8月29日，武漢市技術經理人標準化能力培養(yǎng)計劃第二期在江岸區(qū)大智無界·空中小鎮(zhèn)產業(yè)園正式拉開帷幕。旨在著力培養(yǎng)一批“懂武漢、懂專業(yè)、懂市場、懂政策、懂金融”的技術經理人，提升技術經理人的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，進一步推動武漢科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展。
武漢市技術經理人標準化能力培養(yǎng)計劃第二期培訓現(xiàn)場
第二期培訓通知一經發(fā)出，立即吸引了來自武漢各區(qū)科技管理部門、概念驗證中心、中試平臺、技術轉移機構、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色街區(qū)（小鎮(zhèn)）、創(chuàng)新園區(qū)、創(chuàng)新樓宇、眾創(chuàng)孵化載體、科技金融工作站等單位400余名工作人員報名。據悉，武漢今年還將舉辦多場技術經理人培訓活動。未來3至5年，力爭培養(yǎng)1萬名“漢版”技術經理人，助力科技成果就地轉化應用。
武漢市技術經理人標準化能力培養(yǎng)計劃第二期培訓現(xiàn)場
在《中華人民共和國職業(yè)分類大典（2022年版）》中，技術經理人正式成為新職業(yè)的一員，這不僅是對他們工作的認可，更是對未來科技創(chuàng)新生態(tài)的期許。技術經理人，這群穿梭于科研實驗室與商業(yè)市場之間的“超級媒婆”，不僅懂得科研的深奧，更精通市場的變幻莫測。他們的工作，就是將那些沉睡在實驗室的科技成果喚醒，讓它們從理論走向實踐，從論文變成產品，最終成為推動社會進步的新動力。
如何破局 技術經理人的挑戰(zhàn)
成果轉化率低的問題一直困擾著科研界和產業(yè)界。一邊是科研人員埋頭苦干，產出大量高水平科研成果；另一邊是企業(yè)四處尋覓，渴望將先進技術引入生產線。技術經理人，正是這雙方的粘合劑。他們不僅需要能夠準確評估科技成果的市場價值，還要具備敏銳的市場洞察力，了解企業(yè)的真實需求。同時，他們還需要精通法律、金融、財會等多領域知識，為科技成果的轉化提供全方位、保姆式的服務。
然而，要培養(yǎng)一批這樣的全能型“科技紅娘”，并非易事。當前，技術經理人隊伍建設仍處于發(fā)展初期，存在數(shù)量不足、水平參差不齊、高端專業(yè)化人才稀缺等問題。如何培養(yǎng)更多優(yōu)秀的技術經理人，成為各地政府和企業(yè)共同面臨的課題。
武漢市技術經理人標準化能力培養(yǎng)計劃第二期培訓現(xiàn)場簽到
以武漢為例，作為中部地區(qū)的重要科技創(chuàng)新中心，武漢擁有豐富的科研資源和創(chuàng)新能力。如何將這些寶貴的科技成果轉化為現(xiàn)實生產力，是各級科技主管部門面臨的一大挑戰(zhàn)。武漢的科技創(chuàng)新與高質量發(fā)展亟需培養(yǎng)一批了解武漢產業(yè)特色、熟悉武漢政策體系、掌握技術市場需求、深耕科技成果轉化的“漢版”技術經理人，推動科技成果從實驗室走向市場、促進新質生產力加快發(fā)展。
政策頻出 各地競相發(fā)力
面對科技成果轉化的迫切需求，各地紛紛出臺政策，加大技術經理人隊伍的建設力度。從成都的“天府新區(qū)中級技術經紀人培訓班”，到重慶的“高級技術經理人研修班”，再到長三角地區(qū)的大規(guī)模培訓行動，一場技術經理人培養(yǎng)的“軍備競賽”正在全國范圍內展開。
不僅如此，各地還通過設立專項資金、完善職稱評定體系、建立人才培養(yǎng)基地等方式，為技術經理人提供全方位的支持。比如，西安每年安排200萬元專項資金用于技術轉移人才培養(yǎng)；成都則在全國率先出臺技術經紀專業(yè)技術人員職稱評定辦法，為技術經理人提供職業(yè)晉升的通道。
