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中國護膚賽道,跑出了一家高坪效的線下品牌——狐貍小妖

 2024-08-01 13:39  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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近2年業(yè)績增長130%! 單店月入百萬,坪效超5000!

100多萬 忠實會員,每年復購7.7次……

中國護膚賽道,跑出了一家高坪效的線下品牌——狐貍小妖。

在市場焦慮的當下,我們看到了美妝集合店賽道正在發(fā)生顛覆性改變:短短幾年內(nèi),我們見證了曾吆喝聲唱足但又迅速沉寂的“新星”品牌,也發(fā)現(xiàn)有狐貍小妖這樣的扎實連鎖品牌切入創(chuàng)新賽道,主打精準護膚,走出了與絲芙蘭、屈臣氏等品牌不同的第三條路。

如今,狐貍小妖的線下擴張也來勢洶洶。目前,狐貍小妖已經(jīng)在全國擁有137家門店,單店月均GMV最高可達140w+, 與華潤、印力等優(yōu)質地產(chǎn)商合作,其中,上海萬象天地店即將開業(yè)。狐貍小妖計劃到2030年,全國門店將擴增至1000家。

逆勢增長的背后是有什么在筑底推動?我們采訪了品牌創(chuàng)始人王佩 ,試圖挖掘狐貍小妖的增長手法。

護膚集合店坪效王

精準護膚品類定義者

客觀來講,狐貍小妖并不是集合店賽道最早的玩家,但卻憑借聚焦精準護膚,成為行業(yè)標桿。

最直接體現(xiàn)在門店客流表現(xiàn)上,以入駐了247個連鎖品牌濟南世茂廣場店為例,狐貍小妖門店日均客流2000+(該數(shù)據(jù)為工作日和周末客流的均值),通過觀察,在同品類同時間段內(nèi)客流表現(xiàn)突出。

狐貍小妖濟南世茂廣場店現(xiàn)場人流

如此的高人氣也讓狐貍小妖成為坪效之王,創(chuàng)造出186㎡店鋪單日銷售紀錄超8萬元 的業(yè)績。

在這個美妝市場競爭日益激烈、頻頻傳出關店消息的當下,狐貍小妖逆勢擴張,從1家9㎡的美妝微店發(fā)展至如今的137家門店。

而且,狐貍小妖近2年業(yè)績也同比增長130%,平均單店營業(yè)額均值近百萬, 并獲得了歐睿認證的“全國銷量第一的護膚品連鎖零售集合店品牌”, 足以證明其領先地位。

其中,狐貍小妖創(chuàng)始人王佩從面對面服務“診斷”過近600萬人次的從業(yè)經(jīng)驗凝聚而成的《精準護膚:好皮膚日常護膚7步法》 一書,更是在京東平臺連續(xù)霸榜護膚類目冠軍數(shù)月,書中提及內(nèi)容還被國家的科普號“科普中國”收錄兩篇,閱讀量是10萬+,并且被行業(yè)里眾多同行收作人才培訓教材。

當然,品牌高增長、高業(yè)績、高坪效的背后,離不開消費者的信任度與忠誠度。對此,王佩也始終高度重視。

“根據(jù)多年從事美妝護膚行業(yè)的經(jīng)驗,消費者最關注的就是皮膚,但他們不具備專業(yè)知識,難以找到適合自己的精準護膚解決方案。”于是,王佩將狐貍小妖的核心聚焦在“精準護膚” ,他時常與會員們分享護膚秘籍、開展護膚講座、根據(jù)不同膚質針對性推送護膚知識等,建立“精準護膚=狐貍小妖” 的心理認知。

這樣可靠、專業(yè)的形象,成功吸引了大批忠實顧客。截至目前,狐貍小妖已累積收獲100多萬忠實會員,每年會員復購頻次高達7.7次,遠高于行業(yè)平均水平。 “在狐貍小妖消費過之后,到了其他店有些不知道該怎么買了。”一位狐貍小妖的顧客說。

中國護膚第一品牌

闖出第三選擇

“幫每一個消費者解決困擾已久的皮膚問題,利用新技術、新模式,為消費者提供更‘精準’的護膚服務,是我一生所追求的事業(yè)。”王佩創(chuàng)立狐貍小妖至今,初衷未變。

細數(shù)狐貍小妖15年來的發(fā)展,我們從中看到一條十分清晰的“中國消費者的護膚進階路徑”:

2009—2016年,行業(yè)1.0的野蠻生長時代, 是狐貍小妖的初創(chuàng)探索期,也是當時中國消費者護膚意識初醒期,需求的激增與產(chǎn)品難以適配,其“坐診式銷售”模式奠定了“護膚專家”的形象基礎;

2016—2019年,行業(yè)2.0的大牌效應時代 ,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的高速發(fā)展,消費者對護膚有自我認知,其中國際大牌深受信任,這時的狐貍小妖以國際大牌為戰(zhàn)略核心,聚焦護膚專門店,進入了擴張期;

2019年開始進入行業(yè)3.0的精準護膚時代 ,理性消費回歸,中國消費者對護膚的追求不再盲目相信大牌,而是更注重質價比,市場敏銳度極高的王佩此時開始探尋“屬于中國消費者的護膚集合店應該長什么樣”的答案。

此時,中國美妝行業(yè)在這些年間也迎來了高速增長,尤其是護膚賽道。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2017年至2023年,中國化妝品零售總額從2514億元增至4142億元,翻了近一番,其中護膚品的銷售份額超過50%,即護膚品市場超過2000億元。

