,相當(dāng)于降低約50.895噸二氧化碳當(dāng)量的碳排放。

應(yīng)對氣候變遷是全球的當(dāng)務(wù)之急,也是具有前瞻性思維企業(yè)的共識。針對氣候相關(guān)風(fēng)險,順豐同城根據(jù)TCFD的指引,從管治、策略、風(fēng)險管理、指標四個方面披露氣候相關(guān)的工作計劃和成果。

例如,針對惡劣天氣,順豐同城通過騎手APP及時發(fā)布異常天氣預(yù)警,并通過提供緊急裝備、進行日常相關(guān)訓(xùn)練等方式確保配送安全;針對能源轉(zhuǎn)型風(fēng)險,順豐同城與風(fēng)能電站合作為騎手電動車充電,以減少碳排放......在業(yè)務(wù)開發(fā)和營運管理過程中,積極識別評估氣候變遷風(fēng)險及其潛在影響,并制定針對性應(yīng)對措施,未雨綢繆地進行氣候情境分析,致力于成為應(yīng)對氣候變化長跑的參與者和貢獻者。

科技創(chuàng)新賦能服務(wù)提質(zhì)提效 客戶滿意度持續(xù)領(lǐng)先

為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的配送服務(wù),是公司最核心的競爭力,也是踐行ESG價值的關(guān)鍵。作為中國最大的第三方即時配送服務(wù)平臺,順豐同城致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定的全場景即時配送服務(wù)。

截至報告期末,順豐同城提供的配送服務(wù)覆蓋全國市縣超2000個?;谧灾餮邪l(fā)的CLS系統(tǒng),順豐同城能在巨大體量和高度差異化的訂單中,短時間內(nèi)完成最高效的匹配和分發(fā),提升配送效率和客戶體驗,真正實現(xiàn)科技驅(qū)動業(yè)務(wù)運營,構(gòu)建專業(yè)化、差異化配送能力壁壘?;诳萍紕?chuàng)新和對外賦能,順豐同城全年履約時效達成率95%,節(jié)假日和惡劣天氣下時效達成率波動分別不超過2%和3%。

科技賦能不僅讓履約時效達成率提高,更令順豐同城能夠在即時配送領(lǐng)域做到高質(zhì)量服務(wù)與全場景覆蓋兼得。

一直以來,順豐同城堅持“獨立第三方”定位,率先擁抱即時零售全場景趨勢,為全業(yè)態(tài)參與者提供專業(yè)穩(wěn)定的服務(wù)。2023年全年,順豐同城持續(xù)與抖音、阿里、微信等多元平臺深度合作,探索直播即配到家、近場電商、私域配送等本地生活新業(yè)態(tài)。不僅如此,順豐同城還牽手美團外賣共同推動即時消費體驗升級,實現(xiàn)更穩(wěn)定的履約,引領(lǐng)行業(yè)走向競合。

2023年3月,順豐同城作為行業(yè)代表企業(yè)全程參與首個即時配送領(lǐng)域國家標準《即時配送服務(wù)規(guī)范》的制定,推動了整個產(chǎn)業(yè)的服務(wù)品質(zhì)與效率提升。通過聯(lián)合本地餐飲連鎖品牌共同成立“餐飲配送服務(wù)業(yè)協(xié)會”,順豐同城不斷促進服務(wù)標準及時更新,彰顯公司在推動產(chǎn)業(yè)進步、維護市場秩序方面的社會責(zé)任。

在信息安全被大眾重視的今日,順豐同城同時前瞻性地建立嚴格的數(shù)據(jù)安全和隱私保護措施來保護平臺上騎手、商家和用戶的數(shù)據(jù)安全。在基礎(chǔ)的信息安全管理機構(gòu)上,公司搭建了“決策-管理-落實”三級信息安全管理架構(gòu),從網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全和數(shù)據(jù)安全三個維度進行全面的信息安全管控。

自2019年起,順豐同城就引入使用虛擬號技術(shù),保護用戶和騎手的個人信息;2023年,公司全面采用零信任安全防護理念產(chǎn)品代替?zhèn)鹘y(tǒng)VPN,以加強員工遠程接入的安全性;順豐同城急送和騎士App首次運行時通過彈窗等顯著方式,向騎手和用戶透明地傳達個人信息保護原則,從而增強用戶和騎手對公司的信任感和安全感。

此外,順豐同城高度重視客戶體驗,通過端到端數(shù)字化管理提升用戶體驗,消費者投訴處理率達100%。同時,公司積極開展包含商家、騎手、消費者在內(nèi)的滿意度體驗調(diào)查,調(diào)查結(jié)果均位居行業(yè)前列。