在技術經理人培養(yǎng)方面，武漢市科技成果轉化促進中心李少良主任介紹稱：“武漢研究制定了以“理論培訓、實踐培育、水平評價、跟蹤培養(yǎng)”為路徑的的技術轉移人才標準化培養(yǎng)體系。培養(yǎng)體系將按照初級、中級、高級三個等級設置培訓計劃，內容涵蓋武漢政策與產業(yè)、技術與商業(yè)化、科技與金融、市場與資本等多個模塊，覆蓋成果從概念驗證、中試放大到落地轉化，企業(yè)從種子期到成長期到上市全生命周期。通過集中學習、自學研修、案例實踐、定期研討、跟蹤培養(yǎng)等多種方式，全方位提升技術經理人的知識水平和實踐技能。通過培訓學習與案例實踐后，學員可獲得由“中國科技評估與成果管理研究會”和“武漢市技術轉移研究院”聯(lián)合頒發(fā)的技術經理人證書。經過上述培養(yǎng)體系的專業(yè)人才，將通過市場化合作機制擇優(yōu)成為武創(chuàng)通科創(chuàng)服務平臺兼職或專職技術經理人，納入全國科轉協(xié)作網絡。”
除此之外，科技部評估中心對武漢技術經理人培養(yǎng)項目展現(xiàn)出了強有力的支持態(tài)勢，不僅深度參與了課程設計、教學質量把控及能力評價體系構建等關鍵環(huán)節(jié)，還精心規(guī)劃了知識產權、財務管理、概念驗證等一系列行業(yè)特色鮮明的專題培訓模塊，旨在全方位提升技術經理人的專業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力。尤為值得一提的是，針對生物醫(yī)藥等前沿及重點發(fā)展行業(yè)，評估中心特別定制了行業(yè)化、精細化的技術經理人培訓方案，力求培養(yǎng)出既懂技術又諳熟行業(yè)規(guī)則，能夠精準服務細分市場的復合型人才。
此外，科技部評估中心正積極將武漢市打造為全國技術經理人職業(yè)能力評價體系的先行示范區(qū)，通過設立城市試點，探索構建一條清晰、可持續(xù)的技術經理人職業(yè)化發(fā)展路徑。在此過程中，將深化技術經理人引育工程，建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵、服務全鏈條機制，以增強技術經理人的職業(yè)榮譽感和價值認同感。
武漢市技術經理人標準化能力培養(yǎng)計劃第二期培訓提問互動
任重道遠 多方舉措協(xié)同賦能
技術經理人需要付出大量的時間和精力，才能促成一項科技成果的成功轉化。完成一個科技成果轉化項目，短則半年，長則三年五年，周期長，不確定性非常大。在這個過程中，技術經理人需要在科研人員和企業(yè)家之間反復溝通、協(xié)調，解決各種技術、法律、資金等問題。但正是這份努力和堅持，讓他們成為了推動科技創(chuàng)新的重要力量。
針對這些問題，武漢市打造“武創(chuàng)通”科創(chuàng)公共服務平臺，為技術經理人開展工作提供工具支持，通過大數(shù)據、人工智能等先進技術手段，整合全市科技創(chuàng)新資源，實現(xiàn)政策信息、技術成果、專家資源、項目對接等功能的全面集成和高效運行。
同時，建立武漢市技術轉移研究院，圍繞武漢市技術轉移體系實際需要，積極開展技術轉移政策研究、人才培養(yǎng)、基地建設等工作，搭建武漢市科技成果轉化人才培養(yǎng)與實踐協(xié)作平臺，打造武漢市專業(yè)化、高層次技術轉移人才培養(yǎng)的“試驗田”。
在第二期培訓的致辭中，李少良主任表示：在武漢這座充滿創(chuàng)新活力的城市，技術經理人隊伍的建設正以前所未有的力度持續(xù)推進，成為驅動科技創(chuàng)新與產業(yè)升級的重要引擎。打造“武創(chuàng)通”科創(chuàng)服務平臺，推進“1+15+60”科技網格服務體系建設，建立武漢市技術轉移研究院，組織技術經理人大賽，實施技術交易“四個有獎”……這一系列組合拳的打出，標志著武漢在技術經理人隊伍建設上已全面發(fā)力，正加速構建更加完善的技術轉移服務體系，為區(qū)域高質量發(fā)展注入新的活力與動能。（張祺睿 熊曉輝 車彥卓）
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
