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7月11日，《2024數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》在第五屆國(guó)有企業(yè)數(shù)智化采購(gòu)與智慧供應(yīng)鏈論壇上重磅發(fā)布，本次報(bào)告以“技術(shù)變革與價(jià)值創(chuàng)造”為主題，通過實(shí)地考察多個(gè)數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)商以及央國(guó)企，挖掘創(chuàng)新服務(wù)模式和領(lǐng)軍價(jià)值，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，樹立智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的 “新標(biāo)桿”，陽(yáng)采集團(tuán)作為全品類優(yōu)選的企業(yè)采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)標(biāo)桿案例入選該報(bào)告，并作專題報(bào)告詳細(xì)解讀陽(yáng)采集團(tuán)數(shù)字化采購(gòu)生態(tài)創(chuàng)新與探索實(shí)踐。

現(xiàn)場(chǎng)直擊：權(quán)威發(fā)布《2024數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》

主論壇發(fā)布了《2024數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理胡大劍，國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司采購(gòu)專業(yè)高級(jí)工程師劉寧，中化商務(wù)有限公司高級(jí)顧問、中物聯(lián)公共采購(gòu)分會(huì)專家委員會(huì)成員程小鈞，億邦動(dòng)力董事長(zhǎng)鄭敏，石化e貿(mào)總經(jīng)理官卓，京東集團(tuán)副總裁、京東工業(yè)大客戶部總經(jīng)理康迪，陽(yáng)采集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王強(qiáng)，鑫方盛控股集團(tuán)副總裁汪焰林，深圳市云中鶴科技股份有限公司執(zhí)行總裁黃水平等嘉賓共同上臺(tái)見證了報(bào)告的發(fā)布。

億邦動(dòng)力董事長(zhǎng)鄭敏進(jìn)行了《2024數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告——技術(shù)變革與價(jià)值創(chuàng)造》主題分享。鄭敏指出，《2024數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》的主題是“技術(shù)變革與價(jià)值創(chuàng)造”，通過實(shí)地考察多個(gè)數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)商以及央國(guó)企，挖掘創(chuàng)新服務(wù)模式和領(lǐng)軍價(jià)值，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，樹立智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的 “新標(biāo)桿”。

會(huì)上，鄭敏先生以陽(yáng)采集團(tuán)為例，向與會(huì)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)分析了其在數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)中的創(chuàng)新與實(shí)踐：在數(shù)字化采購(gòu)領(lǐng)域里面，有一條線是把SKU數(shù)量不斷往大擴(kuò)，另一條線就是基于一定量的SKU形成一個(gè)在“工業(yè)品領(lǐng)域的Costco”“工業(yè)品山姆會(huì)員店這種模式。

陽(yáng)采集團(tuán)就是這一模式的開創(chuàng)者和踐行者。陽(yáng)采通過“三輪疊加優(yōu)選”的模式從自身300萬SKU里優(yōu)選出11萬精選產(chǎn)品，并進(jìn)一步通過自有品牌開發(fā)50000+SKU形成一個(gè)疊加效益，提供更加高效、更加可靠的采購(gòu)服務(wù)；陽(yáng)采集團(tuán)開創(chuàng)了“三碼一體”的標(biāo)準(zhǔn)化體系（包含EAN編碼、主流電商鏈接碼、稅收編碼），解決讓大家最頭疼的物品編碼繁雜、尋源比價(jià)的問題。

陽(yáng)采集團(tuán)副總裁高龍：數(shù)字化采購(gòu)創(chuàng)新與陽(yáng)采探索實(shí)踐

在智慧供應(yīng)鏈建設(shè)新生態(tài)發(fā)展論壇上，陽(yáng)采集團(tuán)副總裁高龍先生以《數(shù)字化采購(gòu)創(chuàng)新與陽(yáng)采探索實(shí)踐》為主題進(jìn)行了分享陽(yáng)采集團(tuán)近幾年在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)道路上的探索經(jīng)驗(yàn)。隨著科技的日新月異，數(shù)智化采購(gòu)和智慧供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。國(guó)央企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成敗直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。

