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拼多多,藏著水果版中國地圖

 2024-06-18 16:43  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

越來越多人開始在拼多多買水果。在發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象后,我詢問他們同一個(gè)問題:“那你收到過爛掉的嗎?”

幾乎所有頻繁下單的人都告訴我,收到過。他們?cè)谄炊喽噘I全國各地的水果,偶爾收到爛掉的,但依然會(huì)繼續(xù)在拼多多買全國各地的水果。他們中,有的是公司白領(lǐng),有的甚至自己開公司,便宜這個(gè)答案,顯然不能解釋一切。

于是我開始認(rèn)真探尋這個(gè)問題的答案:買到過爛水果的用戶,為什么還愿意留在拼多多?

水果蔬菜里的中國地理

成年后,王晚對(duì)于中國許多城市和縣城的了解,是從水果特產(chǎn)開始的。那些在中學(xué)歷史書和地理書里沒有提及過的名字,一個(gè)個(gè)成為了她的包裹發(fā)貨地。

例如,她知道云南省石林縣,是因?yàn)橘I了三斤人參果,她用百度搜“石林”,才知道石林隸屬于昆明市,是一個(gè)彝族自治縣。從前在超市或水果店買人參果的時(shí)候,保鮮膜上只會(huì)貼著價(jià)簽。“只有那些特別有名的產(chǎn)地會(huì)標(biāo)出來,就像庫爾勒香梨,或者仙居楊梅。”

但在拼多多,她每搜一種水果,就會(huì)認(rèn)識(shí)一個(gè)新的地方。2020年至今,王晚先后通過人參果認(rèn)識(shí)了云南石林縣,通過太婆梨認(rèn)識(shí)了山東煙臺(tái)的龍口縣,通過雞心黃皮果認(rèn)識(shí)了廣東省肇慶市。

最近通過買水果認(rèn)識(shí)的是新疆巴音郭楞蒙古自治州輪臺(tái)縣,名字長到王晚得翻出訂單才能照著念出來。店里客服告訴她,小白杏會(huì)從輪臺(tái)縣的陽霞鎮(zhèn)發(fā)貨,她習(xí)慣性地在瀏覽器里搜索這個(gè)名字,發(fā)現(xiàn)輪臺(tái)縣在塔克拉瑪干沙漠邊緣,緊鄰著名的香梨產(chǎn)地庫爾勒;陽霞鎮(zhèn)只有8個(gè)行政村,陽霞是維 吾 爾 語,意思是“綠洲”。沙漠邊小小綠洲長出的杏,被迅速運(yùn)到她身邊。

王晚說,自己有一套“水果原產(chǎn)地商家鑒定學(xué)”,至今沒有翻車過。“一種是看店家自己標(biāo)的發(fā)貨地,有些預(yù)售的可以看他給的發(fā)貨時(shí)間。比如我大概知道麻陽那邊的黃桃要7月份才上市,那現(xiàn)在說自己有現(xiàn)貨的,大概率不太靠譜。另一個(gè)是看店里賣的商品,產(chǎn)地果農(nóng)的店里,基本就專門賣那種水果,偶爾品種多幾樣的,比如我買的那家太婆梨(的店),也賣蘋果和黃杏,但也都是煙臺(tái)產(chǎn)的。它要是一個(gè)店里天南海北的水果都賣,那我就覺得應(yīng)該是中間的批發(fā)商。”

王晚喜歡在拼多多找產(chǎn)地的商家,一方面是覺得沒必要讓中間商賺差價(jià),產(chǎn)地直接送過來更新鮮,另一方面也是因?yàn)椋a(chǎn)地商家在售前咨詢環(huán)節(jié)對(duì)自家水果的了解程度,是遠(yuǎn)勝于批發(fā)商的。

她用自己最近買的輪臺(tái)小白杏舉例。商家會(huì)很認(rèn)真地告訴她,果園在哪個(gè)鎮(zhèn)上,剛發(fā)過來的時(shí)候杏是綠色的,等待它先變淺白色,再變淺黃色,黃色漸深的時(shí)候,就是吃杏的最佳時(shí)期。也會(huì)告訴她,這批杏的果期到什么時(shí)候截止,他們大概會(huì)發(fā)貨到哪天。

