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“先行者”極越,勇闖智能化駕駛無人區(qū)

 2024-05-27 13:36  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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在吉利大家庭里,既有極氪一飛沖天的“火箭生”,也應有極越咬定青山不放松的“慢跑者”。作者|黃槍槍編輯|劉珊珊

中國新能源和自動駕駛行業(yè),因兩個消息再度火熱。一是極氪從零起步,3年內實現(xiàn)登上美股資本市場大舞臺,再次刷新中國新能源車企紀錄,“大吉利”上市公司數(shù)量增至9家。二是百度在Apollo Day上,宣布國內唯一純視覺城市NOA產(chǎn)品ANP3升級為ASD,全面應用全球首個達L4級自動駕駛能力的Apollo ADFM大模型,即將在極越全系車型量產(chǎn)首發(fā)。

這兩個事件堪稱意義深遠。中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)巨大潛力、在全球產(chǎn)業(yè)鏈變革中將發(fā)揮的更重要作用,凸顯無遺。這也讓極越汽車再次吸引諸多目光——極氪、極越同出自吉利浩瀚架構,而伴隨特斯拉FSD入華進程加快,L4級自動駕駛將成競爭焦點,極越表現(xiàn)對國內L4級別自動駕駛走勢至關重要。新能源汽車走向下半場,應如何去正確看待極越汽車的當前和未來?從市場銷量看,極越在01上的確比較“曲折”。但從長期主義看,極越卻有著自己道路——當前所有火熱新能源車都是L2\L3級,自動駕駛未來毫無疑問在L4級,而極越卻是用高階智駕能力,率先闖入L4自動駕駛的無人區(qū)少數(shù)派玩家。無人區(qū)探索,總包含不尋常的坎坷甚至曲折艱難。一旦闖過,就是屬于自己的廣闊天地。01勇闖無人區(qū),應允許挫折在外界諸多人士看來,伴隨極氪上市,賦予極越的期望更大。李書福構建的宏偉藍圖下,吉利走的是不同尋常道路,奉行“多子多福”策略——截至目前已有9個“孩子”成功登陸資本市場,去證明宏偉藍圖的成功。而極氪、極越在坊間一向有“同父異母”說法,可以說都是吉利大家庭的“孩子”。雖然每個孩子看上去都不太一樣,既有一飛沖天的“火箭生”,也應有咬定青山不放松的“慢跑者”。善弈者謀勢,不善弈者謀子。在造車這場殘酷的馬拉松中,最后大贏家不僅需要速度,更需要持久耐力。對極越來說,其慢跑優(yōu)勢不僅在于智能化相比極氪更出色,可以學習極氪的成功之處,更是在極氪之后,作為吉利系中尚未上市的優(yōu)質標的,資本、市場也會重新審核極越的產(chǎn)品、品牌基因,將目光逐漸聚焦在極越身上。畢竟,無論是百度自動駕駛,還是李書福的汽車夢,目光從來不是賣多少車,也不是局限在中國,而是面向全球,打造面向未來的中國汽車商業(yè)生態(tài)、自動化駕駛體系——目前只有極越適合肩負這個使命。這意味著,極越未來有著更寬闊的融資渠道,講述更為宏大的故事。當前市場的銷量“挫折”,看上去更像是探索無人區(qū)時,途中遭遇的“風險”。

此前在快速推進、埋頭造車時,極越忽視了造車資質方面的一些合規(guī)問題,不僅更改了品牌名、股權結構,品牌宣傳、產(chǎn)品營銷上也受很大影響——種種客觀原因,導致極越01市場銷量受到了很大影響。相比“蔚小理”、比亞迪、華為問界等新能源品牌,極越01銷量差距的確不小。不過,就像河流的曲折起伏,就像山峰的嶙嶙峋峋、巍巍迤迤,如今在新能源汽車行業(yè)取得令人矚目成就,甚至是領頭羊的頭部企業(yè),也曾遭遇“生死時刻”和諸多質疑。“曾經(jīng)我們也怕等不到‘春天’。”去年8月,在比亞迪的第500萬輛新能源汽車下線儀式上,比亞迪董事長王傳福登臺回顧過往發(fā)展歷程時,幾度哽咽,潸然淚下。王傳福之所以失聲哽咽,是因為想起了創(chuàng)業(yè)之艱辛——比亞迪造電池出身,自2003年進入汽車行業(yè)起,從技術路線到研發(fā)投入,都是撲面而來的各種質疑和嘲笑聲。比亞迪盡管早在2008年就發(fā)布全球首款插混車F3DM,但到2018年DM技術發(fā)展到第三代,但依然沒等來市場“春天”,2019年時因為業(yè)界承壓,“活下去”成為當時唯一目標。特斯拉同樣如此。2008年首款Tesla Roadster交付,2011全球銷量小于300輛,2012年推出Model S后全球銷量2650輛,相比彼時的燃油車不值一提,直到2013年全球銷量突破2萬多臺。

