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產(chǎn)品經(jīng)理

薛利華老師是一位在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)領(lǐng)域非常有影響力的專(zhuān)家，也是來(lái)學(xué)吧的創(chuàng)始人。自2009年來(lái)學(xué)吧創(chuàng)建以來(lái)，經(jīng)過(guò)14年的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，截止2023年5月，共開(kāi)辦了32期產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)人才的培養(yǎng)，其中樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔初級(jí)班開(kāi)辦了27期，樂(lè)品功場(chǎng)?西點(diǎn)高級(jí)班開(kāi)辦了5期，先后累計(jì)培養(yǎng)了超過(guò)800名產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)員，遍及包括BAT（騰訊、百度、阿里巴巴）、TMD（今日頭條、美團(tuán)、滴滴出行）、京東、小米、快手

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  • 薛利華老師與他的800+名產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)員們
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    2023-05-15 16:50
  • 樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔26期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)圓滿(mǎn)落下帷幕
    在來(lái)學(xué)吧成立14周年來(lái)臨之際，樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔26期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)于2023年4月9日結(jié)束了，又一批優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理即將走向職業(yè)的快速發(fā)展通道。在這個(gè)喜慶的日子，讓我們回顧一下這個(gè)精彩的旅程。來(lái)學(xué)吧旗下有樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?、樂(lè)品功場(chǎng)?、樂(lè)咖功場(chǎng)?等系列品牌。其中，樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?是專(zhuān)注于產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的品牌，致力于幫助更
    2023-04-10 15:17
  • “未來(lái)的CEO？”“年入百萬(wàn)？”他們用的竟然是這個(gè)...
    一聽(tīng)到產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,你是怎么想的?外界對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的印象,因?yàn)閱滩妓?、馬化騰、張小龍...等大佬的存在,讓大家對(duì)這一職業(yè)加上了一層“CEO”的光環(huán),那實(shí)際來(lái)看是怎么樣呢?產(chǎn)品經(jīng)理需要在不同部門(mén)和同事之間推動(dòng)各種各樣的需求,這就要求他們要具有項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的管理能力,同時(shí)也要有一款趁手的“武器”,利用
    2023-03-16 16:31
  • 來(lái)學(xué)吧 金秋十月，樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔25期開(kāi)課啦！
    金秋送爽，丹桂飄香，秋風(fēng)陣陣，紅旗飄揚(yáng)。在眾多新老學(xué)員的期盼中，來(lái)學(xué)吧旗下的樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔25期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)于2021年10月16日正式開(kāi)課了！伴隨著2021年秋季開(kāi)學(xué)典禮的進(jìn)行，樂(lè)產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔25期的全體學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中開(kāi)啟了新的學(xué)習(xí)。開(kāi)學(xué)典禮由來(lái)學(xué)吧的宋老師主持，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)
    2021-10-21 14:39
  • 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的四步法
    傳統(tǒng)企業(yè)做產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)目的是找到用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，而互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)目的是先圈人，再挖掘需求，最后提供服務(wù)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要看準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)平臺(tái)化的建設(shè)，來(lái)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在滿(mǎn)足共性需求之外，努力滿(mǎn)足日益增加的個(gè)性化需求。通過(guò)用戶(hù)體驗(yàn)的改進(jìn)，降低個(gè)性化需求的差異性，向人多
    2021-04-20 09:50
  • 大廠(chǎng)產(chǎn)品骨干都有啥要求？
    昨天在網(wǎng)上看到一份國(guó)內(nèi)某大廠(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型，內(nèi)容挺全面的。大體分為兩大類(lèi)，分別是素質(zhì)模型和能力模型。其實(shí)很多大廠(chǎng)都有這樣的能力模型，一般入職的新人都能得到一份作為職級(jí)參考。眼熟的讀者可能知道這個(gè)出自哪，不過(guò)不重要，我們可以一起看下這個(gè)能力模型中的關(guān)鍵項(xiàng)。對(duì)標(biāo)這個(gè)能力素質(zhì)模型，如果要做到每一項(xiàng)
    2021-03-12 09:25
  • 性格非常內(nèi)向的人，適合做產(chǎn)品么？