“他們可能沒有專業(yè)客服那么滴水不漏,有時(shí)候你能感覺到,他們說‘寶’‘親’,給你加‘哈’或者‘~’都非常生疏,應(yīng)該是刻意培訓(xùn)過的,一聊起水果的細(xì)節(jié)他們就忘記加那些套話了。但是我會(huì)覺得對(duì)話得很舒服,真的是在跟很了解(水果)的活人在對(duì)話,想知道的信息都有了。”

70后媒體人Tim 更熱衷網(wǎng)上買菜,而且采購方案更加“簡單粗暴”。每過一陣子,他就會(huì)在拼多多搜索框輸入“青菜”兩個(gè)字,等著全國的時(shí)令蔬菜出現(xiàn)在屏幕上,然后被送到北京。

△Tim今年二月買的時(shí)令“青菜”

因?yàn)樘铄e(cuò)收件地址,蔬菜包裹好幾次被送到公司,同事幫忙簽收后,晃著不重的快遞箱問Tim買了什么東西,他就會(huì)耐心地解釋里面是什么蔬菜,產(chǎn)自哪個(gè)省哪個(gè)市,怎么做好吃。其實(shí)都是他搜“青菜”二字得來的。一位上海籍同事表示抗 議,號(hào)稱青菜就是青菜,怎么可能紅菜苔也是青菜,竹筍也是青菜呢?

但是Tim覺得無所謂,中國地大物博,“青菜”自然也各不相同。

好服務(wù)的基礎(chǔ),是時(shí)代的進(jìn)步

和喜歡嘗試各種新奇品種的王晚不同,張栗會(huì)定期在拼多多買固定的幾種水果。“木瓜和藍(lán)莓幾乎每個(gè)月都買,屬于吃完了就買,草莓只有冬天,也是吃完了就買。”

和王晚類似的是,張栗對(duì)每一種水果,也都有一個(gè)認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)地。她買的木瓜來自云南紅河哈尼族彝族自治州,藍(lán)莓來自江蘇連云港,冬天的草莓來自遼寧丹東。好笑的是,在華北平原出生長大的張栗,一直以為連云港是東北城市,心想東北產(chǎn)藍(lán)莓合情合理,后來才知道原來連云港在江蘇。

在她常買的這幾種水果中,藍(lán)莓的運(yùn)輸難度是最高的,作為漿果,藍(lán)莓表皮在遠(yuǎn)程運(yùn)輸中很容易被磕破,店家會(huì)在每盒藍(lán)莓里墊上泡沫薄膜,但一旦運(yùn)輸時(shí)間長,壞果的情況很難避免。

因?yàn)橘徺I次數(shù)多,張栗碰到過幾次壞果。“壞的藍(lán)莓在拆開之后,會(huì)分泌出一種液體,黏黏的,就像藍(lán)莓醬一樣,然后一打開會(huì)有一種比較酸的味道。”

碰到這種情況,張栗一般會(huì)清點(diǎn)一下壞果的數(shù)量,拍照說明,再按照比例去申請(qǐng)退款。不管壞果數(shù)量是多是少,她碰到的80%的店家都會(huì)爽快退款,其余20%的店家會(huì)跟她進(jìn)一步溝通,問清楚情況,只要證明確實(shí)有質(zhì)量瑕疵,最終都同意退款了。

張栗說,她非常理解長途運(yùn)輸帶來的壞果問題,所以每次都認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,不占商家便宜。“買得多了就會(huì)發(fā)現(xiàn),沒有人會(huì)故意給你郵變質(zhì)的東西,有的是跟購買的水果品種有關(guān)。像蘋果、梨這種,幾乎不太會(huì)壞,哪怕是從新疆郵過來;但是像藍(lán)莓,江蘇離北京已經(jīng)很近了,到手也還是會(huì)有壞果。再一個(gè)是天氣,我冬天買藍(lán)莓和夏天買藍(lán)莓,變質(zhì)率肯定是不一樣的。”

