7月19日,以“專注充電 充滿想象”為主題的羅馬仕全球品牌升級暨新品發(fā)布會圓滿召開,預示著這個專注在充電行業(yè)深耕十余年的TOP品牌正式進入全維度的煥新階段,為下一個十年標明航向并注入更多想象。
十年專注成就全場景用電生態(tài),全球品牌升級重塑充電專業(yè)認知
商業(yè)這場大航海里,產品是舟。
從充電品類的產品挖掘與深入上來說,羅馬仕可以稱得上一句極致。從充電寶開始成名,到如今開發(fā)了包括充電寶、儲能電源、充電頭、充電線、無線充、充電殼、充電槍、充電插座、替換電池和汽車充的十大產品品類,并逐步完善全場景用電解決方案,這是十多年專注在一個賽道上帶來的沉淀。
產品為王的確是一個企業(yè)賴以生存的基礎,卻并非能夠穿越周期的萬能靈藥。畢竟,大部分產品會隨著技術迭代而被取代,龐大如諾基亞也會在智能手機降臨后遺憾地發(fā)出諾基亞之問。
時刻保持創(chuàng)新進取的態(tài)度之外,還需要品牌作為“風帆”來迎風渡浪。塑造品牌,則是羅馬仕尋找到的解題思路。而其也在供應鏈革新、技術創(chuàng)新等理性維度之外,進入到更為感性的品牌時代。
作為品類品牌,羅馬仕在充電賽道的品牌認知度,其實已經建立。但要想真正重塑“羅馬仕不止做充電寶”的認知,讓用戶從認識充電寶到認可全場景用電專業(yè)品牌,傳遞行業(yè)專家的定位,面向全球市場,其必須要向品牌的更深處去挖掘。
羅馬仕品牌升級的下一個階段,應該是要成為更深入的充電行業(yè)代表。正如特斯拉之于新能源汽車,戴森之于吹風機、風扇,或許并非一個品類的開拓者,卻是一個品類、一個產品專業(yè)程度的代名詞,甚至在全球范圍內都具備共識。
如此,也就不難理解羅馬仕在近期的發(fā)布會上,所發(fā)布的品牌升級動作。品牌視覺升級是直觀體感的第一步,品牌定位厘清是未來發(fā)展的下一步。
一個清晰的信號是,羅馬仕依舊會專注在充電賽道,但會持續(xù)拓展賽道維度,向著消費者用電的全場景出發(fā),為此其明確了全場景用電體驗戰(zhàn)略升級作為重點方向,打造“1+2+N”的產品生態(tài)。
“新十年”鑄造全球化戰(zhàn)略支點,以技術創(chuàng)新和市場洞察探索全場景用電解決方案
作為領頭企業(yè)之一,其戰(zhàn)略方向更像是一種表態(tài)。充電行業(yè)伴隨著宏觀環(huán)境,同樣在面臨著洗牌。一方面,在滲透率逐步推廣的共享充電行業(yè)沖擊下,缺乏技術創(chuàng)新點,以價格戰(zhàn)換量的品牌,其份額萎縮是必然的。
另一方面,國內City Walk、Camping等新興的生活方式正在涌現(xiàn),用戶需求也在不斷升級,這是共享移動電源這類制式產品無法提供的領域,也是產品與品牌的經營空間。而海外市場又根據(jù)各自場景有著不同產品的需求分化。比如在海外眾籌平臺預熱期就取得50萬美元銷售成績的戶外儲能產品RX1000,就完美契合了天災多發(fā)地區(qū)的家庭供電需要。
整體來說,充電行業(yè)亟須一個可行方向。而羅馬仕也在試圖給出這個方向。就公開資料顯示,羅馬仕為自己規(guī)劃了“新十年全球化戰(zhàn)略”。
在該戰(zhàn)略布局中,深圳南山被定位為羅馬仕的全球研發(fā)與運營中心。此外,羅馬仕也建立了全球交付保障中心——江門產業(yè)園,將集成直播、客戶服務和云倉業(yè)務,形成支撐全球化戰(zhàn)略的“1+3”產業(yè)新生態(tài)。
位于深圳南山的羅馬仕全球研發(fā)運營中心,以包含直播、客戶服務以及云倉業(yè)務在內的羅馬仕全球交付保障中心(即江門產業(yè)園),組成“1+3”的產業(yè)新生態(tài)。以云倉為例,羅馬仕借助江門出海的地理優(yōu)勢,引入自動化系統(tǒng),來打造自身的國際物流中心,助力其將銷售網絡鋪展全球。
除此以外,其還在今年建立了羅馬仕專注實驗室(Future Lab),致力于新技術、新工藝和新材料的研發(fā)與應用。該實驗室的建立也讓羅馬仕的研發(fā)實力和創(chuàng)新能力進一步強化,通過“技術+場景”的雙輪驅動創(chuàng)新模式,不斷探索全場景下的充電玩法。目前其已擁有“一線三充”、“雙向可逆充電技術”、“Powerplus”三大支柱技術,成為羅馬仕打造全場景用電解決方案的重要依托。
就實際來看,企業(yè)走向全球化品牌需要解決的關鍵問題,一是全球市場下,產品競爭力需要供應鏈成本與技術創(chuàng)新的雙向支撐。
這一點羅馬仕有優(yōu)勢,在過去十多年里累計獲得了322項專利之余,足夠支撐有功能差異、效果差距的產品創(chuàng)新。再加上上述研發(fā)中心與實驗室等不同維度的規(guī)劃支持,已經足夠期待。
二是品牌認知的傳遞,無論是國內還是海外市場,此前羅馬仕已經憑借自己的產品優(yōu)勢,初步建立了認知,像此前戶外儲能產品在歐美地區(qū)的爆火,就是產品力帶動品牌力的典型。而在品牌升級的動作后,配合營銷動作,錨定專注充電的專家定位,恰好是打開用戶認知的最好鑰匙。
羅馬仕作為一個行業(yè)標桿企業(yè)的轉向與進取,或許更能看出它克制與專注。不管環(huán)境如何變化,具備專注能力的企業(yè)往往能夠率先完成自己的單點突圍,從而進化適應成為新時代里的新物種。本次品牌升級,也標志著羅馬仕正式進入了全球化發(fā)展的新篇章。
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