在我看來，數(shù)智化采購(gòu)不僅僅是將傳統(tǒng)的采購(gòu)流程數(shù)字化，更是要通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程的智能化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。這不僅可以提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，還可以為企業(yè)帶來更加精準(zhǔn)的采購(gòu)決策。陽(yáng)采集團(tuán)以“三商一體”發(fā)展戰(zhàn)略為方向，不斷優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部數(shù)字化系統(tǒng)，鏈接上下游客戶、伙伴，實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)生態(tài)圈的共生、共贏、共發(fā)展。同時(shí)，陽(yáng)采非常重視客戶體驗(yàn)，從產(chǎn)品性價(jià)比、供貨穩(wěn)定性、交付能力、售后能力等多維度關(guān)注訂單全環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫(kù)建設(shè)與三輪疊加優(yōu)選，并在優(yōu)選中通過對(duì)自有產(chǎn)品的開發(fā)彌補(bǔ)市場(chǎng)空白，實(shí)現(xiàn)客戶需求高效低成本的覆蓋。陽(yáng)采集團(tuán)在服務(wù)客戶上不斷實(shí)踐創(chuàng)新，打造全國(guó)首家全品類企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)式賣場(chǎng)—陽(yáng)采工業(yè)品，在客戶屬地就近設(shè)立，讓客戶采購(gòu)“更快一步”，讓陽(yáng)采服務(wù)“更近一步”。

《2024數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》陽(yáng)采集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)踐解讀

《報(bào)告》以“技術(shù)變革與價(jià)值創(chuàng)造”為核心議題，全面呈現(xiàn)了中央企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及網(wǎng)上商城建設(shè)等領(lǐng)域的杰出實(shí)踐與顯著成果?！秷?bào)告》明確指出，當(dāng)前階段，中央企業(yè)的網(wǎng)上商城正經(jīng)歷由傳統(tǒng)采購(gòu)管理支撐向數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)轉(zhuǎn)變的升級(jí)過程。在這一過程中，社會(huì)化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)發(fā)揮了關(guān)鍵作用，有效促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)效率的顯著提升。

陽(yáng)采集團(tuán)開創(chuàng)“三碼一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立了標(biāo)準(zhǔn)化物料信息商品庫(kù)管理系統(tǒng)，其中符合三碼的產(chǎn)品超70萬個(gè)。 陽(yáng)采供應(yīng)鏈通過“三碼一體”的精準(zhǔn)商品大數(shù)據(jù)，在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮了重要的價(jià)值：首先，精準(zhǔn)篩選推薦專用產(chǎn)品池，以有效精準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)滿足客戶的采購(gòu)需求；其次，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，精準(zhǔn)計(jì)算出采購(gòu)入倉(cāng)產(chǎn)品的種類和數(shù)量；第三，為開發(fā)自有品牌產(chǎn)品及營(yíng)銷策略提供有力支持，并通過AI大模型從小切口和具體場(chǎng)景切入，提高數(shù)據(jù)檢索及應(yīng)用的準(zhǔn)確性。

《報(bào)告》中以陽(yáng)采集團(tuán)旗下陽(yáng)采工業(yè)品為例， 展示了供應(yīng)鏈在為客戶交付中通過對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈+倉(cāng)儲(chǔ)式賣場(chǎng)結(jié)合的新模式探索與實(shí)踐，解決客戶就近、高效、高頻的采購(gòu)需求。陽(yáng)采工業(yè)品是陽(yáng)采集團(tuán)通過線上全品類供應(yīng)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)+線下倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)合轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)落地，通過供應(yīng)鏈+倉(cāng)儲(chǔ)+場(chǎng)景館的方式，在客戶屬地區(qū)開設(shè)線下賣場(chǎng)，為客戶提供“工業(yè)品Costco”“工業(yè)品山姆會(huì)員店”模式的一站式采購(gòu)服務(wù)。陽(yáng)采工業(yè)品從工業(yè)用品、家電設(shè)備、日用百貨、辦公數(shù)碼到糧油食品實(shí)現(xiàn)全品類一站式采購(gòu)。陽(yáng)采工業(yè)品可以與企業(yè)合作，通過線上線下一體化形式，為企業(yè)提供辦公、數(shù)碼、電器工業(yè)品和MRO工業(yè)品等一件多品化場(chǎng)景解決方案，降低采購(gòu)成本，隨買隨用，降低庫(kù) 存占?jí)嘿Y金，全方位解決企業(yè)采購(gòu)需求。也可以就近解決周邊企業(yè)高頻、小批量采購(gòu)需求，讓大型企業(yè)的集采規(guī)模效應(yīng)溢出服務(wù)中小企業(yè)：產(chǎn)品質(zhì)量有保障，交付隨取隨用。為了滿足中小企業(yè)的急需，陽(yáng)采還提供工業(yè)品的即時(shí)零售需求。