從2021年買下第一單藍(lán)莓至今,張栗遇到壞果的售后成功率是100%。她覺得那是一種平衡,用更低的價(jià)格買到產(chǎn)地的水果,出現(xiàn)壞果獲得應(yīng)有的退款,她作為消費(fèi)者實(shí)事求是,店家作為賣方也實(shí)事求是。

網(wǎng)購農(nóng)產(chǎn)品要想體驗(yàn)好,一方面依賴于售后服務(wù),另外一方面則依賴于運(yùn)輸時(shí)效,前者是出現(xiàn)問題后的補(bǔ)救,后者則是減少問題出現(xiàn)的概率。農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸效率的提升,則依賴于基層快遞網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),和冷鏈、空運(yùn)成本的降低??爝f網(wǎng)點(diǎn)建到家門口,商戶可以用最快的速度把貨發(fā)出去;快遞村村通計(jì)劃,讓新疆、青海等地的用戶也能享受包郵服務(wù),擴(kuò)大了消費(fèi)者群體;冷鏈、空運(yùn)等成本的下降,則讓個(gè)體商戶和消費(fèi)者也能承擔(dān)得起更優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。

從這個(gè)角度來看,拼多多上的農(nóng)產(chǎn)品商戶,趕上了時(shí)代發(fā)展的紅利。原本相對(duì)薄弱的短板,被時(shí)代的發(fā)展補(bǔ)齊了,價(jià)格和商品層面的優(yōu)勢,才會(huì)格外明顯。

從2020年開始網(wǎng)購水果的王晚,對(duì)這種變化有很明顯的感知。“20年我買人參果的時(shí)候,就看著那個(gè)快遞軌跡,從一個(gè)村收件,轉(zhuǎn)運(yùn)到鎮(zhèn)上,再到縣里,再去市里,然后是省會(huì),節(jié)點(diǎn)非常非常多,當(dāng)然本身人參果也耐放,所以最后收到也問題不大。今年買小白杏再看那個(gè)快遞軌跡,發(fā)現(xiàn)他們那個(gè)鎮(zhèn)就有個(gè)機(jī)場店,不是鎮(zhèn)上有機(jī)場的意思,是那個(gè)快遞站的件,就直接送到烏魯木齊的機(jī)場去了。”

王晚下單時(shí),看見商家標(biāo)的是“48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨”,但實(shí)際上,從下單到收貨,從塔克拉瑪干沙漠邊緣到北京家中,一共只經(jīng)過了48小時(shí)。

好的平臺(tái),要敢為消費(fèi)者兜底

習(xí)慣在拼多多買菜的Tim, 今年3月在辦公室吃到了一種新水果——融安脆蜜金桔,因?yàn)橛X得口感不錯(cuò),他連續(xù)買了三單。商戶們?cè)诰W(wǎng)上賣融安金桔時(shí),會(huì)按照大小差異化定價(jià),小果最便宜,中果次之,接著是大果和果王。

前兩單,Tim 買的都是直徑3-4公分的大果,到貨后,大小和口感都不錯(cuò)。下第3單時(shí),他想著干脆多加點(diǎn)錢,買幾斤果王嘗嘗,結(jié)果大失所望。“我一打開看,這個(gè)大小哪里是果王啊,別說中果了,小果還差不多。”

他干脆找來一把尺給金桔量直徑,結(jié)果只有兩公分出頭,遠(yuǎn)不及果王標(biāo)注的“5-6公分”。Tim拍下金桔量直徑的照片,去找拼多多商家理論,結(jié)果剛把照片和責(zé)問發(fā)過去,拼多多官方客服的消息就彈了出來,提醒他可以“全額退款”。“但是我想他們做點(diǎn)生意也不容易,就沒有選全額退款。”隨后,店主也很快道歉,提出退款40元,他接受了這個(gè)方案。