全面關(guān)注騎手健康與利益 “健康檔案”成行業(yè)首例

國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2023)》提出共享經(jīng)濟在穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)中發(fā)揮重要作用。2023年順豐同城活躍騎手規(guī)模達到95萬,平臺共享經(jīng)濟模式為眾多騎手提供了靈活的就業(yè)機會,進一步體現(xiàn)騎手職業(yè)“就業(yè)蓄水池”的價值。

一直以來,順豐同城都視騎手為第一合作伙伴,致力于在行業(yè)內(nèi)搭建騎手友好型平臺,通過聚焦騎手安全與健康、線上履約體驗、個人發(fā)展與技能提升、權(quán)益保障與平臺服務(wù)、關(guān)懷與溝通等多個服務(wù)騎手的維度和相應(yīng)頻次的提升,構(gòu)建良性發(fā)展的騎手生態(tài)。

在保障騎手安全方面,順豐同城建立“全過程”騎手安全管理體系,每年的百萬單安全事故率下降。同時,順豐同城積極開展安全培訓(xùn),年內(nèi)共開展線上、線下安全培訓(xùn)1,500余次,參與人數(shù)超110萬。此外,公司大力投入智能化硬件裝備,累計為騎手發(fā)放智能頭盔產(chǎn)品超10,000個。

在騎手職業(yè)發(fā)展方面,順豐同城為騎手提供多元職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵騎手根據(jù)個人興趣自由選擇發(fā)展路徑。2023年,公司與深圳開放大學(xué)合作推出“圓夢計劃”,為騎手接收教育深造提供獎學(xué)金支持。

在騎手關(guān)懷層面,順豐同城全年通過多項舉措提升騎手工作體驗,全國累計建成騎士驛站超過3,000個,主要城市完成100%覆蓋,為騎手提供休息、充電換電、應(yīng)急救援的便捷服務(wù)。此外,針對女性騎手群體,順豐同城組織兩癌篩查活動,增強女性騎手的防癌控癌意識,并率先行業(yè)推出了女騎手專屬工服,將關(guān)愛女性騎手落到實處。

針對騎手在跑單過程中容易出現(xiàn)的健康問題,順豐同城聯(lián)合廣州市體質(zhì)健康管理協(xié)會,在廣州試點為騎手建立“健康檔案”,提供針對性治療方案,成為行業(yè)先例。

擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任 回饋大眾共筑美好生活

社會責(zé)任是企業(yè)利益和社會利益的統(tǒng)一,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的行為,是維護企業(yè)長遠利益、符合社會發(fā)展要求的一種“互利”行為,可以為自身創(chuàng)造更為廣闊的生存空間。作為一家有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h企業(yè),順豐同城一直致力于通過自身業(yè)務(wù)實踐增進社會民生福祉。

2023年,順豐同城延續(xù)與上海黃浦老西門街道合作,為小區(qū)提供高效送餐服務(wù),累計為街道老人送餐6萬余次,通過助老行動提升了養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì),也積極響應(yīng)了國家《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟增進老年人福祉的意見》等政策要求。

鄉(xiāng)村物流配送作為基礎(chǔ)設(shè)施承載著農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行的作用,對于全面振興鄉(xiāng)村,釋放農(nóng)村消費活力具有重要意義。年內(nèi),順豐同城與四川甘孜當(dāng)?shù)卣献?,搭建本地生活平臺“玩轉(zhuǎn)甘孜”,將助力鄉(xiāng)村振興落到實處。

此外,順豐同城的騎手也在熱心投身公益事業(yè),充分發(fā)揚好人文化——上海戰(zhàn)區(qū)騎手李東岳憑借其獨特的造血干細胞條件,無償獻血101次,挽救了多人性命,榮獲“全國無償獻血奉獻金獎”;蘇皖戰(zhàn)區(qū)騎手梁坤救起溺水女子,而后不留名默默離去;東北戰(zhàn)區(qū)騎手陳祭強在危急情況下救助被櫻桃卡喉兒童,并長期資助貧困學(xué)生,最長達7年,讓5名學(xué)生走進校園......源源不斷地向社會傳遞正能量。

面向即時零售的萬億市場,即時物流入局者不在少數(shù),順豐同城作為行業(yè)第三方即配龍頭,在業(yè)務(wù)上中立、平等地向新消費行業(yè)的所有參與者,為商戶、用戶及各大商流、物流平臺等提供規(guī)?;?、開放式、全天候的專業(yè)服務(wù)。

