微盟、微小兔等第三方微信服務(wù)商如雨后春筍般出現(xiàn)，然而現(xiàn)在的微盟已經(jīng)不是曾經(jīng)的微盟了，微信迅速席卷移動互聯(lián)網(wǎng)，隨之第三方微信平臺的數(shù)量也迅速增加。據(jù)悉，目前這樣的服務(wù)商已超過2000家，而且這些服務(wù)商還在尋找更多的代理，顯然這早已成為一個行業(yè)。所謂第三方微信平臺，無非是借助于微信提供的接口服務(wù)，進而可以設(shè)計出適合中小企業(yè)的微信營銷平臺，與開源的建站CMS類似。中小企業(yè)只需花錢購買會員，然后就可以注冊賬號使用里面的功能了，說白了就是第三方微信服務(wù)商在于微信官方搶奪用戶資源，涉及到微信的核心盈利模式，那么騰訊會坐視不理嗎，答案是否定的。
利益之爭，微信可能隨時過河拆橋
微盟等諸如第三方微信服務(wù)商皆是依賴于微信生存，一旦微信關(guān)閉接口服務(wù)，那么這些服務(wù)商就只能等死了。微信與第三方服務(wù)商的關(guān)系，就好比是淘寶客與淘寶網(wǎng)之間的依賴關(guān)系，微信現(xiàn)階段正是盈利的好時機，前段時間推出微信小店功能。而目前微信主要的盈利對象就是中小企業(yè)的公眾賬號，第三方微信服務(wù)商威脅到了微信的核心利益，與騰訊相比，那些第三方服務(wù)商無疑是不值得一提的。
微盟等服務(wù)商若想虎口奪食，后果肯定是相當悲催的，讓人啼笑皆非的是，微信沒有開始盈利之前，第三方服務(wù)商大力宣揚了微信營銷的作用。若微信官方真的“一刀切”關(guān)閉服務(wù)接口，似乎又有點過河拆橋的味道，或許騰訊會允許幾家實力比較雄厚的服務(wù)商繼續(xù)生存。而其他雜七雜八的小服務(wù)商只能被洗牌了，騰訊對待第三方微信服務(wù)商的態(tài)度應(yīng)該是“限制其發(fā)展”，但又不會盲目的“趕盡殺絕”。當然那些小服務(wù)商最好還是提前轉(zhuǎn)型，或者被有實力的服務(wù)商收購，甚至直接被微信官方收購。
行業(yè)混亂，第三方服務(wù)商魚龍混雜
第三方微信服務(wù)商前途未卜的原因有兩點，其一是上面談到的來自微信官方的限制，其二是來自這個行業(yè)內(nèi)部的因素。大大小小的服務(wù)商都在找代理，而代理的門檻非常低，這個行業(yè)可以說是魚龍混雜，在沒有制定標準的情況下，各家只能通過價格戰(zhàn)來吸引客戶。不僅如此，有些服務(wù)商甚至通過數(shù)據(jù)造假來欺騙用戶，以此來收取大量的費用。多數(shù)客戶都是技術(shù)盲，所以服務(wù)商修改數(shù)據(jù)是很容易的，但這樣對于中小企業(yè)用戶來講，推廣效果幾乎為零。當然這部分受騙的客戶不會再去信任微信營銷了，在一定程度上也是給微信官方抹黑了。
第三方微信服務(wù)商被迫轉(zhuǎn)型，或者選擇抱大腿，直接被騰訊收購，這些服務(wù)商已經(jīng)積累了不少客戶資源。根據(jù)自身對微信營銷的認知，可以轉(zhuǎn)型成為提供微信營銷服務(wù)的公司，比如：代替中小企業(yè)運營微信賬號，以此獲得盈利收入。但首先得成立專業(yè)的微信營銷團隊，對于第三方服務(wù)商來說，這條轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該是最容易的。
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