陽(yáng)采集團(tuán)通過“SaaS商城+百萬產(chǎn)品”賦能1000+信合伙伴。

陽(yáng)采集團(tuán)成為中型供應(yīng)商的集貨商和技術(shù)服務(wù)商，在全國(guó)各地復(fù)制“小陽(yáng)采”。以百萬商品供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，借助先進(jìn)的科技研發(fā)能力，構(gòu)建一套完整的商城B2B2B電商采購(gòu)管理SaaS系統(tǒng)，“商城+百萬供應(yīng)鏈”商業(yè)模式。陽(yáng)采集團(tuán)從全國(guó)各地的傳統(tǒng)銷售渠道中，精心挑選了最優(yōu)秀的經(jīng)銷商和服務(wù)商，與他們建立了緊密的“信合伙伴”關(guān)系，這些信合伙伴通過陽(yáng)采集團(tuán)的賦能，可以一站式獲取“商城+百萬產(chǎn)品”的全方位支持。這種賦能模式旨在幫助信合伙伴打造屬于自己的數(shù)字化電商平臺(tái)，提供全品類的百萬產(chǎn)品。數(shù)字化升級(jí)推動(dòng)了陽(yáng)采與經(jīng)銷商關(guān)系的轉(zhuǎn)變：由原來的單向買賣升級(jí)轉(zhuǎn)變成雙方交互式合作。

通過這種合作方式，陽(yáng)采集團(tuán)能夠幫助信合伙伴成為供采于一體的綜合性供貨服務(wù)商。這不僅推動(dòng)了信合伙伴在本地B2B電商行業(yè)中的發(fā)展，也帶動(dòng)了整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)鏈的智能創(chuàng)新。同時(shí)，這也助力了企業(yè)的數(shù)字化采購(gòu)升級(jí)發(fā)展，使企業(yè)能夠更高效地進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。通過與信合伙伴的緊密合作，推動(dòng)了企業(yè)采購(gòu)的數(shù)字化升級(jí)，并為信合伙伴提供了成為本地電商行業(yè)巨頭的機(jī)會(huì)。這種模式無疑為整個(gè)行業(yè)帶來了新的發(fā)展方向，也為企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)帶來了更多的便利和效益。該項(xiàng)目的落地和實(shí)施是由陽(yáng)采集團(tuán)技術(shù)中心獨(dú)立設(shè)計(jì)和開發(fā)完成的項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員均為經(jīng)驗(yàn)豐富的供應(yīng)鏈管理與技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)人員。

《陽(yáng)采集團(tuán)數(shù)字化采購(gòu)生態(tài)創(chuàng)新與探索實(shí)踐》專題報(bào)告

01全品類優(yōu)選是政企網(wǎng)上商城的最佳方案，陽(yáng)采集團(tuán)創(chuàng)建“三輪疊加優(yōu)選”實(shí)現(xiàn)國(guó)央企采購(gòu)優(yōu)供優(yōu)服優(yōu)配

政企網(wǎng)上商城有別于消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)商城。 政企采購(gòu)是企業(yè)行為，是組織和流程決策，而消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)是個(gè)人行為和個(gè)人決策；政企采購(gòu)要求是陽(yáng)光集采、合規(guī)保供、增效降本；消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)商城要求供應(yīng)商越多越好，因?yàn)橄M(fèi)者網(wǎng)購(gòu)商城的商業(yè)模式是賣流量，政企網(wǎng)上商城更加關(guān)注合規(guī)高效低成本，要對(duì)品類、品牌、商品要進(jìn)行管理和優(yōu)化。