值得注意的是,大多數(shù)品牌做的是美妝集合店,門店是集合了美妝護膚、香水、洗護、美容儀為一體,其中以屈臣氏、絲芙蘭等為代表。但是,這些集合店卻忽視了“精準護膚”這一需求。

新華網(wǎng)聯(lián)合AMIRO覓光、艾瑞咨詢發(fā)布的《2023年精準護膚趨勢報告》顯示,精準護膚用戶的護膚頻率以每天1次及以上為主,尤其是女性的個人護膚更加高頻,有35.1%每天護膚兩次及以上且占比最高。

“精準護膚”意味著在不同細分場景下、為不同年齡段人群,提供適合的產(chǎn)品。然而,如今的市場上充斥著各類護膚品的功效廣告,“真假難辨”。一位護膚資深人士告訴我們,她每次翻看小紅書等平臺找尋產(chǎn)品時,經(jīng)常入“坑”,很多推薦的商品實際效果并不理想。

同時,隨著90后、00后為代表的年輕消費崛起,他們在購物體驗中更偏愛“不打擾式服務”。一位零售從業(yè)人員介紹,這種服務,普遍更受到他們認可。

于是,王佩積極優(yōu)化狐貍小妖的服務模型。狐貍小妖率先顛覆行業(yè)傳統(tǒng)集合店模式,提出“先測膚,再選品,七步護,更精準”理念,實行“去導購化”,在店內(nèi)消費者自主測膚,自主選擇商品。

狐貍小妖自主測膚、自主選擇商品

鏈接90、00后的年輕一代

商場未來的新標配

從美妝零售市場的常規(guī)邏輯來看,實現(xiàn)單店突破百萬GMV的成績背后,除了狐貍小妖聚焦“精準護膚”、定位獨特,更在于品牌在場景空間、渠道力、產(chǎn)品力上的探索與優(yōu)化。

// 場景創(chuàng)新:七步護膚搶占消費心智

區(qū)別于市場上常見的集合店,打破傳統(tǒng)品牌組合陳列模式,狐貍小妖增設消費者自主測膚體驗,店內(nèi)詳細展示王佩通過經(jīng)驗總結的“護膚七步法”和“4837精準護膚法”,以“不打擾式服務” 為特點,便于消費者結合自身膚質自主選購商品。

狐貍小妖“七步護膚步驟”

這樣的場景空間,讓消費者在體驗中學習護膚知識,而且也提升了門店的商品連帶率。品牌方透露,狐貍小妖濟南世茂廣場店的商品連帶率為3.9。

“濟南世茂廣場店是我們?nèi)律壍牡晷汀?rdquo;王佩說,這家店的模式跑通驗證了“先測膚,再選品,七步護,更精準” 精準護膚戰(zhàn)略方針的正確性。未來,狐貍小妖將以此為基準,繼續(xù)挖掘消費者需求,讓廣大消費者在店內(nèi)能精準地找到適合自己的護膚品。

// 新穎的產(chǎn)品組合:以中國品牌為主

此外,產(chǎn)品組合也是狐貍小妖的一大亮點。對比絲芙蘭、屈臣氏、話梅等集合店,狐貍小妖的受眾群更年輕,以90后、00后為主。這群年輕人更愿意相信國貨品牌的實力,《2023年中國化妝品年鑒》顯示,2023年國貨美妝銷售額同比增長21.2%,市場份額達50.4%,首次超過國際化妝品品牌。

因此,在產(chǎn)品組合上,狐貍小妖以中國品牌為主,深度與中國200多個國貨品牌合作,形成“爆紅+長紅+趨紅”的梯隊品牌組合, 如:珀萊雅、韓束、薇諾娜、溪木源、可復美、谷雨、肌膚未來、春日來信等品牌。

狐貍小妖與國內(nèi)外各大美妝品牌達成戰(zhàn)略合作

“基于我們15年在供應鏈的深耕,我們和這些品牌達成了戰(zhàn)略合作,確保產(chǎn)品價格的優(yōu)勢,以吸引年輕消費者選購。”王佩說。

// 渠道擴張:未來將開到1000家

與其他集合店品牌相比,狐貍小妖在線下渠道的擴張稱得上“逆行者”。王佩透露,今年狐貍小妖還將繼續(xù)新開40家門店,并計劃在2030年開到1000家店。

當然,這樣的千店計劃并不僅靠狐貍小妖濟南世茂廣場店這一店型實現(xiàn)。在門店模型上,王佩也根據(jù)不同城市和地區(qū)的消費者具體需求和商場體量,規(guī)劃了4種門店組合。

“這一模式對我們商場來說,還是很新穎、特別的,目前沒有一個美妝集合店是這樣做的。”一位商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員說。

當下,商場護膚集合店的市場空白在數(shù)據(jù)上也有所體現(xiàn)。根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測,在全國1-4線城市中的24個城市5萬方以上的5000多個購物中心,2家以上的美妝集合店品牌總數(shù)不到100個,尤其聚焦護膚的集合店品牌僅狐貍小妖1個。

其實,護膚賽道競爭的終極,就是“精準護膚” 。作為精準護膚解決方案的狐貍小妖,未來隨著千店計劃的持續(xù)推進,不僅在購物中心品牌的進駐名單上異軍突起,也將為更多的中國消費者提供專業(yè)護膚服務,攜手中國護膚品品牌走向新的航道。

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