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最近過(guò)年回到家鄉(xiāng)，與家鄉(xiāng)一個(gè)做地方門戶的朋友吃飯，其間我們聊了很多關(guān)于地方門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，今天將其整理分享出來(lái)與admin5的朋友共同分享。
地方門戶網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)跟互聯(lián)網(wǎng)上其他站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的思路，模式，盈利等各個(gè)方面其實(shí)都是一點(diǎn)不一樣的，其相比其它類型的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)更加側(cè)重于線上線下相結(jié)合。今天具體來(lái)談?wù)劦胤介T戶站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
大家先來(lái)看看目前地方門戶站點(diǎn)所遇到的最多的一些運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題：
一、社會(huì)資源問(wèn)題
地方門戶網(wǎng)站一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題就是能否取得社會(huì)上的優(yōu)秀的資源，能否與線下相結(jié)合運(yùn)營(yíng)。
地方門戶網(wǎng)站最好能夠與當(dāng)?shù)氐男姓C(jī)構(gòu)，政府部門，學(xué)校，酒店，娛樂(lè)場(chǎng)所取得緊密的聯(lián)系，這樣一來(lái)會(huì)為你的站點(diǎn)帶去最有黏性的用戶，其次也會(huì)讓更多用戶了解你的網(wǎng)站，認(rèn)為你的站點(diǎn)是一個(gè)正規(guī)的站點(diǎn)。
筆者并不建議站長(zhǎng)們?cè)诜羌亦l(xiāng)的城市或地區(qū)建立地方門戶，當(dāng)然有關(guān)系有資源的可以另議。舉個(gè)例子說(shuō)，你一個(gè)上海人，你去做北京的地方門戶，你就很難做好。因?yàn)槟愕娜嗣}，關(guān)系網(wǎng)，資源都在上海。
所以我們做地方門戶站長(zhǎng)還是應(yīng)該選擇自己的家鄉(xiāng)。畢竟我們的關(guān)系，人脈，資源都聚集在自己的家鄉(xiāng)，這會(huì)給我們的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站提供事半功倍的效果。
二.盈利模式的問(wèn)題
做地方門戶網(wǎng)站的，盈利可以說(shuō)相比于傳統(tǒng)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是更加多元化的。地方門戶網(wǎng)站應(yīng)該具有了otoo的屬性，使得線上線下都具有了盈利的可能性。
筆者的朋友，運(yùn)營(yíng)的地方門戶網(wǎng)站，僅僅在一個(gè)江蘇北邊的小縣城里，但一年亦可營(yíng)收數(shù)百萬(wàn)元。其網(wǎng)站流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及互聯(lián)網(wǎng)上一個(gè)排名稍稍靠前的文章站或者工具站。但其盈利能力卻比那些站大很多。
朋友卻還說(shuō)，他的盈利并不多元，因?yàn)槠渲饕磕甓伎坷?dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)商來(lái)網(wǎng)站做廣告。地產(chǎn)商業(yè)很樂(lè)意在地方的網(wǎng)絡(luò)媒體上做廣告，那些地產(chǎn)商有的是錢，他們只 管要把廣告掛上，也不管分析廣告到底為他們帶去多大的效果，當(dāng)然我并不是說(shuō)地方門戶沒(méi)有廣告效果，只是相比傳統(tǒng)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，地方門戶的廣告更側(cè)重于廣告主的 曝光率。
所以說(shuō)我們站長(zhǎng)朋友運(yùn)營(yíng)地方門戶網(wǎng)站應(yīng)該側(cè)重于這些地產(chǎn)，名牌商家的廣告接單，其次配合多元化化的盈利模式，多探索，即會(huì)取得很好的成績(jī)。
三.團(tuán)隊(duì)建立與考核
很多站長(zhǎng)還是喜歡單打獨(dú)斗，但做地方門戶網(wǎng)站，筆者建議最好還是能夠建立起一支隊(duì)伍來(lái)。因?yàn)榈胤介T戶網(wǎng)站的工作較雜。
涉及到線上線下的多種工作。比如地方門戶網(wǎng)站一般不去掛類似百度聯(lián)盟，谷歌聯(lián)盟的廣告。地方門戶網(wǎng)站的AD一般需要去線下拉廣告，前文也說(shuō)過(guò)，筆者的朋友靠地產(chǎn)商的廣告一年入賬百萬(wàn)元之多。
那地方門戶網(wǎng)站與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商肯定得有接洽別人才會(huì)買你的廣告吧。大多數(shù)站長(zhǎng)與IT從業(yè)者是比較內(nèi)向的，他們腦子雖然聰明，但是溝通能力不一定好。這時(shí)候你就需要讓你團(tuán)隊(duì)的成員出馬了。
地方門戶網(wǎng)站的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不求多大，但是一定要分工明確，筆者朋友的站點(diǎn)共有7名團(tuán)隊(duì)成員，其中2人負(fù)責(zé)線上推廣，這2人中一名SEO,一名SMO， (smo主要負(fù)責(zé)微博，微信賬號(hào)的更新與互動(dòng))。另外2人專門負(fù)責(zé)跑廣告，1名技術(shù)人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)站前端的展示與服務(wù)器的運(yùn)維，這種技術(shù)也是比較精簡(jiǎn)的了。 另外朋友也是很注重網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)的，專門配有兩名網(wǎng)站編輯以為網(wǎng)站制作吸引人眼球的內(nèi)容。
以上就是本人分享的地方門戶的運(yùn)營(yíng)的一些看法與經(jīng)驗(yàn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的越來(lái)越大的信任感，地方門戶與O2O一定會(huì)有更大的發(fā)展。
原文轉(zhuǎn)載自： 優(yōu)惠券網(wǎng)
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