政企網(wǎng)上商城多維度關(guān)注優(yōu)供優(yōu)服優(yōu)配。 在供應(yīng)商選擇方面，網(wǎng)上商城重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商的“優(yōu)供優(yōu)服優(yōu)配”，采購(gòu)用戶更傾向選擇長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商，保障持續(xù)的供貨，因此要求供貨穩(wěn)定性、履約交付能力、物流配送時(shí)效性、售后服務(wù)能力等。

陽(yáng)采創(chuàng)建“三輪疊加優(yōu)選”模式 。 陽(yáng)采以“商品優(yōu)選、自營(yíng)主導(dǎo)、自有品牌”三種優(yōu)選模式，服務(wù)政企采購(gòu)陽(yáng)光高效低成本。陽(yáng)采優(yōu)選五大供采體系，服務(wù)能源電力、石油化工、鋼鐵冶金、航天軍工、軌道交通、建筑工程、運(yùn)輸物流、通訊信息、金融保險(xiǎn)、政采稅務(wù)十大領(lǐng)域。

陽(yáng)采秉承“福利有溫度，員工更幸福”的經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)選主流電商平臺(tái)上評(píng)價(jià)超過一萬的產(chǎn)品作為數(shù)字福利的主流產(chǎn)品，除了主流產(chǎn)品以外，陽(yáng)采還為客戶提供了日化美妝、電影票訂購(gòu)、禮品鮮花、健康體檢、圖書文藝等，并服務(wù)企業(yè)職工的家庭消費(fèi)市場(chǎng)。陽(yáng)采還成立了專門的藥品公司，經(jīng)營(yíng)藥品、醫(yī)療器械等應(yīng)急物資，為政企用戶提供應(yīng)急保障服務(wù)。

02 陽(yáng)采“商城+百萬供應(yīng)鏈”賦能20000+中小供應(yīng)商，數(shù)字化技術(shù)打造1000+信合伙伴探索生態(tài)健康發(fā)展之路

供應(yīng)資源賦能20000+中小供應(yīng)商。 陽(yáng)采成為中小供應(yīng)商的“供應(yīng)商”，一直致力于通過線下渠道的深耕細(xì)作，打造出一套高效、可靠的數(shù)字化采購(gòu)體系，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，與2700家一線品牌進(jìn)行直接合作，并為多個(gè)一線品牌做2B供應(yīng)獨(dú)家渠道托盤，提供超過300萬種不同的商品（SKU），這些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源服務(wù)20000+中小供應(yīng)商，中小供應(yīng)鏈在線采購(gòu)陽(yáng)采商城的商品，陽(yáng)采提供訂單履約交付全程服務(wù)，全國(guó)七大倉(cāng)支持全國(guó)一件代發(fā)。

數(shù)字化技術(shù)賦能1000+信合伙伴 。 陽(yáng)采成為中型供應(yīng)商的集貨商和技術(shù)服務(wù)商，在全國(guó)各地復(fù)制“小陽(yáng)采”。陽(yáng)采從全國(guó)各地的傳統(tǒng)銷售渠道中，精心挑選最優(yōu)秀的經(jīng)銷商和服務(wù)商，與他們建立緊密的“信合伙伴”關(guān)系。這些信合伙伴，可以一站式獲取“SaaS商城+百萬產(chǎn)品”的全方位支持。陽(yáng)采幫助信合伙伴打造屬于自己的數(shù)字化電商平臺(tái)，并提供全品類的百萬產(chǎn)品，通過數(shù)字化升級(jí)，原來的單向買賣關(guān)系升級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻换ナ胶献麝P(guān)系。

倉(cāng)儲(chǔ)式體驗(yàn)賣場(chǎng)讓集采惠及中小制造企業(yè) 。 面向中小企業(yè)，陽(yáng)采提供“工業(yè)品Costco”“工業(yè)品山姆會(huì)員店”模式的一站式體驗(yàn)賣場(chǎng)，解決中小企業(yè)的高頻、小批量采購(gòu)需求，讓大型企業(yè)的集采規(guī)模效應(yīng)溢出服務(wù)中小企業(yè)：產(chǎn)品質(zhì)量有保障，交付隨取隨用。為了滿足中小企業(yè)的急需，陽(yáng)采還提供工業(yè)品的即時(shí)零售需求。