在踐行業(yè)務(wù)的過程中,順豐同城把平臺打造成為一個更加包容及公平的多贏空間,給騎手提供更好保障,讓騎手在平臺找到適合自己的工作方式,感受到平臺優(yōu)質(zhì)服務(wù),也通過騎士同樣去把這份優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞給客戶和用戶。

無論是提高服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)環(huán)保政策綠色低碳,還是全面關(guān)愛騎手健康與利益、促進騎手投身公益踐行社會價值,順豐同城在進一步深化探索ESG的具體實踐中一直走在行業(yè)前列。這些舉措,不僅有助于社會環(huán)境保護,更為公司帶來了綠色可持續(xù)的競爭優(yōu)勢和增長動力,使得順豐同城在資本市場上備受矚目。

中國發(fā)展研究基金會副理事長兼秘書長表示,重視ESG績效的企業(yè)通常更受市場青睞、有更低的融資成本,企業(yè)經(jīng)營也更穩(wěn)健。投資機構(gòu)的ESG資產(chǎn)組合比非ESG資產(chǎn)組合通常表現(xiàn)出更穩(wěn)定和可持續(xù)的價值回報,具有較高的投資價值和增長潛力。

未來,秉承“讓更多人享受零距離美好生活”的使命,相信順豐同城還將在穩(wěn)守“獨立第三方”稀缺優(yōu)勢、打造穩(wěn)定高質(zhì)的履約模式的基礎(chǔ)上,進一步夯實全場景服務(wù)優(yōu)勢,并持續(xù)探索深化ESG相關(guān)策略和實踐,引領(lǐng)即配行業(yè)向著更加綠色低碳、更加可持續(xù)的未來邁進。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)標簽
順豐同城

相關(guān)文章

  • 同城即配年度觀察:順豐同城率先全年盈利,行業(yè)破局迎參考

    即時消費趨勢增強,“萬物到家即時可得”成為了消費新常態(tài)。這創(chuàng)造出不可忽視的場景潛力,也在無形中讓龍頭企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量走到突破點。3月11日晚,“第三方即時配送第一股”順豐同城發(fā)布公告稱,預(yù)期實現(xiàn)2023年全年盈利,且凈利潤不低于約人民幣6000萬元。這意味著順豐同城繼去年中期率先盈利后,再次成為行業(yè)第

    標簽:
    順豐同城
  • 公司化運營5周年,順豐同城不斷打破即配服務(wù)“上限”

    自2019年3月1日順豐同城正式獨立公司化運營以來,已經(jīng)過去了5年的時間。5年里,即時配送行業(yè)發(fā)生了顯著變化。從“送外賣”到“送萬物”,在消費者“即需即買即得”的需求催變下,“萬物到家”時代的來臨使得即配賽道得以重塑。除了便捷與時效,各家即時配送平臺服務(wù)能力的“上限”正在被深入挖掘。作為始終秉持獨立

    標簽:
    順豐同城
  • 即時物流進入盈利期,為什么說順豐同城才是“頭雁”?

    從餐飲店、便利店老板們扮演跑腿角色給顧客送商品算起,即時配送(簡稱“即配”)行業(yè)跌跌撞撞好幾年,規(guī)模壯大、秩序提升,但盈虧平衡的及格線,始終讓人望洋興嘆。直到這個夏天,平均分終于被拉上去一大截,規(guī)模效應(yīng)下的盈利拐點出現(xiàn)了。8月28日,順豐同城發(fā)布截至2023年6月30日的中期業(yè)績,報告期錄得營收57

    標簽:
    順豐同城
  • 順豐同城扭虧為盈,即時配送“草莽江湖”升起戰(zhàn)略明星

    重人力的行業(yè),總是在虧損邊緣徘徊。但現(xiàn)在,這個“傳統(tǒng)”迎來破局者。近日,順豐同城發(fā)布2023年上半年業(yè)績預(yù)告,預(yù)計截止2023年6月止的中期業(yè)績實現(xiàn)扭虧為盈,成為即時物流領(lǐng)域第一家實現(xiàn)盈利的企業(yè)。

    標簽:
    順豐同城
  • 順豐同城推出0門檻外送解決方案

    近日,順豐同城攜手微信支付推出0門檻外送解決方案,可幫助中小商家迅速線上建店并發(fā)起同城配送。

    標簽:
    順豐同城

熱門排行

信息推薦