百度在自動駕駛上的布局,更為艱難曲折。自2013年以來投入累計超過1500億元,先后推出阿波龍巴士項目、共享無人車,以及智能駕駛解決方案等全棧式方案,但直到剛過去的Apollo Day上,才首次給出明確“正向盈利”時間表。從比亞迪、特斯拉到百度,這些企業(yè)經(jīng)歷,其實都說明了同一質樸真理:這個世界,哪有一蹴而就的成功,唯有百煉成鋼的堅韌。比如極氪上市,外界看上去是刷新了N種紀錄。但它在招股書中描述中的核心精髓——也就是極越、極越、極星、極氪以及沃爾沃等多款車型一同采用的SEA浩瀚架構,其實要追溯至13年前,吉利收購沃爾沃后成立的CEVT(吉利中歐技術研發(fā)中心)。對中國新能源賽道來說,同樣是一條跨越20年的曲折道路。在《換道賽車:新能源汽車的中國道路》一書中,工業(yè)和信息化部原部長苗圩就詳細記錄這場冒險之旅的不尋常經(jīng)歷。在他看來,那些波瀾壯闊的“生死時刻”,都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。02L4級智能化時代,極越做了“引路人”毋庸置疑,一時銷量領先并不意味著一直領先,更何況不少車企是蹭了風口的“流量紅利”——就如今新能源汽車格局而言,像小米SU7這樣,并無多少創(chuàng)新和技術領先,尚未出生就成為“頂流”的新能源車型,并不少見。用流量去收割從來就是雙刃劍,過度營銷只會被反噬。倘若以某款車型一時市場銷量,去判斷一家深入“無人區(qū)”車企未來走勢,不僅是對車企的不公平、不公正判斷,更是對行業(yè)賽道的偏見和短視。如今以更積極姿態(tài)擁抱智能化,成為中國汽車品牌共同選擇。但需要強調的是,所謂大屏、沙發(fā)、冰箱、全景天幕無非是將家電搬到汽車中,營造一種用戶體驗上舒適的噱頭,并非汽車智能化。汽車是多板塊、多鏈路復雜體系,智能駕駛和智能座艙是智能化最核心代表。智能座艙是人與車的交互,智能駕駛則發(fā)揮汽車最基本的功能,即安全行駛。智能駕駛無疑是核心中的核心。根據(jù)我國對自動駕駛分級,共有L1-L5五個層級,L1級-L2級屬輔助駕駛,司機不可或缺。只有到L4絕大部分場景下,車輛才可以在特定駕駛場景內完全自主地行駛,無需人類駕駛員干預。簡單來說,從新能源車、自動駕駛未來看,無論是安全保障,還是智能化高端體驗,新能源汽車邁向L4級自動駕駛技術都是必然。技術路線上,一條路是從L2級逐步往L3過渡,再到L4的漸進式發(fā)展路線;一條路是直接進行L4級或以上高級自動駕駛技術研發(fā)。前者是大部分車企采取的方式,部分車企已經(jīng)拿到L3級自動駕駛牌照,推動自動駕駛從高速NOA向城市NOA(領航輔助駕駛)快速推進。蔚來、小鵬、華為問界等都在此列。