陽(yáng)采工業(yè)品企業(yè)會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式賣場(chǎng)：陽(yáng)采致力為企業(yè)會(huì)員服務(wù)，為企業(yè)提供專業(yè)物資需求。

? 為本地企業(yè)物資采購(gòu)及工會(huì)福利提供采購(gòu)場(chǎng)景，賣場(chǎng)體驗(yàn)，滿足職工熱銷產(chǎn)品全品類供應(yīng)。

? 與企業(yè)合作：為企業(yè)提供辦公、數(shù)碼、電器工業(yè)品和MRO工業(yè)品需求，為企業(yè)提供線上+線下采購(gòu)解決方案，搭建商城+供應(yīng)鏈+線下店，全方位解決企業(yè)采購(gòu)需求。

? 與本地企業(yè)工會(huì)和后勤組織合作，以職工惠民的方式，走入企業(yè)批量辦理會(huì)員卡。

? 采購(gòu)陽(yáng)光透明，采購(gòu)決策快，一單多品采購(gòu)效率高，快速送達(dá)，產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格管控系統(tǒng)確保售價(jià)低，降低采購(gòu)成本，隨買隨用，降低庫(kù)存占?jí)嘿Y金。

0 3 陽(yáng)采 通過AI+技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)PSSL四大數(shù)字化能力架構(gòu)，釋放技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)數(shù)字化基石

陽(yáng)采形成PSSL四大數(shù)字化能力架構(gòu) 。 陽(yáng)采的經(jīng)營(yíng)理念是陽(yáng)光高效低成本，與之配套的采購(gòu)數(shù)字化能力架構(gòu)，陽(yáng)采經(jīng)過多年的探索，總結(jié)出“PSSL”的架構(gòu)，即一件多品化（P）、系統(tǒng)數(shù)字化（S）、產(chǎn)品服務(wù)定制化（S）、物流高效化（L）。其中，產(chǎn)品管理能力和數(shù)字化系統(tǒng)是基礎(chǔ)，產(chǎn)品服務(wù)定制化滿足客戶個(gè)性化需求，物流高效化提升客戶采購(gòu)體驗(yàn)。

AI+商品庫(kù)，優(yōu)化商品識(shí)別和標(biāo)準(zhǔn)化處理 。 AI大模型從小切口和具體場(chǎng)景切入，在建立商品庫(kù)的過程中，陽(yáng)采探索通過AI圖像識(shí)別對(duì)商品圖片進(jìn)行搜索、識(shí)別和匹配，通過AI智能分詞來對(duì)商品的品名、型號(hào)、屬性及描述信息，進(jìn)行識(shí)別和標(biāo)準(zhǔn)化處理，從而探索了一套工業(yè)品的商品庫(kù)。當(dāng)前，大多數(shù)電商采購(gòu)平臺(tái)，因?yàn)樵缙跀?shù)據(jù)的數(shù)字化水平低，大數(shù)據(jù)缺失基礎(chǔ)完整的數(shù)字化重要信息，例如：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品圖片，標(biāo)題，品名，重量，體積，69碼，電商平臺(tái)鏈接，稅收編碼等。就會(huì)出現(xiàn)高達(dá)幾百萬巨量產(chǎn)品不良數(shù)據(jù)，并且重復(fù)產(chǎn)品多、比價(jià)難、選品和下單決策缺乏數(shù)據(jù)參考依據(jù)、產(chǎn)品參數(shù)數(shù)據(jù)無法對(duì)比等一系列問題。陽(yáng)采供應(yīng)鏈正在幫助政采云等大型電商平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、修正和整理工作。

AI+尋源，高效精準(zhǔn)報(bào)價(jià)提升采購(gòu)效率 。 AI大模型在尋源系統(tǒng)中的應(yīng)用，正逐步重塑供應(yīng)鏈管理的面貌，通過深度學(xué)習(xí)、自然語言處理以及大數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)海量市場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)捕捉與深度解析，從而在尋源過程中實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)的報(bào)價(jià)策略，極大地縮短了詢價(jià)周期，提升了整體采購(gòu)效率。