    今天要聊的這個(gè)話(huà)題其實(shí)曾經(jīng)也困擾過(guò)我，對(duì)于性格內(nèi)向的人，到底適不適合做產(chǎn)品？在星球里也不止一個(gè)同學(xué)問(wèn)過(guò)我同樣的問(wèn)題，因?yàn)樽约盒愿駜?nèi)向，在工作中總是得不到很好的表現(xiàn)，以至于開(kāi)始懷疑當(dāng)初選擇做產(chǎn)品的初衷。前幾天還有個(gè)同學(xué)私信我，說(shuō)自己性格非常內(nèi)向，雖然校招進(jìn)了大廠(chǎng)做產(chǎn)品，但最近半年感受了極大的挑戰(zhàn)。因?yàn)?/dd>
    2021-03-11 10:20
  • 為什么如此多的產(chǎn)品經(jīng)理都轉(zhuǎn)型了
    昨天一位老朋友找我敘舊，相互聊聊各自的近況。得知他準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型了，于是展開(kāi)討論了下產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)狀。他是我很早認(rèn)識(shí)的一位朋友，當(dāng)時(shí)一塊參加過(guò)一個(gè)組織的黑客馬拉松比賽，我負(fù)責(zé)技術(shù)，他負(fù)責(zé)產(chǎn)品。算起來(lái)，8年時(shí)間過(guò)去了。他比我年長(zhǎng)兩歲，正好到了35歲的門(mén)檻。之前待過(guò)3家公司，目前在一家上市公司負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的
    2021-02-26 09:03
  • 艾永亮超級(jí)產(chǎn)品：企業(yè)如何利用同理心做出好產(chǎn)品？
    編輯導(dǎo)讀：很多人認(rèn)為做一款產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理的事兒，但實(shí)際上，企業(yè)家也需要參與到打造產(chǎn)品的過(guò)程。當(dāng)企業(yè)家決定打造一款產(chǎn)品時(shí)，只有站在用戶(hù)的角度思考，才打造出屬于自己的超級(jí)產(chǎn)品。這就要求企業(yè)家需要具備同理心，但是同理心越多，就一定能做好產(chǎn)品嗎？企業(yè)家該如何站在用戶(hù)角度思考？本文將對(duì)這兩大問(wèn)題進(jìn)行分析。01
    2021-02-09 20:20
  • 方法對(duì)了，你的 1 年能頂別人 10 年
    有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題，那些同時(shí)起步卻獲得更快升職加薪速度的人，到底做對(duì)了什么？這個(gè)問(wèn)題我有過(guò)思考，在我看來(lái)，分別是選擇、努力和規(guī)劃。當(dāng)然，還有一點(diǎn)小運(yùn)氣。選擇是第一步。我一直說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理做職業(yè)規(guī)劃一定要考慮三點(diǎn)，分別是選行業(yè)、選領(lǐng)域、選方向。舉個(gè)例子，醫(yī)療是一個(gè)行業(yè)，醫(yī)藥電商是個(gè)領(lǐng)域，供應(yīng)鏈產(chǎn)品是個(gè)方
    2021-02-03 09:37
  • 作為一個(gè)細(xì)膩的產(chǎn)品經(jīng)理，我再次發(fā)現(xiàn)自己被高手套路了
    老讀者知道，去年我在公眾號(hào)寫(xiě)過(guò)一個(gè)系列文章叫「一個(gè)產(chǎn)品汪的日常細(xì)膩」，看過(guò)的都懂。今年沒(méi)有延續(xù)這個(gè)系列，但作為一個(gè)比較細(xì)膩的產(chǎn)品經(jīng)理，我也經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品的一些問(wèn)題或者生活中一些有意思的事情。在我看來(lái)，產(chǎn)品視角和產(chǎn)品思維都源于生活中的一些客觀規(guī)律，你只要用心觀察和體驗(yàn)，會(huì)從生活中學(xué)到很多跟產(chǎn)品相關(guān)
    2020-12-23 08:56
  • 產(chǎn)品經(jīng)理該怎么和用戶(hù)對(duì)話(huà)？關(guān)于產(chǎn)品反饋社區(qū)的幾點(diǎn)思考
    在打磨一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)常常會(huì)遭遇一個(gè)困境：平臺(tái)到底要怎么樣去靠近用戶(hù)、了解用戶(hù)?怎么樣真正的了解的用戶(hù)關(guān)心的、想要的?為了解決這么問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)人員推出了很多的對(duì)策，從最簡(jiǎn)單粗暴的打電話(huà)，加微信;到稍微巧妙的有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果就是付出了很多時(shí)間，獲到了許多用戶(hù)的反感，花費(fèi)了不菲的開(kāi)銷(xiāo)，還沒(méi)有得到想要
    2020-12-15 13:15
  • 不要讓產(chǎn)品經(jīng)理成為工具人，超級(jí)產(chǎn)品才能解決用戶(hù)痛點(diǎn)
    常常看到一些企業(yè)家認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理就該通過(guò)axure運(yùn)用好函數(shù)、運(yùn)算符、變量，才能做出高保真的原型圖，按理說(shuō)Axure確實(shí)是一大利器，但這樣做出來(lái)的產(chǎn)品，其實(shí)并沒(méi)有什么用。據(jù)艾永亮超級(jí)產(chǎn)品公眾H所寫(xiě)的文章，關(guān)于原型圖，我們要明確，大部分的產(chǎn)品經(jīng)理做的是什么原型圖?是高保真、中保真還是低保真?從數(shù)據(jù)上來(lái)看
    2020-12-02 11:24
  • 說(shuō)一個(gè)大廠(chǎng)的產(chǎn)品崗位面試題
    周末我在星球發(fā)布了一個(gè)作業(yè)，專(zhuān)門(mén)用來(lái)收集星球同學(xué)遇到的各種產(chǎn)品面試題。一方面提供一些我的回答，另一方面也準(zhǔn)備建立一個(gè)面試題庫(kù)。今天要說(shuō)的面試題是其中一個(gè)同學(xué)私信發(fā)給我的，這是他面試滴滴產(chǎn)品經(jīng)理崗被面試官問(wèn)到的。問(wèn)題是：「為什么微信紅包不能撤回？」。這個(gè)問(wèn)題可能很多人都見(jiàn)過(guò)，或者面試中也被問(wèn)過(guò)。說(shuō)實(shí)話(huà)
    2020-11-24 08:54
  • 做產(chǎn)品，難道真的是為了夢(mèng)想嗎
    產(chǎn)品經(jīng)理，擁有經(jīng)理的頭銜，實(shí)際卻只是個(gè)打雜的看似什么都不懂，實(shí)際卻是什么都要略懂看似只要?jiǎng)觿?dòng)嘴皮子，實(shí)際卻是背鍋小能手縱有種種不如意，縱使所有人都看衰，可還是有人愿躬身入局至于背后的原因，我想每個(gè)人都有不同的解釋今天我們就來(lái)隨機(jī)采訪(fǎng)幾位產(chǎn)品經(jīng)理，來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)他們的故事路人甲生存還是毀滅，這是個(gè)問(wèn)題多少人
    2020-11-19 08:58

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