比較而言,后者路線技術難度、投入成本,政策監(jiān)管嚴苛等等,都會導致商業(yè)化時間推遲,是極少數(shù)極致玩家的選項。在國內,車企走這條道路并且有能力量產(chǎn)落地的,截至目前只有極越一家。極越01進入市場時,最吸引外界關注的,就是其高階智駕采取了業(yè)界領先的BEV+Transformer“純視覺”技術方案,全球只有2個品牌可以做到純視覺技術量產(chǎn)落地,極越和特斯拉。其智能化能力的底蘊,來自誕生日起就擁有的百度Apollo相當成熟的L4級自動駕駛技術——早在2017年,百度就率先推出全球首個自動駕駛開放平臺Apollo,Apollo L4級自動駕駛安全運營測試里程累計已超1億公里,是國內公認的自動駕駛第一梯隊。百度Apollo自動駕駛平臺對極越L4級的技術賦能,在此前極越01一鏡到底、全程不接管的多次直播中,向外界展示了自己的高階自動駕駛、自動泊車能力中,已經(jīng)得到驗證。從“極點商業(yè)”體驗來看,一些能力常被外界所忽視——通過大數(shù)據(jù)分析和深度學習技術,持續(xù)升級OTA后,從用戶需求出發(fā),所具備的自然對話、深度理解、主動思考和學習能力。用極越CEO夏一平的話來說,就是“汽車的所有能力,并非取決于車廠能制造什么,而是要根據(jù)用戶的需求來研發(fā)。”比如智駕感受上,復雜路面情況、實時駕駛都在讓PPA智駕能力不斷進化,精準識別斑馬線、紅綠燈、禮讓行人、避讓非機動車、靜態(tài)避障等能力都是“基本操作”。連老司機最怕的“鬼探頭”極限場景,道路臨時增加的施工圍欄、??康能囕v、垃圾桶等場景也能精準感知用戶痛點——并以精細3D模型實時反饋在屏幕上。而且當前方道路擁堵或錯過出口時,也能自動合理規(guī)劃路線,幫助司機做出更好判斷。這種L4級的智駕能力,雖然在Robotaxi上已經(jīng)實現(xiàn),但對用戶環(huán)境復雜的私家車來說,實現(xiàn)上述能力單車成本、技術難度都要更高。此前也只有特斯拉的FSD展示了類似的能力。極越PPA智駕的滲透率達到90%,日均領航輔助駕駛里程占比達到48.2%,可以說這不是噱頭,而是已成開車日常習慣。

另一驚喜是語音交互能力,當“極點商業(yè)”用蹩腳川普,以及重慶方言和極越語音交流時,SIMO智能語音助手都能迅速、準確反饋指令,實時操作。當然,SIMO不僅能夠更好地理解復雜命令,還具備一定社交屬性,能理解用戶的“言外之意”,是具備一定情感的智慧伙伴。這種滿足獨特用戶需求背后,顯然離不開吉利和百度的大力支持。作為“強強聯(lián)合”產(chǎn)物,吉利智能制造能力,早被市場認可的SEA浩瀚架構,讓極越在制造、研發(fā)、性能、安全有多重保障;而百度自動駕駛平臺、AI和大模型核心能力的全面開放,又可以讓極越不斷自我進化,用戶體驗上更安全舒心——一個例子是,自動轉向燈、屏幕換擋即將用到純視覺的能力,知道車主想變道、前進還是后退,對意圖進行正確判斷。某種角度看,這是極越和特斯拉單打獨斗不同之處,也是極越深入無人區(qū)的探索資本。03做人人都能用的自動駕駛,極越準備好了?而進入2024年,新能源汽車價格戰(zhàn)愈打愈烈,高階智能駕駛內卷。極越此前探索的“無人區(qū)”,也會變得熱鬧非凡。國家信息中心數(shù)據(jù)顯示,目前國內30萬以上新能源車高階智駕配備率近100%,8萬-20萬元市場區(qū)間的新能源車型,高階智能駕駛的配置率接近于0%。但這部分車型,在國內乘用車市場構成中占比高達74%,是真正的藍海市場。因此業(yè)內人士普遍認為,低階輔助駕駛將會在未來兩年迎來下行拐點,高階輔助駕駛產(chǎn)品將快速普及到10萬-20萬之間價位車型上,城區(qū)內的智駕功能也會由之前的嘗鮮型功能轉變成為實用型功能。這意味著,做更具性價比,甚至人人都能用的高階自動駕駛,將會迎來市場大爆發(fā)。事實上,在這場決定車企未來命運的自動駕駛“藍海”爭奪中,真正的角逐焦點其實就兩個,一是技術,二是成本。在自動駕駛賽道,什么樣的技術更具價值?目前并未有標準定義,但滿足用戶更多需求,覆蓋多樣化、復雜化用戶場景,同時更安全可靠,基本沒錯。業(yè)界多認為,當前20萬以下車型搭載的低階輔助駕駛——也就是前式一體機的分布式L2級方案,由于各方面都較落后已不在討論范疇。就連城市NOA,也不是第一梯隊玩家判斷標準。全國都能開、比人類更安全,是評判智駕玩家第一梯隊的新標準。除了輕松應對高速、城市、鄉(xiāng)村等各種復雜道路、復雜場景。還需要有綜合性的覆蓋率上的提升,比如覆蓋比例、場景覆蓋、公里數(shù)等都是重要指標,這可以讓高安全可靠的場景連續(xù)性更強,用戶可選擇的轉移駕駛精力的時機更多。在這方面,極越背后的百度自動駕駛平臺,在國內甚至全球都是最頂尖的選手。根據(jù)百度官方最新公布的數(shù)據(jù),截至4月,百度Apollo的自動駕駛里程已經(jīng)超過1億公里,但從未發(fā)生過重大傷亡事故。另外,百度地圖V20覆蓋了32萬個過去多次出現(xiàn)事故的ODD,推出8大場景車道級預警功能。“比人類自動駕駛更安全。”百度之前就認為,而在發(fā)布全球首個支持L4級別無人駕駛應用的自動駕駛大模型Apollo ADFM后,可以兼顧技術安全性和泛化性,做到安全性高于人類駕駛員10倍以上,實現(xiàn)全域復雜場景覆蓋。