標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)字化采購(gòu)的艱巨挑戰(zhàn) 。 工業(yè)品的分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)是采購(gòu)行業(yè)的“老大難問題”：通過調(diào)研得知，超五成的企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不足，超六成的企業(yè)表示缺乏行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，超三成的企業(yè)表示物品編碼標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

陽(yáng)采開創(chuàng)“三碼一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系 。 陽(yáng)采建立了標(biāo)準(zhǔn)化物料信息商品庫(kù)管理系統(tǒng)，開創(chuàng)了三碼（EAN編碼、主流電商鏈接碼、稅收編碼）標(biāo)準(zhǔn)化體系，符合三碼的產(chǎn)品超70萬個(gè)。陽(yáng)采供應(yīng)鏈通過“三碼一體”的精準(zhǔn)商品大數(shù)據(jù)，在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮了重要的價(jià)值：首先，精準(zhǔn)篩選推薦專用產(chǎn)品池，以有效精準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)滿足客戶的采購(gòu)需求；其次，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，精準(zhǔn)計(jì)算出采購(gòu)入倉(cāng)產(chǎn)品的種類和數(shù)量；第三，為開發(fā)自有品牌產(chǎn)品及營(yíng)銷策略提供有力支持。

04 陽(yáng)采十年成長(zhǎng)躋身百億梯隊(duì)構(gòu)建“一鏈雙輪增長(zhǎng)模式”，助力央國(guó)企創(chuàng)新數(shù)字化采購(gòu)模式變革

陽(yáng)采集團(tuán) 從專用物資擴(kuò)至通用物資，十年成長(zhǎng)躋身百億梯隊(duì) 。 陽(yáng)采集團(tuán)受惠于國(guó)家的陽(yáng)光采購(gòu)政策，十年成長(zhǎng)躋身百億梯隊(duì)。從專用物質(zhì)供應(yīng)擴(kuò)展到通用物質(zhì)供應(yīng)，從場(chǎng)景化解決方案提供、從場(chǎng)景化服務(wù)方案提供通用物質(zhì)的全品類供應(yīng)。以陽(yáng)采供應(yīng)鏈－集貨商、陽(yáng)采商城－供應(yīng)商、陽(yáng)采科技－服務(wù)商、陽(yáng)采倉(cāng)儲(chǔ)式賣場(chǎng)－－零售商“四商一體”為戰(zhàn)略布局。目前有員工1500+，47個(gè)子公司。

陽(yáng)采 構(gòu)建“一鏈雙輪增長(zhǎng)模式”：鏈帶輪，輪驅(qū)鏈 。 陽(yáng)采始終以供應(yīng)鏈為集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一輪是“直營(yíng)服務(wù)大客戶”，對(duì)大客戶堅(jiān)持直營(yíng)服務(wù)模式，提供陽(yáng)光、高效、低成本的一站式全品類數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)；另一輪是“發(fā)展分銷生態(tài)”，讓區(qū)域化、本地化分銷商服務(wù)眾多客戶。大客戶直營(yíng)和分銷批發(fā)兩類業(yè)務(wù)也帶動(dòng)了供應(yīng)鏈的豐富、集約化和規(guī)?；?。

陽(yáng)采集團(tuán)優(yōu)選、自營(yíng)、自有三類全品類優(yōu)選服務(wù)模式 助力央國(guó)企創(chuàng)新數(shù)字化采購(gòu)模式變革 。 陽(yáng)采通過優(yōu)選、自營(yíng)、自有等三類全品類優(yōu)選模式服務(wù)央國(guó)企，讓央國(guó)企自建的網(wǎng)上電商平臺(tái)商業(yè)模式變革，從服務(wù)內(nèi)部到有能力服務(wù)外部，賦能全行業(yè)的采購(gòu)數(shù)字化；通過三碼一體的標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)品商品庫(kù)，探索出一套央國(guó)企數(shù)字化采購(gòu)的數(shù)據(jù)治理解決方案，也為AI大模型應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認(rèn)定和評(píng)估打下了一定基礎(chǔ)，助力管理模式變革；通過AI大模型在商品庫(kù)和尋源系統(tǒng)中的創(chuàng)新探索，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)模式的變革。

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