收貨當(dāng)下,Tim只關(guān)注到了大小問題,因?yàn)槊款w金桔都是獨(dú)立包裝,等吃的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),部分金桔已經(jīng)變質(zhì)。于是他又折回去向商家反饋,生氣地說:“真想寄給你瞧瞧發(fā)的什么貨。”3天后,拼多多官方消息又出現(xiàn)在他和商家的對(duì)話框里,給他補(bǔ)發(fā)了一張29.6元的無門檻購物券,理由是“多多關(guān)注到本次購物讓您感到失望和不滿”。

Tim在好幾個(gè)月后才發(fā)現(xiàn)這張券,他算了下金額,除去之前店家退的40元,29.6比剩余金額的一半還多。這張無門檻優(yōu)惠券的有效期長達(dá)50年,將在2074年過期,發(fā)現(xiàn)這張券當(dāng)天,Tim就用它又買了一單其他水果。

“我其實(shí)那天主要是想跟店家說,你這樣搞是要砸招牌,要賠錢的。”回憶這場由金桔引起的小風(fēng)波,Tim感嘆,“別人買大的,你發(fā)小的,還發(fā)壞的,消費(fèi)者要求退款,就算你不同意,拼多多也會(huì)介入的。我沒有全額退,不代表別人不會(huì)全額退,那你不是等著虧錢嗎?”

常在拼多多購物的消費(fèi)者幾乎都知道,平臺(tái)會(huì)選擇為消費(fèi)者的損失兜底,在商品質(zhì)量存在瑕疵時(shí)天平偏向高信用消費(fèi)者一邊。因而,商家提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)以維系商譽(yù),消費(fèi)者獲得優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),同樣以誠待人,最理想狀態(tài)下,平臺(tái)是隱身的——只通過產(chǎn)品和算法鏈接匹配的人和商品,無需介入太多。

不止一位商家曾告訴刺猬公社,在拼多多做生意,是相對(duì)最“簡單”的。所謂簡單,是指商家不需要在網(wǎng)店“裝修”、內(nèi)容運(yùn)營、流量投放等方面花太多錢和精力,哪怕店里只有一個(gè)商品,只放了很樸素的圖文介紹,同樣的貨,只要能掛出一個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格,就能獲得自然流量和成交。這樣的生態(tài),利好廠家和原產(chǎn)地生產(chǎn)者,因?yàn)樨浽词撬麄兊膹?qiáng)項(xiàng),而運(yùn)營能力是他們的弱項(xiàng)。

在前置的流量匹配和交易環(huán)節(jié),拼多多作為平臺(tái)是相對(duì)隱身的,默默無聞的工廠,也能憑借一款商品跑出爆款。但在售后處理環(huán)節(jié),拼多多作為平臺(tái)又是極具存在感的,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),官方會(huì)介入調(diào)解、售后,乃至額外出錢安撫消費(fèi)者作為兜底。

因?yàn)橄M(fèi)慣性很容易被一次糟糕的體驗(yàn)打破。

如果張栗在第一次收到變質(zhì)藍(lán)莓時(shí)沒有退款成功,或者每次售后申請(qǐng)都要大費(fèi)周章,恐怕每月一次的“批量進(jìn)貨”就會(huì)停在2021年;如果花了果王的錢只買到小果爛果的Tim沒有及時(shí)收到店家和平臺(tái)的退款和補(bǔ)償,恐怕他買遍全國時(shí)令蔬菜的習(xí)慣也會(huì)停在今年3月。

維護(hù)好消費(fèi)者的權(quán)益,安撫好消費(fèi)者的情緒,影響的不只是一次交易,還有后續(xù)的千千萬萬次交易。拼多多的一隱一顯,都作用在交易兩端最重要的環(huán)節(jié),前者影響商家最關(guān)心的交易達(dá)成,后者影響消費(fèi)者最關(guān)心的交易體驗(yàn)。兩端的平衡點(diǎn),是一個(gè)優(yōu)質(zhì)商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲益最大化的商品交易體系。

正如Tim在勸金桔商家時(shí)說的那樣,玩虛的、砸自己招牌的、管理不好自己供應(yīng)鏈的,這樣的商家,在拼多多都很難活下去。

*文中王晚、張栗、Tim均為化名,本文圖片均由受訪者提供。

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