對極越而言,不但很快會實現(xiàn)“有百度地圖就能開”。外界也就有了更大期待:大模型如何重構極越“純視覺”高階智駕。根據(jù)規(guī)劃,極越全系車型將全方位整合ASD,直接利用Apollo的底層能力,比如在感知模型、決策規(guī)劃模型和定位模型的技術賦能下,不斷進行每月的更新迭代。因此有人士就猜測,預計今年下半年發(fā)布的極越07,將成為國內唯一真正具備L4能力的新能源汽車——在安全性、智能化水平上,又再次上一個臺階,領先國內同階。

而從成本上來看,激光雷達等成本昂貴,是高階智駕功能難以下放的重要原因,也是車企的敏感點。有數(shù)據(jù)顯示,目前每臺新能源車激光雷達價格要1000~3000美元,如果算上一些輔助材料,那車企僅在激光雷達一項上花費就高達1萬元,所以目前市面上使用激光雷達車型的價格大多在 30 萬元左右,僅有少部分20萬左右的車型采用了激光雷達。從趨勢來看,雖然激光雷達價格下降是大勢所趨,但不會出現(xiàn)一下降到“白菜價”的情況,10萬元級的新能源車,配備激光雷達仍是奢望。相比之下,極越、特斯拉選擇的純視覺技術方案,因為該系統(tǒng)不搭載激光雷達、毫米波雷達、超聲波雷達,純粹依靠攝像頭收集信息,系統(tǒng)再集中運算給出指令,成本非??煽?mdash;—單個檔次較高的攝像頭的成本,也只有幾十美元。這意味著,包括10萬級區(qū)間的車型,也可以覆蓋這一成本,為人人都可以自動駕駛的快速推廣,奠定了硬件基礎。從技術來看,純視覺技術也有很大優(yōu)勢。純視覺方案符合人類駕駛靠視覺感知的天性,只要攝像頭(眼睛)所見,系統(tǒng)就能直接識別其中信息,做出準確的判斷。目前,很多玩家在實際研發(fā)過程中,考慮跟隨極越、特斯拉路線。四維圖新、毫末智行已相繼發(fā)布了視覺為主的智能駕駛方案,小鵬也表示對激光雷達使用非常收斂。如果具體到極越上,規(guī)模效應帶來的整車成本更為可控——一個重要原因是,在純視覺方案外,其采用的SEA浩瀚架構覆蓋的車型特別廣泛,吉利控股旗下所有采用SEA架構的品牌和車型,都會對SEA架構成本進行分攤,車企的成本自然也更低。這將會產(chǎn)生巨大的規(guī)模效應優(yōu)勢。相比之下,雖然是同樣走純視覺路線,但極越的成本又比特斯拉更為可控。盡管特斯拉FSD即將入華消息甚囂塵上,但哪怕是成本角度考慮,特斯拉也很難去滿足每個價位的用戶需求。這也意味著,在即將到來的自動駕駛時代,擁有高階自動駕駛技術優(yōu)勢,以及單車制造成本優(yōu)勢的極越,其實已具備很大先發(fā)優(yōu)勢,有能力去做人人都能用的自動駕駛。就看極越自己如何選擇和思考了。到那時,市場銷量對極越早已不是難題,而是標志著引領一個時代的開端:無論身處何方,只要有極越,真正的智能駕駛就能觸手可及。

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